Sahil Güvenlik Kardeşleştirme Politikaları

Amerika Birleşik Devletleri Sahil Güvenlik kardeşlik politikaları, Sahil Güvenlik Personel El Kitabı, COMDTINST 1000.6A'nın 8. bölümünde yer almaktadır.

Genel Politikalar

Sahil Güvenlik, genel olarak paylaşılan onur, saygı ve göreve bağlılık değerleri ile yüksek nitelikli insanları çeker ve saklar. Bu değerler kültürel ve Hizmet normlarımızı birleştirir ve Sahil Güvenlik'teki kişilerarası ilişkilerimiz için ortak bir temel oluşturur.

Görevlerimizi gerçekleştirmek için ekipler olarak etkileşimde bulunur, iletişim kurar ve birlikte çalışırız. Nitekim, görev başarısı personelimizle olumlu, profesyonel ilişkiler geliştirmeye dayanır. Karşılıklı saygı ve güven ortamı, ekip çalışmasına ilham verir, eşit muamele sağlar ve hizmet üyelerine üstünlük sağlama fırsatı verir.

Profesyonel kişiler arası ilişkiler her zaman askeri rütbeyi kabul eder ve otoriteye saygı duymayı güçlendirir. İyi liderler, rütbe tutma imtiyazının tarafsızlık ve nesnelliğin kullanılmasını gerektirdiğini anlarlar. Adaletsizlik algısını bile arttıran kişilerarası ilişkiler, iyi liderliği ve askeri disiplini baltalamaktadır.

Sahil Güvenlik, kişilerarası ilişkilerde uygun davranışların sınırlarını belirlemek için gelenek ve geleneğe güvenmiştir. Ünite moralini arttırmak ve cesetleri kurmak için uygun sosyal etkileşim teşvik edilir. Yaşlılar ve gençler arasında, özellikle memurlar ve kayıtlı personel arasında uygun davranış, takım çalışmasını güçlendirir ve otoriteye saygı duymayı güçlendirir.

Uzun süredir devam eden gelenek ve göreneklerine göre, garanti görevlileri de dahil olmak üzere görevlendirilen görevliler Hizmet genelinde uzanan liderlik sorumluluklarına sahiptir. Aynı şekilde, başsavcı subayların (E-7 ila E-9), özellikle görevlendirildikleri emirlerde ayrı bir liderlik rolü vardır. Her ikisi de sadece emir komuta zinciri içinde değil, daha geniş bir Hizmet yelpazesi için liderlik sağlar. Bu geniş liderlik sorumlulukları nedeniyle, memurları ya da küçük memurları içeren ilişkiler çok dikkat çekmektedir.

Profesyonel Bir Çevrenin Sürdürülmesi

Sahil Güvenlik politikası, tüm personel arasında karşılıklı saygı uyandıran ve personeli etkileyen kararların, görünüm ve gerçeklikte sağlam liderlik ilkelerine dayandığı profesyonel bir çalışma ortamı sağlamaktır. Komutan Memurlar, görevli memurlar ve denetim otoritelerinin eğitim, insan ilişkileri eğitimi ve temel değerlere bağlılık yoluyla tüm personel arasında pozitif etkileşimi artıran bir ortam sağlamaları beklenir.

Kişilerarası ilişkiler konusundaki Sahil Güvenlik politikası mümkün olduğu kadar cinsiyetten bağımsız olacak şekilde oluşturulmuştur. Bununla birlikte, bu yaklaşım önemli bir konuyu gizleyebilir: erkekler arasında veya kadınlar arasında uygun olan kişiler arası etkinliklerin erkekler ve kadınlar için de uygun olduğu temel ilkesi. Erkekler arasındaki olumlu sosyal etkileşim geçmişte bireyler ve kuruluşlar için faydalı olmuştur ve kadınlar bu faaliyetlere katılmak için eşit fırsatlara sahip olmalıdırlar.

Kadınlar, Sahil Güvenlik görevlilerinin katkılarının tam ölçüsünden faydalanması için uygun mesleki ve sosyal faaliyetlerden izole edilmemeli veya izole edilmemelidir.

İnsanlar birlikte çalıştıkça, farklı ilişki türleri ortaya çıkar. Profesyonel ilişkiler bazen kişisel ilişkilere dönüşür. Servis geleneği, cinsiyetten bağımsız olarak, kişisel ilişkilerin, gerçekte veya görünüşte yapmamak kaydıyla kabul edilebilir olduğunu kabul eder:

1. Üyelerin tarafsızlığını tehlikeye sokar,
2. Bir üyenin rütbesinde veya pozisyonunda yer alan otoriteye saygı duymak,
3. kişisel kazanım veya iyilik için ilişkiyi uygunsuz bir şekilde kullanan üyelerle sonuçlanır veya
4. UCMJ'nin cezai bir maddesini ihlal ediyor.

Çok çeşitli kişilerarası ilişkiler, üyelerin ve emirlerin karşılaşabileceği her durumun listelenmesini engeller. Bazı durumlar açıkça farkedilirken ve uygun eylem kolayca tanımlanırken, diğerleri daha karmaşıktır ve kendilerini basit çözümlere borç vermez. Kişilerarası ilişkileri değerlendirmek, tüm personel tarafından sağlam bir yargılama gerektirir. Bir ilişkinin özelliğinin değerlendirilmesinde dikkate alınması gereken faktörler şunlardır:

1. Bireyler arasındaki örgütsel ilişki: Bir üyenin diğerinin personelini veya disiplin cezasını, ödevlerini, haklarını veya imtiyazlarını etkileyip etkilemeyeceği
2. bireylerin göreceli sıralaması ve statüsü: akranlar, subay / kayıtlı, CPO / genç kayıtlı, süpervizör / ast, askeri / sivil, eğitmen / öğrenci; ve
3. ilişkinin karakteri (örneğin, kişisel, romantik, medeni).

(a) Kişisel ilişki: Eğlence veya eğlence etkinliklerine (filmler, top oyunları, konserler vb.) ara sıra katılım ya da yemekler gibi iki ya da daha fazla kişi (aynı cinsiyette olan ya da olmayan) arasında samimi olmayan, romantik olmayan bir ilişki. (UCMJ'yi ihlal eden davranış içermez.)

(b) Romantik ilişki: Cinsiyetler arası cinsel ya da aşk ilişkisi. (UCMJ'yi ihlal eden davranış içermez.)

(c) Kabul edilemez bir ilişki: Hizmet politikası kapsamında uygunsuz ve izin verilmez. Karar normalde idaridir. İlişki tanındıktan sonra sonlandırılmalı veya çözülmelidir.

(d) Yasaklanan ilişki: UCMJ'yi ihlal ediyor. Karar, idari, cezai veya şartların gerektirdiği şekilde her ikisi de olabilir.

Romantik İlişki Politikası

İlişkiler toplumsal cinsiyet çizgilerini aşar, romantik ilişkilere dönüşebilir ve hatta evliliğe yol açabilir. Evlilik de dahil olmak üzere bir ilişki, ilişki veya üyelerin davranışları bu bölümde belirtilen standartları, Tekdüze Askeri Adalet Kurallarının (UCMJ) belirlediği davranış standartlarını veya diğer düzenlemeleri yerine getirmediği sürece Hizmet politikasını ihlal etmez.

Üyeler Arasındaki Romantik İlişkiler Ne Zaman Kabul Edilemez:

1. üyelerin bir süpervizör / ikincil ilişkisi vardır (görev bölümünün periyodik denetimi veya ayakta durma personel dahil) veya
2. üyeler aynı küçük sahil birimine atanır (60 üyeden az) veya
3. üyeler aynı kesiciye atanır veya
4. ilişki, çalışma ortamında günlük işlerin etkin davranışını bozacak şekilde kendini gösterir. Kesicilerin ve küçük kıyı birimlerindeki işlemlerin ve personel etkileşimlerinin niteliği, bu birimlere atanmış üyeler arasındaki romantik ilişkileri, komut zincirindeki ilişkilerin eşdeğeri haline getirmekte ve dolayısıyla kabul edilemez kılmaktadır. Bu politika rütbe, derece veya pozisyondan bağımsız olarak uygulanır. Bu politika, görevli olsun olmasın, aktif durumdaki Yedekçiler için geçerlidir.

Baş görevli subaylar (E-7/8/9) ile gençlerin kayıtlı personeli (E-4 ve altı) arasındaki romantik ilişkiler kabul edilemez.

Sahil Güvenlik politikası, katılan kişilerin rütbesine, derecesine veya konumuna bakılmaksızın aşağıdaki ilişkileri veya davranışları yasaklar:

1. Sahil Güvenlik gemisinde veya Sahil Güvenlik denetimli bir işyerinde cinsel açıdan samimi davranışlarda bulunmak.
2. Görevlendirilen görevliler ve kayıtlı personel arasında evlilik dışı romantik ilişkiler. Bu paragrafın amaçları doğrultusunda, Sahil Güvenlik Akademisi öğrencileri ve subay adayları (hem OCS hem de ROCI) memur olarak kabul edilir.
3. Eğitim komutlarındaki eğitmenler ve öğrenciler arasındaki kişisel ve romantik ilişkiler.

Hizmet üyeleriyle evli olan veya başka şekilde yakından ilişkili olan (örneğin, ebeveyn / çocuk, kardeşler) hizmet üyeleri, görevdeyken veya toplum içinde üniformalıyken, aralarındaki resmi askeri ilişkiye katılmak için gerekli saygı ve dekora sahip olmalıdır. Üyelerle evli olan veya başka şekilde yakından ilişkili olan üyeler aynı komuta zincirinde atanmazlar.

Kabul Edilebilir İlişkiler vs Kabul Edilebilir İlişkiler

Kabul edilebilir kişisel ilişkilere örnekler:

1. İki mürettebat arada bir filme, akşam yemeğine, konsere ya da başka bir sosyal etkinliğe gidiyor.
2. Birlikte koşu veya sağlık veya eğlence etkinliklerine katılan üyeler.

Kabul edilemez ilişkiler örnekleri:

1. Özel işletmelerde süpervizörler ve astlar birlikte.
2. Romantik bir ilişkide Süpervizörler ve astları.

Kabul edilemez davranış örnekleri:

1. Süpervizörler ve astları birlikte kumar oynarlar.
2. Herhangi bir şekilde kâr veya kazanç için borç para veren veya ödünç alan üyeler.
3. Özel durumlarda, nominal değerli hediyeler hariç, hediye vermek veya almak.
4. Görev listesinin ya da çalışma programlarının, komitenin diğer üyeleri aynı dikkate alınmadığında bir ilişkideki bir ya da daha fazla üyenin yararına değiştirilmesi.

Kardeşlik Politikaları

Kardeşleşme, memurlar ve UCMJ'de belirtilen kayıtlı personel arasındaki belirli davranışların cezai olarak yasaklanmasını açıklar. Memur ve kayıtlı personel ile kardeşlik arasındaki kişilerarası ilişkiler eş anlamlı değildir. Kardeşleşme, sadece kadın-erkek ilişkilerine uygulanmaz, ancak çok daha geniş bir uygunsuz davranış yelpazesi için geçerlidir. (Kapsamlı bir liste olmasa da, yukarıya bakın) Mahkemeler El Kitabı'nda belirtilen kardeşlik suçunun unsurları bu maddenin 1. Bölümünde bulunabilir.

Servis gelenekleri, yukarıda belirtilen hükümleri ihlal etmemeleri halinde, cinsiyetten bağımsız olarak memur ve kayıtlı personel arasındaki kişisel ilişkileri kabul eder. Bu hükümlerle çatışan ilişkiler, Hizmet geleneğini ihlal eder.

Hizmet geleneği, memurlar ve kayıtlı personel arasında evlilik dışı romantik ilişkileri yasaklar. Diğer askeri hizmetlerin üyeleri ile bu tür ilişkileri içerir. Memur / kayıtlı romantik ilişkiler, Sahil Güvenlik görevlisinin askeri görevini yerine getirmesi için gerekli olan otoriteye saygı duyuyor.

Hizmet geleneği, görevli bir komisyon almadan önce meydana gelen görevli / kayıtlı evlilikleri kabul eder. Bir subay ve kayıtlı servis üyesi arasındaki yasal evlilik, suistimal veya kardeşlik varsayımı yaratmaz. Bununla birlikte, kardeşleşme de dahil olmak üzere suiistimal, mazeret görmez veya izleyen evliliklerle hafifletilmez.

Kabul Edilemez İlişkilerden Kaçınma Sorumluluğu

Tüm personel kabul edilemez veya yasaklanmış ilişkilerden kaçınmaktan sorumludur. Birincil sorumluluk, kıdemli üyeye aittir. Komuta zinciri boyunca yaşlılar, birliklerine katılacaklar ve komuta zincirini, iyi düzen ve disiplini destekleyeceklerinden emin olacaklardır.

Kabul edilemez ilişkilere karışmış ya da kabul etmemek için çalışan personel durumu bildirmeli ve amirlerinden, komutandan, sorumlu subaydan, komuta kayıtlı danışmandan veya Sahil Güvenlik papazından erken karar almalıdır. Sahil Güvenlik politikası ile olası herhangi bir çatışma derhal ele alınmalıdır. Komutların üyelerin Sahil Güvenlik politika gereksinimlerini anlamalarına ve çatışmaları çözmelerine yardımcı olmaları beklenir. Erken Komuta ile kabul edilemez bir ilişki kurmak, erken, olumlu çözüm fırsatını artıracaktır.

USCG Tüzüğü, özellikle emirlerin emniyeti, etkinliği, disiplini ve iyiliği için sorumlu olan emir ve görevlilerden sorumludur. Bu bölümün hükümlerine uymayan davranışı çözmek için hızlı ve uygun bir önlem almalıdırlar.

Akademi ve Eğitim Merkezi personelini ve öğrencilerini içeren kişilerarası ilişkiler, kıdemli üye tarafından istismara açıktır. Akademinin Baş Müfettişi ve komuta subaylarına eğitim komutanları uygun gördüğü gibi bu tür ilişkileri daha da kısıtlayan veya yasaklayan yerel yönergeler yayınlayabilir. Akademinin Baş Müfettişi, diğer Sahil Güvenlik birimlerinde eğitim gören öğrenciler olduğunda da dahil olmak üzere öğrenci ilişkilerini ele alan ek düzenlemeler yapabilir.

Kabul Edilemez İlişkileri Çözme

Genel

Kabul edilemez kişisel ilişkilerden kaçınmak, ilgilenen herkesin yararınadır. Eğitim, danışmanlık ve idari eylemler, kabul edilemez ilişkiler geliştirildiğinde kabul edilemez kişisel ilişkilerin önlenmesine veya zararlı etkilerin en aza indirilmesine yardımcı olur. Mümkün olan en düşük seviyede hızlı çözünürlük istenir.

Eğitim

Kabul edilemez ve yasaklanmış kişiler arası ilişkilerden kaçınmak, personelin Sahil Güvenlik politikasını ve uygulamasını açıkça anlamasını gerektirir. Birim eğitim programı bunu başarmak için ideal bir forumdur. Tüm görevliler ve kayıtlı katılım noktalarında ve asistan eğitim kurslarında (liderlik okulu, "A" ve "C" okulları, vb.) "MEYVE BİLEŞİMİ VE BİLEŞEN İLİŞKİLERİ" eğitimi verilecektir. Diğer birimlerde eğitim şiddetle tavsiye edilir.

Rehberlik

Erken danışmanlık çoğu zaman bir ilişkinin özellikleri hakkındaki potansiyel endişeleri ve ilişkinin Hizmet geleneğine uygun bir şekilde gelişmesini sağlamak için uygun eylemleri çözebilir. Danışmanlık, İdari Açıklamalar (Form CG-3307) tarafından yazılmış yazılı belgeler veya İdari bir Hariç Tutma Mektubu da dahil olmak üzere gayri resmi veya daha resmi olabilir. Danışmanlık, bir ilişkiyi sonlandırmak için doğrudan bir emir içerebilir.

Personel Atama

Üyeler talep edebilir veya bir komut sorgulanabilir bir ilişkiye dahil olan bir üyenin yeniden atanmasını önerebilir. Ancak, yeniden atama tercih edilen bir seçenek değildir. Sahil Güvenlik, üyelerin istekleri nedeniyle veya yalnızca bir ilişkiye dayanarak personeli yeniden atamak zorunda değildir. Yeniden atama bir seçenek değilse, üyeler bir ilişkiyi sonlandırmaya yönlendirilebilir.

Değerlendirmeler

Üyeler danışmalara olumlu cevap vermediğinde, memur ve listelenen değerlendirmelerdeki yorumlar ve işaretler uygun olabilir.

Diğer İdari İşlem

Garantili olduğu gibi, komutlar ilerleme önerilerinin ayrılması, kaldırılması veya geri çekilmesi, başka bir duruma atanması veya promosyonlar önerebilir.

Disiplin eylemi

Adli olmayan ceza veya mahkemeler-savaş, kardeşlik veya diğer yasadışı veya yasaklanmış ilişki veya davranışları ele alabilir.