2019 Yılının En İyi 7 Strateji Kitabı
Değerlendirmeleri okuyun ve Sean Covey, Chris Ducker, Jim Collins ve daha fazlası dahil olmak üzere en iyi yazarlardan en iyi strateji kitaplarını satın alın.
- 2024-05-15
Değerlendirmeleri okuyun ve Sean Covey, Chris Ducker, Jim Collins ve daha fazlası dahil olmak üzere en iyi yazarlardan en iyi strateji kitaplarını satın alın.
İşyeri teknolojisi hızla ilerliyor ve anlayışlı yöneticiler teknoloji becerilerini sürekli olarak keskinleştirmenin önemini anlıyorlar.
Küçük işletme ekibinizin iş yerinde motivasyon yaşamasını mı istiyorsunuz? Yöneticiler ekibi motive etmek için çok önemli olan en az beş kilit faktörü etkiler.
Sağduyu, yönetim için en bariz beceri olmayabilir, ancak oldukça düşük değerli bir özelliktir. İş sağlığınızı nasıl geliştireceğinizi öğrenin.
Düşük asma meyvesi, iş dünyasında sorunları çözmek için basit ve kolay olan anlamına gelir - ancak çalışanların sadece bu görevlere odaklandığı bir kültür oluşturmaya dikkat edin.
Bu dijital çağda ilerledikçe, yöneticinin rolü değişiyor. İlgili kalması gereken temel beceriler yönetimi hakkında bilgi edinin.
Bovlingin "ekip çalışması" yönünü oluşturmak kolaydır ve bunu bir ekip oluşturma alıştırması olarak veya kuruluşunuz için bir buz kırıcı olarak kullanın.
Birçok yönetici için kötü alışkanlıklar ekip üyelerini strese sokar ve moral bozukluğuna neden olur. Bu makale, yöneticilerin performansı iyileştirmek için ortadan kaldırması gereken 6 davranışı tanımlamaktadır
Performans ve potansiyel matrisi (9 kutu) nedir ve neden ard arda planlama ve liderlik gelişiminde en yaygın kullanılan araçlardan biridir?
İşçi sınıfı ve pozisyon seviyeleri, fonksiyonlarına bakılmaksızın, bir işyerindeki tüm çalışanların net ve tutarlı bir şekilde işlem görmesini sağlamada önemlidir.
İşte bir çalışanın, üretken ve ağrısız bir tartışma yapması için yıllık çalışan performans incelemesine hazırlanabileceği beş yol.
İş hacmini nasıl hesaplayacağınız ve oranı işiniz için normal sınırlar içinde tutmak için ne yapabileceğiniz konusunda bir rehber.
İşte liderlerin çalışanların yenilikçi olmaları için teşvik edildiği bir ortam yaratmak için yapabilecekleri 11 şey.
Yönetici olarak başarı, adalet için itibar kazanmanızı gerektirir. Olumlu ününüz hem morali hem de performansı güçlendirecektir.
Finans dışı yönetici için bu temel finans sözlüğü ve muhasebe terimleri sözlüğü ile nasıl fasulye sayacı gibi konuşacağınızı öğrenin.
Günlük baskıların sizi müdür olarak ezmesine izin vermek kolaydır. Bunun yerine, rolünüze anlam veren bu 5 faaliyete odaklanmak için zaman ayırın.
Sorular liderler için güçlü araçlardır ve bu beş önemli soru kıdemli yöneticilerin ve CEO'nun çalışanların katılımını ve uyumunu değerlendirmesine yardımcı olur.
Yöneticiden liderliğe geçmek, kariyer yapmaktan çok daha fazlasını gerektirir. Bu makale, liderliğinizin kendini keşfetme ve geliştirme konusundaki fikirlerini paylaşmaktadır.
Yönetim pozisyonuna giderken? İlk işinizi önceden edinmeden kazanmanızı sağlamak için bu yönergeleri izleyin.
Nişan almanız, söyleyeceklerinize daha az konsantre olmak ve daha fazlasını duymalarını istediğinize odaklanmak anlamına gelir.
Yıllık değerlendirmeleri beklemek yerine, çalışanlarınızın tüm yıl boyunca doğru yaptıklarını bilmelerini sağlayın, böylece daha fazlasını yapmaya devam edebilirler.
Eğer işletme yönetimini anlamak istiyorsanız, otuz yönetim terimi sözlüğünü okumak isteyeceksiniz.
Asırlık icra tazminat paketleri olan altın paraşütlerin eğilimlerini ve artılarını ve eksilerini öğrenin.
Ekip çalışması geliştirme çalışmaları ve buz kırıcılar, halkınızla bir yoldaşlık duygusu inşa etmelerine yardımcı olabilir ve böylece uyum kurmalarına yardımcı olabilir.
Geribildirim, olumlu işyeri performansını teşvik etmek için kritik bir araçtır. Etkili olmayan eleştirilerle birlikte bazı olumlu geribildirim örnekleri.
İyi Müşteri Hizmeti Artık Yetmiyor, Yönetim Kılavuzu John Reh iletişim uzmanı Dianna Booher ile röportaj yapıyor.
Bu ipuçları, sizin ve patronunuzun sağ ayak üzerinde başlamanıza ve kötü bir izlenim bırakmamak için yapmamanız gereken şeylere yardımcı olacaktır.
Liderlik becerilerinizi geliştirmek için prediktif yönetim ile reaktif yönetim arasındaki farkı anlamak çok önemlidir.
Bir işletmenin brüt geliri hakkında her şeyi öğrenin - masraflar düşülmeden önce tüm faaliyetlerinin ürettiği para.
Nereden başlayacağınız, strateji oluşturabileceğiniz, paydaşlarınızla iletişim kurabileceğiniz ve katılım alacağınız organizasyonel değişiklikler nasıl uygulanır?
İşletmeler, Cadılar Bayramı'nı moral ve ekip çalışması oluşturmak için nasıl kullanabilir ve aynı zamanda yaratıcı ve yetenekli çalışanları nasıl bulabilir?
Yapısal bir süreç kullanarak zor iş yeri tartışmaları yürütme konusunda güveninizi geliştirin, böylece sorun en iyi şekilde çözülür.
Yöneticilerin cesareti kırılmış bir çalışana (veya çalışanlar grubuna) nasıl yardım edebileceğini keşfedin, artı olumlu davranışları nasıl teşvik edeceğinizi ve durumu nasıl düzelteceğinizi öğrenin.
Harika bir akıl hocası kariyer gelişiminizde önemli bir rol oynayabilir. Bir mentorun rolü ve mentorluk ilişkisinde nasıl başarılı olacağınız konusunda net olun.
İyi yöneticiler, en iyi çalışanı almak ve elde tutmak için bir çalışanın İşe Alma, İlham Verme, Hayranlık Yapma ve sonra da Emekli'nin yaşam döngüsü boyunca nasıl alınacağını bilir.
Bir yönetici olarak, yalnızca işe aldığınız insanlar kadar iyi olduğunuzu biliyorsunuz. Bir sonraki çalışanınızı işe almadan önce yetenek işe almanız için tavsiyelerle bu kılavuzu inceleyin
Doğru eğitim ve yeterli uygulama ile, herhangi bir yönetici nasıl etkili bir koç olacağınızı öğrenebilir. İşte başarı için bazı temel teknikler.
Yönetici kontrolü, çalışanların ve ekip projelerinin çalışmalarını izlemek ve kontrol etmek için yönetici olmanın temel işlevlerinden birini tanımlar.
Yeni yöneticiler genellikle bir departman bütçesini yönetmeye hazır değildir. En yaygın bütçeleme hatalarından bazılarını önlemek için bu 9 temel ipucunu okuyun.
Temel iş zekası sorularını cevaplayabiliyorsanız, yön verebilecek, öncelik verebilecek ve daha iyi kararlar verebileceksiniz.
Skyrocketing satışları, her birinden kazanç sağlamadığınız sürece iyi değildir. İşte para kazanıp kazanmadığınızı nasıl belirleyeceğiniz.
Çağrı merkezi Anahtar Performans Göstergeleri oldukça standart. İşte en yaygın KPI'ların bir listesi.
Bu makalede, etkili yöneticilerin temel niteliklerinin ve becerilerinin çoğu anlatılmaktadır. Bu yetenekleri sergileyenlerin ödüllendirici bir rolü olabilir.
Bir liderin güven tesis etmekten, çeşitliliği benimsemekten çatışmaları çözmeye ve dinlemeye kadar nasıl daha işbirlikçi iş ilişkileri kurabileceğini öğrenin.
İşte liderlerin işyerinde hesap verebilirliğe değer veren bir kültür oluşturmak için yapabilecekleri sekiz şey.
Yüksek performanslı ekipler, ekip liderleri ve üye başarısı için zemin hazırlayan proje liderleri adına dikkatli planlama ve sıkı çalışmanın ürünüdür.
Güven, tüm liderlik özelliklerinin en değerli olanıdır. Ekibinize olan güveni güçlendirmek için her gün çok çalışın. İşte bunun nasıl yapılacağı ile ilgili ipuçları.
Koçluk, yönetici işinin önemli bir parçasıdır. İşte her ekip üyesine maksimum sonuç için nasıl koçluk yapacağınız.
Zayıf performans gösteren bir çalışanı kovmak yerine, kendisine kendiliğinden istifa etme seçeneği verebilirsiniz. İşte bir çalışanın istifa etmesini sağlamanın yolu.
SWOT analizi yapmak, bulunduğunuz yer ve gitmeniz gereken yer için bir resim geliştirmek için harika bir yoldur. Bir ekibi içerecek ve enerjilendirecek şekilde verimli bir şekilde sonuç almak için adım adım süreç için daha fazlasını okuyun.
Yöneticilerin tembel çalışanlarla ne zaman ve nasıl başa çıkacaklarını bilmeleri gerekir. İşte durumu iyi bir yönetim perspektifinden ele almanın yolları.
Kronik bir şikayetçi ile ilgilenmek çoğu yönetici için zorlu bir konudur. Bu makale, bu çalışanlarla çalışmak için yedi öneri sunuyor.
Her menajerin sonunda zor bir çalışanla uğraşması gerekecek. İşte bu durumda size yardımcı olacak bazı harika ipuçları.
Bir dış kaynak planı oluşturmadan önce doğru projeleri tanımlamanız gerekir. Adımlarla başarılı bir program geliştirmeyi öğrenin.
Takımınız performans göstermeyi bırakıp savaşmaya başladığında harekete geçme zamanı. İşte takım liderinin takımı tekrar takip etmesine yardımcı olacak beş fikir.
Güçlü ve zayıf yönlerinizi bilmek işinizin kritik bir parçasıdır. İşte diğerlerinden samimi liderlik geribildirimi almanın 10 kesin yolu.
İşinizin nasıl yürüdüğünü daha iyi anlamak için inisiyatif alınız ve ardından daha iyi sonuçlar almak için ekibinize nasıl oynayacağınızı öğretiniz.
Yönetici olmak ilginizi çekiyorsa, işte bir olmadan yönetim deneyimi elde etmenin beş yolu.
Geri bildirim, güçlü bir yönetim performansı aracıdır. Yöneticilerin geri bildirimle güven ve rahatlığı artırmalarına yardımcı olacak ipuçları.
Yöneticiler genellikle çalışanlara olumsuz geri bildirimde bulunmak için mücadele eder. Bu zorlu tartışmaları olumlu olaylara dönüştürmenize yardımcı olacak 10 ipucu.
İşte emir verirken bir yönetici olarak nelerin kaçınılması gerektiği hakkında ipuçları, talimatlar vermek ve çalışanların kendi yollarını ilerletmelerini sağlamak dahil.
Parlak ama zehirli bir çalışan herhangi bir yönetici için zor olabilir. İşte bu durumu ele almanın bazı yolları.
Bir işletmeyi başarılı kılmak için yeniliğin neden gerekli olduğunu öğrenin ve çalışanları yeniliğe teşvik eden kültürün nasıl geliştirileceğini öğrenin.
Liderlerin çalışanlarına sürekli iyileştirme pratiği yapmasını sağlayan bir çalışma ortamı yarattığını bilmek ister misiniz? İşte bunu teşvik etmek için nasıl soru sorulacak.
İşyerinde kaçan toplantılar yoktur ve üretken veya boşuna olabilirler, ancak bu ipuçlarıyla her toplantı etkili olabilir.
Yönetim ve karar alma el ele gider. En etkili yöneticiler, karar alma becerilerini zaman içinde güçlendirmek için çok çalışırlar.
Karar vermenizin kalitesini ve zamanlamasını iyileştirmek için ipuçları ve teknikler.
Çok fazla toplantı zaman kaybediyor ve moral bozuyor. Eğer buluşmanız gerekiyorsa, bu ipuçlarıyla onları üretken kılmaya odaklanın.
Nasıl Yönetilir, iyileşmek isteyen yöneticiler için temel yönetim görevlerinde kısa dersler verir.
Kendinizi işvereniniz için daha değerli hale getirmek, ilerleme fırsatları söz konusu olduğunda iş yerindeki başarınızın anahtarı olabilir.
Daha genç yöneticiler bazen yaşlı işçileri yönetmekle görevlendirilir. İşte yaşlı çalışanlarla çalışmak için bazı motivasyon ve yönetim ipuçları.
Bilgi paylaşmak için tüm ellerinizi toplantı mı yapmak istiyorsunuz? İşte tüm eller toplantınızı çalışanlarınız için nasıl değerli hale getireceğinizi planlayın, uygulayın ve yapın.
Firmanızın stratejik planlamasına katılmaya davet etmek bir onurdur. Bazı önceden hazırlık yapma katkıda bulunma yeteneğinizi güçlendirecektir.
Bir süpervizör veya yönetici olarak, çalışanlara yön vermek rolün bir parçasıdır. Yol tariflerini nasıl etkili bir şekilde vereceğinizi öğrenin.
Yatırımcı veya şirket yöneticisi iseniz, şirketin gelir tablosunu okumak ve anlamak için bu basit kılavuz çok yararlı olacaktır.
Yönetici olarak çalışmanın büyük bir kısmı, çalışan zorluklarını ve hatalarını yönlendirmeyi içerir. Bu makale 7 ortak durumu ve çözümü tanımlamaktadır.
Çalışanları kalite ve zamana uygun olarak yönetirken, onlara işlerini en iyi şekilde yapma özgürlüğü verir.
Yöneticiler için çapraz fonksiyonel gelişim hareketlerini kolaylaştırmanın bir yolu olarak kuruluşunuzda bir “Yönetici Değişim Programı” kurmayı okuyun.
Çalışanlarınıza kişisel, profesyonel ve kariyer gelişimi sağlamak ister misiniz? Fikirleri kullanarak başarılı bir mentorluk programı başlatın.
İşyeri ekipleri doğal olarak nasıl işbirliği yapılacağını bilmez. Etkili yöneticiler bu sekiz tekniği ekip problem çözme becerilerini güçlendirmek için kullanıyorlar.
Yönetici koçuyla çalışma fırsatı, birçok profesyonel için dönüşümseldir. Öğrenmek ve büyümek için bu harika fırsattan yararlanın
İlk proje aktivitenizi yönlendirmek ve yönlendirmek korkutucu bir deneyim olabilir. Projenizi yönetmek için tüm temel adımlar.
Liderlik tezgahınızın gücünü artırmak, başarı için esastır. İşte ekibinizdeki yeni yöneticiye destek sağlamak için bazı fikirler.
İşinize sahip olmak için her gün eşsiz bir fırsatınız var. Tutku ve bağlılık gösterenler işte başarı ve memnuniyet kazanıyor.
Bir teklif almak için nasıl bir istek yazacağınızı, bir ürünü satın almak isteyen ve teklif sahiplerinin özelliklerini bilmesini isteyen bir şirket tarafından verilen bir belge yazmayı öğrenin.
Üzerinde çalıştığınız veya sorumlu olduğunuz bir şeyin ilerlemesini bildirmek için sık sık aramanız gerekebilir. İlerleme Raporu nasıl yazılır?
Hız genellikle iş dünyasında hayatta kalmaya eşittir. Etkili yöneticilerin, ekiplerinin daha hızlı hareket etmelerine yardımcı olmak için süreç ve çevresel iyileştirmelere nasıl odaklandıklarını okuyun.
Liderlik tanımlaması zor. Ancak, liderlerin sahip olabileceği en kötü özellikler gibi, büyük liderlerin özelliklerini de tanımlamak daha kolaydır.
Takım performansını güçlendirmek, bir yönetici olarak kendi performansınızı güçlendirmekle başlar. Başlamanıza yardımcı olabilecek 12 ipucu öğrenin.
İşte işteki iletişim becerilerinizi geliştirmenin bazı yolları. Bu alandaki yeteneğinizi arttırmak, başarıya ulaşma yeteneğinizi arttırır.
Bireysel gelişim planı (ÜİYOK) çalışan gelişimini kolaylaştıran bir araçtır. Birini nasıl hazırlayacağınızı ve yöneticinizle tartışmayı öğrenin.
Bireysel gelişim planı (ÜİYOK) çalışan gelişimini kolaylaştıran bir araçtır. ÜİYOK'lerin faydalarını buradan öğrenin.
Deneyimli bir orta yönetici ve bir başka yeni birinci seviye yönetici için bir çift örnek bireysel gelişim planını (ÜİYOK) gözden geçirin.
Yönetimde mükemmellik fikrini açıklamak zordur, ancak bu istek uyandıran devletin peşinde koşmak günümüzün değişken dünyasında başarı için şarttır.
İşe alma yöneticileri adayları beceri setlerine, bağımsız olarak ne kadar iyi çalıştıklarına ve iyi bir ekip ve kurumsal uygunluklarına göre sıralar.
İçeriden öğrenenlerin ticaret kurallarını ihlal etmek ABD'de ciddi bir suçtur. İç tüccarın neyi oluşturduğunu ve olası cezaların ne olduğunu öğrenin.
Birçok firma değişime karşı iç direncin üstesinden gelmek için mücadele ediyor. Yöneticilerin personellerini işe almasına yardımcı olacak bazı fikirler.
Kariyerinizi büyütmek için yönetime bir hamle yapmayı düşünmek caziptir. İşte bakışı yönetici rolünü üstlenmenin artıları ve eksileri.
Eski yönetimlerin "Takımda" Ben "Yok" ifadesinin bir grup içinde bireysellik söz konusu olduğunda modası geçmiş bir kavram olabileceğini öğrenin.
İyi niyetli ancak kötü bir şekilde iletilmiş geribildiriminiz, ekibinizdeki performansı olumsuz etkiliyor olabilir. Geri bildirim becerileriniz hakkında biraz geri bildirim alma zamanı geldi mi?