Yönetici Olmadığınızda Yönetim Deneyimi

Yöneticisi. Beş ila on yıllık deneyim gerekli. Etkili yönetim kanıtlanmış iz kaydı.

Özgeçmişinizde “yönetici” unvanı bulunmadığında veya yönetim deneyiminize özel örnekler sunamadığınızda bir yönetim pozisyonuna geçmek zordur.

Peki, resmi bir yönetim pozisyonuna sahip olmadan kalkınan bir yönetici ne yapar? Bol! Yönetici olmakla ilgileniyorsanız, yönetici olmadan yönetim deneyimi edinmenin beş yolu:

Proje Yürüt

Etkili bir proje yöneticisi olmak için gereken beceriler, etkili bir yönetici olmak için gereken becerilere çok benzer: planlama, organize etme, hedef belirleme, bütçeleri yönetme, insanları yönetme ve birden fazla önceliği oynatma. Daha önce hiç bir projeyi yönetmediyseniz, proje ekipleri için gönüllü olarak başlayın. Büyük bir proje olmak zorunda değil. Küçük başla. Belki de ofisin bir parçası olmak için gönüllü olmak Şükran günü yiyecek sepeti sürücüsü. Umarım, iyi bir proje yöneticisinin ne yaptığını göreceksiniz.

Ya da etkisiz bir proje yöneticisinin ne yaptığını izleyin ve tam tersini yapın. Ardından, kendinizi güvenilir bir ekip üyesi olarak kurduğunuzda, bir proje yürütmek için adım atın ve gönüllü olun.

Proje yönetimi dersine katılın, konuyla ilgili iyi bir kitap okuyun ve başarılı proje yöneticileriyle görüşün. Proje yöneticisi olarak sertifika bile alabilirsiniz, ancak proje yönetimi dışında bir kariyer yapmayı planlamıyorsanız, bu aşırı olabilir.

Tren, Öğret, Koç ve Mentor

Etkili bir menajer olmanın büyük bir kısmı ekibinizi geliştirmek. Bunu yapmak için, bir yöneticinin yeni çalışanlara nasıl katıldığını ve eğitileceğini, deneyimli çalışanlara koçluk yapmayı ve nihayetinde mentor çalışanlarını bilmesi gerekir.

Elbette, yeni çalışanları eğitmek için bir fırsat olarak değerlendirilmek üzere, işinizde çok iyi olmanız gerektiği ya da öğretmenlik yaptığınız her neyse. Bir şeyde iyi olmanın ötesinde, eğitim, koçluk ve mentorluk becerilerini öğrenmek ve uygulamak önemlidir. Öğrenmenin en iyi yolu yapmaktır! Bir eğitim programı geliştirmek için gönüllü olun; münhasır olmayan çocuklara rehberlik etmek için gönüllü olun ya da bir spor takımına koçluk yapın. Koçluk sanatını öğrenin - harika sorular sormayı öğrenin.

Mülakat Becerilerinizi Geliştirin

Birçok kuruluş seçim komitelerini, işe alım takımlarını kullanır veya iş adaylarıyla görüşürken başkalarını da dahil eder. Yine, bu fırsatlar için gönüllü. Bir adayla röportaj yapma sırası geldiğinde sadece "kanat" yapmayın. Mülakat sorularının bir listesini hazırlayın, aktif dinleme ve sondalama takip soruları sorma ve hızlı bir şekilde nasıl ilişki kurulacağını öğrenin. Mükemmel çalışanları tarama, röportaj yapma ve seçme becerisi temel bir yönetim becerisidir ve öğrenilebilir ve uygulanabilir!

Röportaj hakkında daha fazla bilgi için Alison Doyle’un İş Arama sitesini şiddetle tavsiye ederim - en iyisi bu.

Çatışmayı Yönetmeyi, “Önemli Bir Konuşmayı Yapmayı” ve Öğrenmeyi Öğrenmek

Evet, bu yapışkan “insan sorunları” ile uğraşmak, yöneticinin işinin en zorlu kısmıdır. İş arkadaşlarımız, aile üyelerimiz ve arkadaşlarımızla hepimiz zor insanlarla yüzleşiyoruz. Bir anlaşmazlığı çözmek için fırsatlar söz konusu olduğunda, yaşam “hedef açısından zengin” dir. Olumlu, yapıcı bir şekilde yapmayı öğrenin.

Önemli Konuşmalar kitabını okumanızı ve pratik yapma ve bu konuda iyi olma fırsatlarını aramanızı öneririm.

Çatışmayı ne zaman ele alabileceğiniz, zor geri bildirim sağlayabileceğiniz veya hassas bir konuyu ele alabileceğinize dair özel örnekler sunabilmek, bir yönetim pozisyonunun “insanları” yönünü ele almak için istekli ve yeteneğiniz olduğunu gösterir. Ve inanın bana, insanlarla ilgilenmeyen veya ilgilenmeyen birçok deneyimli yönetici var, bu yüzden sizi gerçekten ayıracak.

Bütçe Yaratın ve Yönetin

Bir yönetici olarak, çalışanlarımdan biri benim için bir bütçe oluşturmak ve yönetmek için gönüllü olsaydı çok isterdim! Bazı yöneticiler yönetimin sayı sıkıntısı çekmekten hoşlanırken, en sevdiğim kısım. Excel'de iyiyseniz, bir bütçe oluşturmayı ve yönetmeyi öğrenebilirsiniz. Ev bütçenizle başlamak için iyi bir yer.

Patronunuzu bütçeleme sorumluluğunu ortadan kaldırmaya ikna edemiyorsanız, finans, bütçeleme ve muhasebe konularında öğrenebileceğiniz her şeyi hala yapabilirsiniz. Bir kursa katılın, maliyet-fayda analizi ve yatırım getirisi almayı öğrenin ve bir fasulye sayacı gibi konuşmayı öğrenin (Finans Dışı Yöneticisi için bir Finans ve Muhasebe Sözlüğü.)

Sunum becerileri, iletişim becerileri, liderlik değişikliği ve stratejik düşünme dahil olmak üzere yönetici olmak için hazırlayabileceğiniz çok daha fazla beceri var. Sahip olduklarınız hakkında konuşabilmek önemlidir. tamam sen değil yapabilirdi. Yukarıda listelenen öneriler, ilk yönetim konumunuzu belirlemenize yardımcı olacak pratik yönetim deneyimini sağlayacaktır.