Aşırı Çalışan Devir Hızı Nasıl Önlenir?

Çalışanlar bir şirketten ayrılıp değiştirilmek zorunda kaldıklarında buna ciro denir. Belli bir ciro kaçınılmazdır, ancak belirli bir süre içinde ayrılan çok sayıda çalışan bir şirketi mahvedebilir. Ciro da pahalıdır, bazı kaynaklar bir çalışanın yerine koyma ve işe alma ücretinin iki katına mal olduğunu söyler.

Bazı çalışanlar her zaman emekli olacak, uzaklaşacak, okula geri dönecek veya işgücünü terk edecektir. Bu ciro seviyesi sadece kaçınılmaz değildir; faydalı olabilir çünkü yeni insanları yeni fikirlerle ve yeni bir bakış açısı ile organizasyona getirir.

Ciro Türleri

İki genel ciro türü isteğe bağlıdır ve istemsizdir. İsteğe bağlı ciro, çalışan herhangi bir nedenle kendi başına ayrılmayı seçtiğinde gerçekleşir. Gönüllü işten ayrılma, bir şirket işten çıkarılma kararının çalışan tarafından değil, şirket tarafından alındığı durumlarda işten çıkarmalar veya diğer benzer eylemler gerçekleştirdiğinde gerçekleşir.

Genel bir kural olarak, gönüllü ciro işverenleri tartışmak ve karşılaştırmak için kullanılan ölçüdür. Ön cephe denetim otoriteleri gönüllü ciro üzerinde en doğrudan etkiye sahiptir. İşten çıkarılmaların neden olduğu istemsiz ciro, yüksek düzeyde gönüllü ciro nedeniyle zorlu bir işin uzun vadeli bir sonucu olabilir.

Çalışan Kaybını Ölçme

Ciro oranı, belirli bir süre içinde şirketten ayrılan çalışan sayısının hesaplanmasıdır ve toplam çalışan sayısının yüzdesi olarak ifade edilir. Ciro oranı genellikle yıllık olarak yüzde olarak hesaplanıp rapor edilmesine rağmen, farklı dönemler için olabilir.

Ciro Oranı Nasıl Hesaplanır?

Ciro oranını, dönem başında toplam çalışan sayısına bölünen çalışan sayısını bölerek hesaplarsınız. Bu sayı yüzde olarak ifade edilir. İsteğe bağlı ciro, istemsiz ciro ve toplam ciro hesaplayabilirsiniz.

Örneğin, bir şirketin yılın başında 100 çalışanı vardır. Yıl boyunca çalışanlar işten ayrıldı ve dokuz kişi yılın sonunda işten çıkarmaya başladı. Yılın gönüllü ciro oranı% 6/100 veya% 6 olacaktır. İstemsiz ciro oranı% 9/100 veya% 9 oldu. Toplam ciro oranı% 15/100 veya% 15 olarak hesaplanacaktır çünkü gönüllü olarak ayrılan altı çalışan ve işten çıkarılan dokuz çalışan bir araya getirilmiştir.

İşverenler Ne Yapabilir?

İstemsiz ciro için, yapabileceğiniz en iyi şey, şirketi iyi idare etmektir, böylece çalışanları mutlu tutabilir ve içinde kalmak istedikleri bir iş yeri yaratabilirsiniz.

• İşe alım personelini iyi bir adayın neye benzediği konusunda tanımlayın ve eğitin; böylece şirket veteriner hekimleri uygun şekilde görüşür ve doğru insanları işe alır. Adayların sadece iş gereksinimlerine uymadığından, aynı zamanda şirket kültürüne, çalışma ekibine ve yönetimine de uyduğundan emin olmayı da içerir.
• Rekabetçi ücretlendirme paketlerini bir araya getirin ve yıllık olarak gözden geçirin. İK size sektörünüz için mevcut ödeme paketi trendlerini sunsun. Mümkün olduğunda, part-time telekomünikasyon, tesis içi günlük bakım veya sıkıştırılmış çalışma haftaları gibi çalışanlara esneklik sunun. Gerekirse bonus ve diğer avantajları sağlamak için yaratıcı olun.

• Ekiplerden başarıları hakkında haftalık veya aylık güncellemeler isteyin, bunları iyi hazırlanmış bir iş için tanıma ve övgü sunmak için programlar oluşturmak ve olumlu, destekleyici bir çalışma ortamını teşvik etmek için kullanın. Çalışan memnuniyetini arttırmanın en uygun maliyetli yollarından biridir.
• Çalışanlara, yıl boyunca ve yıl ortası gözden geçirmelerinde bunları tartışmaları ve çalışanlara yıl boyunca yöneticilerine soru ve talep getirmeleri konusunda cesaret veren açık kariyer yollarının ana hatlarını çizin.
• Çalışan memnuniyetinde en büyük tek etkisi doğrudan denetleyicileridir. Üst yönetimde iseniz, denetçilerinizin sadece iş becerilerinde değil, aynı zamanda kişilerarası becerilerde de iyi eğitimli olduklarından emin olun.

Alt çizgi

Bir süpervizörseniz, ön saflardaki çalışanları veya yöneticileri denetlerseniz, ciroyu düşük tutmak sizin yararınızadır. İşinizi kolaylaştırır, çünkü işten ayrılan çalışanların yerine yeni işe alımların zaman ve eğitim masraflarına sahip değilsiniz.

Yeni çalışan bulmak ve işe almak zorunda kalmanın doğrudan maliyeti olduğu için şirketten tasarruf sağlar. Gönüllü cirosunuz düşükse, şefiniz sizi daha iyi bir yönetici olarak da değerlendirecektir.