Peter Prensibi ve Nasıl Yenilir?
Teori, yüksek başarılıların kaçınılmaz olarak yetersizlik seviyelerine terfi ettirilmeleridir. İşte bu şirket tuzağından onları kurtarmak için nasıl.
- 2024-11-21
Teori, yüksek başarılıların kaçınılmaz olarak yetersizlik seviyelerine terfi ettirilmeleridir. İşte bu şirket tuzağından onları kurtarmak için nasıl.
"Yeni Bir Dakika Yöneticisi" nin yazarı Ken Blanchard, doğrudan raporlar için bir dakikalık hedef belirleme gücünü ve sürecini anlatıyor
İşte yöneticiler için doğru insanı yanlış işte bulduğunuz bir durumla nasıl başa çıkılacağı konusunda bazı yararlı tavsiyeler.
Zehirli bir patron bir şirketin ruhuna zarar verebilir ve sonuçta zarar verebilir. İşte bunlardan birinin nasıl belirleneceği ve onlarla başa çıkma yönetimi açısından.
Bazı yöneticiler bilmeden çalışanlarla iki yönlü iletişimi kapattı. Bilmeniz gereken, duymadığınız 11 şey var.
Proje yönetimi, kapsamı, risk ve varsayımlar hakkında üç önemli terimden temel bir bakış ve örnekler edinin.
İşte bazı zaman yönetimi ipuçları, ilk önce doğru olanı yapmayı, verimli olmayı ve yapılması gerekenleri içeren üç unsur.
İyi iş yönetimi ve liderlik zamanı yönetme yeteneğinize bağlıdır. Gününüzü kontrol etmenin ve zamanınızı en iyi şekilde değerlendirmenin on yolu.
Yeni bir ekiple ilk başlangıçta yanmanız kolay. Bu 8 ipucunu kullanarak başarı şansınızı artırın.
Nasıl arkadaş olunacağını öğrenmek için söyleyeceğiniz en önemli dört kelimeden yeni yöneticiler için en önemli 15 ipucunu gözden geçirin.
Daha iyi ve daha verimli bir yönetici olmak için yapabileceğiniz birçok şey var. Üst yönetim konularının bazıları hakkında bilgi edinin
Yönetici olmak, uykunuzu kaybetmenize neden olabilecek zor meselelerle uğraşmanız gerektiği anlamına gelir. İşte bir yöneticiyi geceleri ayakta tutan başlıca problemler.
Birçok insan yönetimin ne demek olduğunu yanlış anlar. Üst yönetim mitlerinin bu listesi neden yanlış olduklarını açıklar. Tersini yapmak seni daha iyi bir menajer yapacaktır.
Yöneticiler, toplam Sahip Olma Maliyeti (TCO) alımlarının genellikle karmaşık süreçlerini nasıl anlayabilir?
Yapılacak işlerin bir listesini çıkarmak, hem işyerinde hem de hayatınızın geri kalanında, zaman yönetimi ve organize olmanın ilk adımıdır.
Katkıda bulunandan yöneticiye geçiş yapmak zor. Başarı, teknik uzmanlığınızdan vazgeçmenizi ve yeni bir göreve odaklanmayı içerir.
Konsensüs karar vermenin güçlü olduğunu mu düşünüyorsunuz, çünkü kararları almak için çalışanları bir araya getiriyor? Olabilir ama aynı zamanda geniş bir olumsuz potansiyele sahiptir.
Bu karar alma aracı, planlı bir satın alma işleminin veya işlemin kelimenin tam anlamıyla bedeli olup olmadığını belirlemek için kullanılır.
Kritik Yol Proje Yönetimi (CPM), proje gecikmesi riski olmadan, geciktirilemeyen bir proje planındaki olayları belirlemeyi vurgulamaktadır.
Bir iş bulma uzmanı sizden KSA'nızı tanımlamanızı isteyebilir. İşte bu üç terimin ne anlama geldiği ve insan kaynakları dünyasında nasıl farklı oldukları.
İşte, türetilmesi, finansal analizde kullanımı ve performansın analizinde sınırlama dahil olmak üzere işletme terimindeki alt satırın açıklaması
Projeler geleneksel olarak beş ana aşamadan geçer. Her aşama, projenin başarısını desteklemeye yönelik bir dizi etkinlikle doldurulur.
Genel müdürün, bir iş biriminin stratejileri, operasyonları ve finansal sonuçları için hesap verebilirliği içeren birçok görevi vardır.
Üst düzey yöneticinin rolü, genel yöneticiye ilerlemek için mükemmel bir eğitim alanı olabilir, ancak zorlukları da yoktur.
Sen otokratik bir lider misin? Bazı durumlarda stili destekleyen artılar var. Diğerlerinde, otokratik liderlik girişi ve yaratıcılığı yok eder.
Yetenekleri incelemek için dokuz kutu performans ve potansiyel matrisi kullanıyorsanız, doğru lider için doğru geliştirmeyi seçmeniz gerekir.
En önemli değerlerinizi açıklığa kavuşturmak için bu "değerler sıralama" alıştırmasını kullanın. Değer örnekleri, bütünlük, mahremiyet, aile, dürüstlük ve sadakati içerir.
Stok seçenekleri ve 401 (K) planları dahil olmak üzere, kazanmaya genel bakış ve çalışanların faydaları ile nasıl ilişkili olduğunu anlamak kolaydır.
Vizyonel liderliğin ne anlama geldiğini biliyor musunuz? Üç özellik vizyoner liderleri diğerlerinden ayırıyor. İşte aradığınız ve takip etmek istediğiniz şey.
Vizyonun, stratejilerin ve taktiklerin ne olduğunu, nasıl farklılık gösterdiklerini ve kuruluşunuzu başarılı kılmak için nasıl kullanacaklarını öğrenin.
Proje yöneticisi olarak çalışmak, kritik liderlik becerilerini geliştirmek için ideal bir yoldur. Lider olmak istiyorsanız neden bu pozisyonu göz önünde bulundurduğunuza bir bakın.
Ürün yöneticisinin rolü, herhangi bir organizasyonda en zorlayıcılardan biridir. Aynı zamanda üst düzey yöneticileri istemek için olağanüstü bir eğitim alanı.
Bu 10 sinir bozucu davranışın yöneticinizle daha iyi bir ilişkiye girmesini önleyin ve harika çalışmalarınızın kendi kendine parlamasını sağlayın.
Çoğu insan bir çatışma bulduğunda döner ve kaçar. Fakat eğer bir menajerseniz, çözmek sizin işinizdir. İşte başa çıkmak için beş ses yolu.
İşletmelerdeki ölçütler, yönetimin, yatırımcıların ve hissedarların bir kuruluşun genel sağlığını ve beklentilerini değerlendirmek için kullandıkları ölçümlerdir.
İşte bir yönetsel işi, işi nasıl alacağınızı ve yönetim merdivenini nasıl yükselteceğiniz konusunda tavsiyede bulunan şey.
Günümüzdeki değişim ve belirsizlik döneminde yöneticinin pozisyonunun rolü ve işlevi hakkında güncel bir bakış açısı edinin.
İşte yöneticilerin çalışanlarını kızdıracak, morallerini azaltacak ve cirosu artıracak şeylerin bir listesi.
İş dünyasında liderliğin rolünün yıllar içinde nasıl değiştiğini ve lider olarak başarılı olmak için şimdiki becerileri öğrenin.
Bir yönetim değerlendirme merkezi, bir yönetim adayının bir rolde ne kadar iyi performans göstereceğini tahmin etmek için testler, röportajlar, simülasyonlar ve alıştırmalar yönetir.
Yöneticinin rolü ve temel sorumlulukları hakkında bilgi edinin ve yönetimdeki kariyerle ilgili önemli ipuçları için harika ipuçları alın.
Proje yönetimi ve ne kadar zaman ve bütçe ayrılacağı dahil bir projenin kapsamını nasıl tahmin edeceğinizi öğrenin.
Günlük olarak uygulamanız gereken bu 11 davranışla işyerinde profesyonellik göstermenin ne demek olduğunu öğrenin.
Çalışma tarzınıza gelince, temiz bir masa, dağınık olandan daha iyi değildir. Önemli olan, verimliliğinizi en üst düzeye çıkarmanızdır.
Ürün yöneticisinin rolü, çeşitli iş ve teknik geçmişlerden kişiler için giderek daha popüler bir kariyer seçimidir.
Bilgi ekonomisi nedir, çalışanlar ve iş arayanların üstün olması gereken beceri ve sertifikalar nelerdir ve rekabet edebilmek için ihtiyaç duyduğunuz becerileri nasıl kazanırsınız.
Kuruluşunuza doğru yetenekleri almaktan daha önemli bir şey yoktur. İşe alım süreçlerinde reform ve iyileştirme zamanı. Daha fazla bilgi edin.
Yönetim uygulamalarına ve yöneticinin rolüne güncellenmiş bir yaklaşım, dünyamızın, iş yerlerimizin ve kariyerlerin zorluklarını karşılamak için gereklidir.
İşte bir yöneticinin profesyonel bir iş yeri ortamı oluşturmak ve sürdürmek için neler yapabileceği konusunda bazı ipuçları.
Kritik yol proje yönetimine bir bakış, kilit, birbirine bağlı görevlere odaklanarak zamanında projeleri tamamlamaya yardımcı olan bir sistem.
Başarılı bir şekilde tamamlanması için zamanında ve yolda karmaşık bir projeyi bile tutacak bir yol haritası oluşturmayı öğrenin.
Kritik başarı faktörleri ile başarı göstergeleri arasındaki farkları ve bunların geliştirilmesi için örnek ve fikirlerin anlaşılması
Karşılıklı eğitim çalışanlarının katılımı, iş memnuniyetini ve performansı arttırmada etkili bir yaklaşım olduğunu öğrenin.
İşlevler arası bir takımda olmak, kariyerinizi ilerletmenin bir yoludur. İşte biri üzerinde olmanın ilerlemenize nasıl yardımcı olabileceği.
Müşterilerinizin memnun olup olmadığını öğrenmenin en iyi yolu, onlara sormaktır. Cevaplarıyla ne yaparsın?
Zor çalışanlarla uğraşmak, yöneticinin işinin zorlu, önemli bir parçasıdır. İşte bu mücadelede nasıl gezinebileceğinize dair harika ipuçları
Yöneticiye taşınmayı mı düşünüyorsunuz? Bu zor yere girmeden önce düşünmek isteyebilirsiniz. İşte "hayır teşekkür" demenin 10 nedeni.
Herkes performans incelemelerinden nefret eder. İşlemi çok daha az acı verici hale getirebilecek göreceli olarak basit düzeltmeler.
Kuruluşunuzdaki politik işaretlerin okunmaması ve kaybedilmeniz muhtemeldir. Kirli oynamak zorunda değilsin ama oynamak zorundasın.
Birçok yönetici kendi kötü davranışlarına karşı habersizdir.İşte 6 tane hemen kesmelisin ve bu kötü alışkanlıkları keşfetmenize yardımcı olacak 4 fikir.
Yoğun çalışma hayatımızda, çoğumuz iş taahhütlerimizi ve kişisel önceliklerimizi dengelemek için mücadele ediyoruz. Bryan Dyson paha biçilmez bir tavsiye sunar.
Çalışanların performans beklentilerini geliştirmek için basit ama etkili bir yol öğrenin, böylece zihin okurları olmak zorunda kalmazlar.
İş yazışması yaratıcı yazımdan farklıdır ve bu yazım kurallarını izlerseniz kolay yazmanın net bir şekilde anlaşılmasını gerektirir.
Etkili yöneticiler performans göstergelerini tanımlamak ve ölçmek için çalışır. İşte bu nedenle, net ve tutarlı bir metrik kullanımı iş geliştirmeyi desteklemektedir.
Daha fazla şirket çalışanlarını elektronik olarak izliyor. Bunun neden olduğunu ve bu konuda ne yapabileceğini öğren.
Takımın yeni lideri olarak güvenilirliğinize zarar veren iletişim hatalarına dikkat edin. Sorunsuz bir başlangıç sağlamak için bu 5 uygulamadan yararlanın.
Çoğu yöneticinin yaşamı, sonsuz bir dikkat dağıtma dizisidir. Odaklanma oluşturmak için bu 4 fikirle önceliklerinizin kontrolünü yeniden kazanmayı öğrenin.
İyi bir lider olmanın ne demek olduğunu ararken bazen en iyi örnekler önünüzde olur. Frank'i ve onu büyük bir lider yapan şeyleri oku.
Peter F. Drucker, Dr. Robert Cialdini, Bill George ve daha fazlası dahil olmak üzere en iyi yazarlardan en iyi yönetim kitaplarını okuyun.
İncelemeleri okuyun ve Keith Ferrazzi, Nathan Perez, Robert Sutton, Derek Coburn ve diğerleri gibi en iyi yazarlardan en iyi ağ kitaplarını satın alın.
İşte Yönetici ve Liderlik Uzmanı Dan McCarthy tarafından önerilen yöneticiler ve liderler için önemli bölümlerin bir listesi.
Kararlar eylemleri yönlendirir ve hiçbir şey yeni yönetici için zamanında karar vermeyi öğrenmekten daha önemli değildir. Bu 8 ipucu yardımcı olacaktır.
Etkili liderler ve yöneticiler, beş kritik kararın önemini anlıyor ve her zaman doğru şekilde almak için çabalıyorlar.
Kariyer danışmanı olarak çalışmak inanılmaz derecede faydalı bir etkinlik. İşte, işyerinin içinde ve dışında etkili mentorluk için bazı ipuçları.
Değişim çağımızda bir yönetici ve lider olarak gelişmek, kendimizi sürekli profesyonel olarak yeniden icat etmemizi gerektirir. İşte size yardımcı olacak 7 fikir.
Bir yönetici olarak, çalışanınızın becerilerini geliştirmek için zamana (ve paraya) yatırım yapmanız gerekir. Çalışanlarınızın büyümesine yardımcı olmanın on yolu
Zorlu konuların etkili ve zamanında ele alınması, her yönetici için bir zorunluluktur. Başarıyı planlamanıza yardımcı olacak 6 ipucu.
İşyerinde anlaşmazlığı ifade edebilme becerisi önemlidir. Bu makale saygılı olurken aynı fikirde olmamanıza yardımcı olacak 8 ipucu sunar
Yığınlamanın, çalışmanızı multitasking'ten daha iyi ve daha hızlı yapmanıza nasıl yardımcı olabileceğini öğrenin; bu da verimsiz ve düpedüz tehlikeli olabilir.