Kişisel Standartlar: Değerler Açıklama Alıştırması

Değerler, hayatımızın her yönünü etkileyen derin oturmuş, kişisel standartlardır. Örnek olarak dürüstlük, mahremiyet, aile, dürüstlük, uyum ve sadakat sayılabilir.

Büyük liderler neye değer verdikleri ve değerlerinin davranışlarını ve kararlarını nasıl yönlendirdiği konusunda çok net. Net ve tutarlı bir değerler dizisi ya da yol gösterici ilkelerle, liderler bunları davranışlarında tutarlı olarak gösterirler ve diğerleri kendileri için neyin önemli olduğunu ve nedenini anlamaya başlarlar.

Liderlik Mücadelesinde: Organizasyonlarda sıra dışı şeyler nasıl gerçekleşir, James Kouzes ve Barry Posner, “Güvenilir bir lider olmak için önce sizi yönlendiren inançları kavramanız gerekir. İnancınızı, kim olduğunuzu benzersiz şekilde temsil edecek şekillerde doğru bir şekilde iletmelisiniz. ”

Yazarın araştırması, en güvenilirliği olan liderlerin, neye değer verdikleri, değerlerini başkalarına nasıl ilettikleri ve başkalarına liderlik etmenin önemini, değerli oldukları değerlerle tutarlı bir şekilde açıkça ortaya koyduğunu göstermiştir.

Değerlerinizi Belirleme

Değerlerin netleştirilmesi için iki adım vardır:

1. En önemli değerleriniz hakkında netleşmek
2. Değerlerinizi başkalarına iletmek

"Liderlik Mücadelesi", egzersiz liderlerinin kendileri için en önemli olanı netleştirmelerine yardımcı olmak için yapabilecekleri kolay egzersizi sunuyor.

Okuyuculara üç şey yapmaları söylenir:

1. Kendilerine bir haraç yazmak,
2. Liderlerden hayran oldukları dersleri listeleyin ve
3. Bir liderlik belgesi yaz.

Liderlik değerleriniz konusunda emin değilseniz, bu kolay alıştırmayı deneyin.

"Değer Sıralama" Liderlik Egzersizi

Yönetici koçluğu çalışmasında, kolaylaştırıcılar değerleri tanımlamak için bir “değerler sıralama” egzersizi kullanacaktır. Amaç ilk yedi değerinizi belirlemektir, en önemli değerlerden biri sıralamasıdır.

Egzersizi yapmak için talimatlar aşağıdaki gibidir:

1. Olan öğeleri işaretleyerek başlayın önemli değil sana.
2. Ardından, listedeki öğeleri gözden geçirin ve bu öğelerin birçoğunu daire içine alın. çok önemli sana.
3. Liste öğelerinin geri kalanı, esasen önemli Ama değil çok önemli.
4. Ardından, inceleyin çok önemliöğeler. Sizin için önemli olan ve listelenmemiş bir değerin eksik olup olmadığını göz önünde bulundurun - bunlardan birini ekleyin. Bu gruptan, istediğiniz yedi şeyi seçin. en önemli sana.
5. Ardından, bu yedi rütbeen önemli değerleri, bir numaralı en önemlideğer.

Başarı	ilerleme	Macera	Özerklik
Sanat	aidiyet	Güzellik	Meydan okuma
Değişiklik	Haberleşme	Topluluk	yetki
İşbirliği	İşbirliği	ülke	Yaratıcılık
Merak	belirleyicilik	Demokrasi	çeşitlilik
Çevresel sorumluluk	etki	verim	mükemmellik
heyecan	Uzmanlık	adalet	şöhret
Aile	Finansal kazanç	özgürlük	Dostluk
Eğlence	Sağlık	Başkalarına yardım etmek	Topluma yardım etmek
Dürüstlük	Mizah	Bağımsızlık	etkileyen
yenilik	armoni	Bütünlük	Zihinselciliğe
ilgi	Bilgi	Liderlik	Öğrenme
boş	yer	Aşk	bağlılık
ustalık	Anlamlı iş	hak	Doğa
açıklık	Sipariş	Kişisel ifade	Zevk
Güç	Prestij	Gizlilik	verimlilik
Kalite	Tanıma	İlişkiler	Din
itibar	Saygı	sorumluluk	Güvenlik
Öz farkındalık	Öz saygı	Kendini gösterme	Huzur
yapmacıklık	tinsellik	istikrar	durum
yapı	Takım çalışması	Hakikat	Çeşitlilik
servet	bilgelik	İş yaşam dengesi

Liderlik Tarzınızı Tanımlayın

İlk yedi değerinize sahip olduğunuzda, değerlerin liderlik tarzınızda ne kadar iyi temsil edildiğini belirlemek için aşağıdaki soruları cevaplamayı düşünün.

1. Çalışanlarınız en üst değerlerin farkında mı? Değilse, paylaşın ve personelinizi en önemli değerlerini paylaşmaya davet edin.
2. Değerleriniz günlük davranışlarınızda gösteriliyor mu? Değerlerine sadık mısın? Olmazsa, gerçekte neye değer verdiğinizi, personelinize nasıl yönlendirdiğinizle hizalama yollarını düşünün.