Şimdiye Kadar Bildiğim En İyi Liderden Güçlü Dersler
" Auzef İş Sağlığı ve Güvenliği " " Auzef İş Sağlığı ve Güvenliği Ders Notları " Kariyer Olanakları
İçindekiler:
- İlk Kariyeri: Donanma
- Yeni Tepeler ve Özverili Kahramanlık:
- İkinci Kariyer
- Emeklilik?
- Anneni dinle
- Liderlik
Tanıdığım en iyi lider yakın zamanda öldü. Ondan öğrendiğim bazı dersleri kariyerimi şekillendirmeye yardımcı olan paylaşmak istiyorum.
Cenazesinde, kariyerinin son rolü ne olduğu konusunda ofis yöneticisi olan kadınla konuştum. “Ne zaman birlikte bir yere gidersek” dedi ”ve kariyerinde daha önce onun için çalışan kişilerle bir araya geldi, her zaman bana dediler ki“ Sen şanslısın. Frank harika bir patrondu! "Ve," Keşke onun için tüm kariyerim boyunca çalışabilseydim."
Başkalarına bu tür bir sadakati ilham veren şey nedir? Nasıl öğrendi?
İşte Frank'in hikayesi.
İlk Kariyeri: Donanma
Frank, Amerika'nın iç kesimlerinde büyüyen tipik bir çocuktu. Ailesi, ödevlerini, ev işlerini ve müzik derslerini yapmasını sağlayan zeki bir çocuk. Lise sınıfının en üstünden mezun oldu. Mezun olduktan sonra, İkinci Dünya Savaşı'nın başlamasından hemen önce, Annapolis, Maryland'deki ABD Deniz Harp Okulu'na evden ayrıldı.
Pearl Harbor'a yapılan saldırı, Akademi'deki dört yıllık sıkı çalışma kursunu üç yıla bastırdı ve 22 yaşında savaşa girdi. Savaş sırasında ABD Donanması'nın üçüncü en yüksek madalya madalyası olan Bronz Yıldız'ı kazandı. Bir keresinde bana, bölümündeki adamların onları tekrar tekrar saldırılardan kurtardığını gösterdiği ekip çalışmasından bahsetti. Bu adamları eğittiğini ve takım çalışması anlayışlarını geliştirdiğini asla söylemedi.
Savaştan sonra, Donanma'da kaldı, ancak okula geri döndü ve Petrol Mühendisliği alanında Master Derecesi aldı. Mesleğinde pek fazla insan o zamanlar ileri derecelere sahip değildi, ancak öğrenmeyi her zaman sevdi ve kariyerine yardım edeceğine inandı.
Kore Çatışması ve dördüncü çocuğunun doğumundan sonra Frank, Amiral olma şansını ciddi ölçüde sınırlandıran bir kariyer seçimi yaptı, ancak evde eşi ve çocukları ile daha fazla zaman geçirmesine izin verdi. Seçimden asla pişman olmadığını söyledi. Otuz yıllık bir kariyerin ardından, donanmadan kaptan olarak emekli oldu.
Yeni Tepeler ve Özverili Kahramanlık:
Donanmadan emekli olduğunda, yapacak bir şey aradı. Yerel topluluk kolejinde bazı dersler aldı ve orada matematik dersi verdi. Üniversitede bir dağcılık dersi aldı ve 55 yaşında Rainier Dağı'nın zirvesine çıktı. İp lideri olarak beş yükseliş daha yaptı ve tamamen gönüllü Olimpik Dağ Kurtarma ekibinin bir üyesi oldu. Bana dağlarda kaybolan birkaç çocuktan bahsettiği bir hikayeyi hatırlıyorum ve ekibi onları bulmak için içeri girdi. Bu "çocuklar" kırk yaşlarındaydı, ama daha iyi durumda ve 20 yaş büyüktü.
İkinci Kariyer
30 yıllık tecrübesiyle, çeşitli ülkelerde Profesyonel Mühendis lisansını kolayca aldı ve önümüzdeki 15 yılını deniz / makine mühendisi olarak geçirdi. Onu işe alan yöneticilerin çoğu daha gençti. Bazıları yeni şeyler öğrenme ya da hızını sürdürme yeteneğini sorguladı. Sessizce hepsini yanlış olduğunu kanıtladı. Ve fikirlerinden biri için ABD patentini aldı.
Onu bir tasarım mühendisliği firmasının Mühendislik Müdürü olarak başarmanın mutluluğunu yaşadım. İki adam aramızdaki pozisyonu almasına rağmen, bu şirketteki herkes onu tanıdı, şirket başkanından eski sekreterine kadar hala kendisine en yüksek kişisel ve profesyonel saygı duyuyordu.
Emeklilik?
Frank için emeklilik etrafta oturmak istemiyordu. Golf oyununda çalıştı, kros kayağı aldı ve kilisesinde ve topluluğunda aktif kaldı. Üç donanma tarihi kitabı yazarken karısına araştırma ve teknik yardımda bulundu.
Yerel Deniz Müzesi Direktörü olarak, müzenin on yıllık evinden birkaç blok ötedeki yeni bir alana geçiş yapmayı planladı ve denetledi. Düzleştirilmemiş bir mermiden, bir denizaltı taşlama kulesinin bir araya getirilmesine kadar, yeri doldurulamaz eserler, kayıpsız bir şekilde taşındı. Hareket programa göre tamamlandı.
Anneni dinle
Çalışma hayatının son ayağı, masum bir şekilde, karısıyla birlikte dağlara olan bir yolculuğa başladı. Eve giderken antika bir dükkânda durdular ve bir viyolonsel fark ettiler. Çocukken aldığı viyolonsel derslerini hatırladı ve hala oynayabiliyor mu diye merak etti. Pratik yaptı, ders aldı ve biraz daha uyguladı. Yerel senfonisi için seçmelere katıldı ve üçüncü viyolonsel pozisyonunu aldı. (Küçük orkestrada sadece üç çellist vardı.)
Frank, yapmayı düşündüğü her şeyi yaptığı gibi senfoni organizasyonuna derinden karışmıştı. Yönetim Kuruluna seçildi ve sonunda Başkan oldu. Senfoniyle son konserini yaptığı zaman, orkestrayı inşa ederken o kadar başarılıydı ki, ikinci viyolonsel çalıyordu.
En sevdiği resimlerinde, zaten smokininde ve bazı son dakika uygulamalarını yapıyor; Üç yaşındaki torunu onun yanında oturuyor ve plastik bir keman çalıyor.
Liderlik
Peki onu bu kadar büyük bir lider yapan bu sıradan adamla ilgili neydi? Bununla doğdu mu? Öğrendi mi? Neden insanlar tam anlamıyla onu savaşa sokuyorlar? Denizcilerin amirallere saygılı ve sadakatini nasıl kazandı? sekreterden şirket başkanına; golf arkadaşından okul yönetim kurulu başkanına? Özel olduğunu bilmek için onunla sadece bir kez çalışmak zorundaydın. Kendisiyle aynı fikirde olmayanlar bile ne kadar eşsiz ve özel olduğunu fark ettiler. İşte onun hayatı boyunca liderlik yapmasında başarılı olmasına yardım ettiği bazı şeyler.
- Ne yapmak istediğini biliyordu. Ne istediğini bilmiyorsan başkalarının istediğini yapmalarını sağlamak çok zor. Bir müşteri hizmetleri merkezini yönetiyorsanız, en düşük maliyetli işleme sahip olmak veya tüm aramaları 90 saniye içinde cevaplamak hedefinizdir. Hedef, ne olduğunu bilmek kadar önemli değil.
- İnsanlara ne yapacaklarını, nasıl yapacaklarını söylemedi. Çok akıllı, iyi eğitimli bir adamdı, ama herkesten daha zeki olmadığını biliyordu. İnsanları düşünmeye, yenilik yapmaya, yaratıcı olmaya teşvik etti. Neyin geldiğini körü körüne kabul etmedi, ama uygun bir şey bulmanı bekliyordu.
- Ödevini yaptı. Yeni bir mücadeleye başlamadan önce, başkalarının neler başardığını veya başarısız olduğunu denediğini her zaman öğrenmeye çalıştı. Engelleri ve rakipleri araştırdı. Başlangıçta olabildiğince çok şey öğrenerek kazanma şansı vermeye çalıştı. Her zaman öğreniyordu ve her zaman düşünüyordu.
- Örnek oldu. İnsanlarını çok zorladı. Birçoğunu istedi. Ama hiç kimse ondan daha fazla çalışmadı. İlk giren ve ayrılan son kişi oydu. Orada olduğu süre boyunca çok çalıştı. Nasıl oynanacağını biliyordu ama bunu işten nasıl ayıracağını biliyordu.
- Mükemmellik istedimükemmellik değil. Sizden olduğu kadar çok çalışmanızı ve hedefinize olduğu kadar bağlı kalmanızı bekliyordu. Sizden, yapabileceği kadar çok yapmasını beklemiyordu, ancak yapabileceğiniz kadar ve yapabileceğiniz konusunda ısrar etti.
- Halkına baktı. Birey olarak onun için çalışan herkesi tanıyordu. Güçlü ve zayıf yönlerini, özlemlerini, korkularını biliyordu. Eleştiriyi her zaman grubun dışından aldı, ancak her birinin katkılarından dolayı övgü almalarına izin verdi.
- Mütevazi oldu. Nedenini hiç anlamadım. Yaptığı ve hayatında başardığı her şeyle, her zaman mütevazı idi.
- Karakteri vardı. Dürüst ve dürüsttü. Güvenilirdi. Sana söz verdiğinde, ona güvenebileceğini her zaman biliyordun. Hile yapmadı. Zor bir durumun kolay yolunu bulmaya çalışmadı. Prensipleri gözetlemedi. Esnek değildi, ama geçmeyeceği sınırlar vardı.
Tanıdığım en iyi lider yakın zamanda öldü. O benim babamdı. Onu özleyeceğim.
İçine Alınacak ve Kaçınacak 30 İyi Özgeçmiş Sözü
Özgeçmişinize ekleyeceğiniz en iyi kelimeler hangileridir? İşte işverenlerin özgeçmişinizde görmek istedikleri 15 kelime ve kaçınmak için 15 kelime.
Şirketler İçin Ne Kadar Kötü Müşteri Hizmetleri Maliyetleri
Bu vaka çalışması, sistem altyapısında köşeleri kesmenin ve müşteri hizmet yeteneklerinin şirketlere nasıl maliyet gösterdiğini göstermektedir.
Şimdiye kadar En İyi 100 Reklam Taglines
İşte dünyanın dört bir yanındaki markaların en iyi 100 etiket çizgisinin bir listesi; çoğu Amerikan markasıdır, ancak oradaki diğer ülkelerden birkaç tanesini görebilirsiniz.