Kritik Yol Proje Yönetimi Açıklandı (CPM)
CPM(Critical Path Method) - Kritik Yol Yöntemi
İçindekiler:
Kritik yol proje yönetimi (CPM), kilit görevlere odaklanarak zamanında projeleri tamamlamak için kullanılan bir tekniktir. Birbirine bağlı tüm görevlerin bir yolu, herhangi bir projeyi tamamlarken alınacak en hızlı yoldur. Kritik yolu oluşturan görevlere odaklanarak, proje yöneticisi projeyi zamanında tamamlama şansını maksimuma çıkarır.
01 CPM Örneği
Basit bir kritik yol projesi yönetimi örneği, bir ev inşa etmek için bu proje planıdır. Projedeki tüm görevler İş Dökümü Yapısında (WBS) listelenir, ardından görevler arasındaki bağımlılıklar belirlenir ve her görevin süresi hesaplanır.
02 Kritik Yolu Hesaplama
Çoğu proje yönetimi yazılımı programı sizin için kritik bir yol hesaplar. Projeniz karmaşıksa gerekli olabilir. Ancak, basit durumlarda, kritik yolu kendiniz belirleyebilirsiniz.
En erken görevle başlayın, ardından bu görev tamamlanana kadar hangi görevlerin başlayamayacağını belirleyin. Bu görevlerin en uzunu, kritik yoldaki bir sonraki görevdir. Ardından, hangi görevlerin bu ikinci görevin tamamlanmasına bağlı olduğunu ve bunlar arasındaki en uzun görevin kritik yoldaki üçüncü adım haline geldiğini anlayın. Projenin sonuna ulaşana kadar bu işleme devam edin.
Görevler, bağımlılıkları ve süreleri tabloda gösterilmektedir. Kritik yol kırmızı ile gösterilmiştir. Bu görev listesini kullanarak kritik yolu oluşturan görevlerin 1, 2, 3, 4, 10, 11, 12 ve 13 olduğunu görebilirsiniz. Diğer görevleri tamamlamak için fazladan zamanınız olacak (5, 6, 7, 8 ve 9) gerekirse. Bu fazladan süreye "şamandıra" denir. Diğer görevlere de dikkat etmek önemlidir, çünkü onları uzatacak bir şey olursa kritik yol görevleri haline gelebilirler.
Bunlardan biri kayıyor ve daha uzun sürerse, proje zaman çizelgesi uzatılabilir. Örneğin, sekiz numaralı görevdeki yalıtımın kurulumu düzgün bir şekilde denetlenmiyorsa ve önce yanlış yerlerde yapılırsa, elektrik tesisatının kurulumunu (5 numaralı görev) daha uzun sürebilir. Dördüncü görev yerine kritik yola yerleştirir ve tüm projenin daha uzun sürmesini sağlar.
03 Kritik Yol Proje Yönetimi (CPM) İpuçları
Kritik yolda bir görevi sıkıştırarak genel proje zaman çizelgesini kısaltabilirsiniz. Örneğin, sıhhi tesisatın kurulumu dört numaralı görev kritik yoldadır. Bütçeniz varsa, başka bir tesisatçıyı işe alarak veya planlanan tesisatçının fazla mesai yapmasını sağlayarak bu görevi kısaltabilirsiniz.
04 Alt Çizgi
Kritik yolu hesaplayarak ve onu oluşturan görevleri yöneterek projenizi zamanında tamamlama şansınızı en üst düzeye çıkarın. Sadece oto pilota kritik yol proje yönetimi koyamayacağınızı unutmayın. Başka hiçbir görevin kritik yol görevi olduğu noktaya kaymadığından emin olmanız gerekir.
Temel Proje Yönetimi Araçları ile Proje Planlayın
İşyerinde bir girişimi doğru planlamak ve yürütmek için proje yönetimi temel araçlarını nasıl kullanacağınızı öğrenin.
Kritik Yol Proje Yönetimi
Kritik Yol Proje Yönetimi (CPM), proje gecikmesi riski olmadan, geciktirilemeyen bir proje planındaki olayları belirlemeyi vurgulamaktadır.
Bir Projeyi Yönetmek İçin Kritik Yol Yöntemini Kullanma
Başarılı bir şekilde tamamlanması için zamanında ve yolda karmaşık bir projeyi bile tutacak bir yol haritası oluşturmayı öğrenin.