İş Liderliği Rolünde Büyüme İçin Pratik İpuçları

Liderlik, başkalarına bir hedef, hedef veya istenen bir sonuç peşinde rehberlik etmenin zamansız bir uygulamasıdır. En temel düzeyde, lider, diğerlerini önceden belirlenmiş hedeflere motive eden, ilham veren ve yönlendiren kişidir.

İşletmelerde Liderin Rolünün Klasik Görünümü

Lider, bir zamanlar, yüksek, bilgelik, ödül ve disipline dayanan başkanlık yapan biri olarak görülüyordu. Bir liderin tarihi görüşü, günlük işlerden uzakta dururken direktif vermede ve uygulamalarını icra etmede güçlü bir rol oynayan komuta ve kontrol sahibi bir kişiydi.

İş Liderinin Zaman İçindeki Değişen Rolü

Zaman değiştiği gibi, lider rolü de vardır. Bugünün lideri, bireylerin yeteneklerini ve becerilerini temel hedeflerin peşinde uygulamalarına izin veren sağlıklı bir ortam yaratmaya çalışırken yetenekleri belirlemeye ve geliştirmeye odaklanıyor. Bu etkili çalışma ortamını oluşturmak, liderin temel değerleri aşılamaya ve güçlendirmeye, uygun davranışları modellemeye ve ekiplerin ve çalışma gruplarının görevlerini yerine getirmelerine yardımcı olmak için bir sorumluluk duygusu uyandırmaya odaklanmasını gerektirir.

Bugünün lideri eylemin ortasında, desteğini sağlamak ve ekibini en üst seviyeye taşımak yerine doğru yönlendirmeyi sağlamak.

İş Liderliğine Vizyonun Önemi

Bugünün liderleri ekip çapında vizyon için destek geliştirmenin ve kazanmanın önemini anlıyor. Vizyon geleceğin idealleşmiş bir hali veya organizasyonel, departmanlı ve bireysel hedefler ve faaliyetler için bağlam sağlayan gelecekteki bir varış noktasıdır. Vizyon, belirli pazarlarda başarılı olmaya, pazarda veya müşteri segmentinde lider bir firma olarak görünmeye veya sektördeki en yenilikçi firma olmaya çalışmaya odaklanabilir.

Gerçek vizyondan bağımsız olarak, lider bu hedefin fikrini firmanın veya ekibin çalışanlarının kafasında yaratmalı ve aşılamalıdır. Net ve güçlü bir vizyon çalışanlar için bir buluşma noktasıdır. İnsanlara ve ekiplere yatırımları ve iyileştirmeleri öncelik sırasına koyar. Bir organizasyondaki herkese günlük takiplerinde çaba gösterecek bir şey verir.

Strateji, İş Liderinin Rolü İçin Önemlidir

Bir strateji, bir vizyona doğru çalışmak üzere planlanan bir eylemler topluluğudur. Liderler, firmanın pazarda başarılı olmasına yardımcı olacak bir stratejiyi tanımlamak, uygulamak ve uygulamak için çalışanlar, müşteriler, ortaklar, tedarikçiler ve paydaşlarla çalışmaktan sorumludur.

Strateji, geçen günlerde yıllık ya da iki yılda bir ele alındı. Bugün, strateji üzerinde çalışmak geniş bir insan kitlesini içeren ve deney ve öğrenmeye odaklanan sürekli bir süreçtir.

İş Liderliğinde Motivasyonun Gerekliliği

Liderler ekip üyelerini hedef belirleme, koçluk, geri bildirim ve sürekli gelişim desteği sağlayarak motive eder. Para, herkesin neden çalıştığının bir bileşeni olsa da, ödüllendirici iş ve profesyonel gelişim için fırsatların varlığı gibi diğer maddi olmayan faktörler, her zaman tazminatın adil olduğunu varsayarak, güçlü motive edicilerdir. Etkili liderler, çalışanlarının dürtü ve tutkularına dokunmanın yollarını aramaya devam ediyor.

İşletmelerde Günümüz Liderlerinin Temel Becerileri ve Görevleri

Bir liderin temel rolü bir grubu bir hedeften diğerine güvenli bir şekilde yönlendirmektir. Liderler:

• Engender güven
• Yön için netlik sağlayın
• Takım üyeleri ve takım sonuçları için sorumluluk al
• Sürekli bir strateji geliştirme sürecine rehberlik edin
• Yüksek bireysel ve takım performansını geliştirin ve motive edin
• Deney ve öğrenmeyi destekleyin
• Yetenek geliştirmek
• Kılavuz karar verme
• öğretmek
• Sorumluluk oluşturmak ve güvence altına almak
• Temel değerleri geliştirmek ve desteklemek
• Şeffaflık ile iletişim kurun

İş Liderinin Rolünde İyileştirme

Bazı bireyler doğal olarak güçlü iletişimciler veya stratejik düşünürler olsa da, liderler çoğunlukla üretilir ve doğmaz. Lider olarak gelişmek zaman ve tecrübe gerektirir ve genellikle büyük hatalar yapmayı içerir. Kütüphaneler liderlikle ilgili kitaplarla doludur, ancak gerçekten liderliği öğrenmenin tek yolu bunu yapmaktır. Eğitim programları, kitaplar ve diğer materyaller değerli destek araçları olabilir, ancak liderlik etmeyi öğrenmek tam temaslı bir faaliyettir. Deneyim kazanmak ve liderlik becerilerinizin gelişimini desteklemek için gerçekleştirebileceğiniz eylemler şunlardır:

• İşyerinde problem çözme ekiplerini yönetmeye gönüllü olun
• Proje yöneticisi olarak görev yapmak için zaman harcayın
• Yerel okullar, kar amacı gütmeyen kuruluşlar veya dini kurumlar gibi işyeri dışındaki gönüllü liderlik fırsatlarına katılın
• Patronunuzdan bölümünüzdeki girişimleri yönlendirmek veya yönlendirmek için fırsatlar isteyin

Başkalarının çalışmalarını destekleme ve denetleme konusunda deneyim kazandıkça, zorluklar karmaşıklık ve belirsizlik içinde artacaktır. Bir danışman, merkezdeki temel liderlik faaliyetleri ve uzaktaki halkalarda en üst düzey liderlik ve organizasyonel strateji ve geliştirme çalışmalarının yer aldığı bir dizi eşmerkezli çevrede dışa doğru hareket etmek olarak tanımlamaktadır. Sizi bilinen ve konforlu alanların ötesinde yeni ve gittikçe karmaşıklaşan sorunlara götüren zorlukları sürekli araştırın.

Büyük liderlerin karşılaştıkları insanlar üzerinde dikkate değer bir etkisi vardır. Büyük şeyler başarmak için motive oluyorlar ve bunu başkalarına rehberlik ederek, meydan okuyarak ve destekleyerek yapıyorlar. İşler zorlu ve bazen sinir bozucu, ama dikkat çekici derecede ödüllendirici.