Vizyoner Liderlik 3 Temel Özelliğe Sahiptir

Vizyonel liderlik hakkında düşündüğünüzde, yeni bir ulus kurma yolunda İngilizlere karşı savaşa yol açan George Washington, ya da İngilizlere karşı isyan eden Mahatma Gandhi gibi çok farklı bir şekilde düşünebilirsiniz. Her iki adam da yeni bir yönetim vizyonunun mümkün olduğunu gördü ve başarmak için yola koyuldu - ve yaptılar.

Bu tarihsel perspektif ve baskıyla, vizyoner liderliğin nadir olduğunu ve kesinlikle ortalama bir insanın sahip olabileceği bir şey olmadığını düşünebilirsiniz. Ancak, vizyon sahibi liderliğin dünyayı değiştirmesi gerekmez. Önceden vizyon sahibi bir liderliğe sahip olabilirsin ve bunu bilmiyor olabilirsin.

Vizyoner Liderlik Nedir?

Bir vizyon sahibi lider, dünyanın nasıl olması gerektiğine dair potansiyeli görüp, oraya ulaşmak için adımlar atan bir bireydir. Mesela liderlik rolü olmadan vizyon sahibi olabilirsin - örneğin fikir sahibi olun. Ayrıca, oluşturmak istediğiniz değişiklik için bir vizyonu olmasa da, insanları bir eylem rotasını başarıyla tamamlamalarına yol açabilirsiniz.

Bu iki yetenek bir araya getirildi - değişim potansiyelini başkalarıyla yönetme yeteneği ile birlikte görme yeteneği vizyon sahibi bir lider yaratıyor. Vizyon sahibi bir lider olmak (veya bir için çalışmak) istiyorsanız, geliştirmek veya bulmak için aktif olarak çabalamak istediğiniz üç ana özellik.

Risk almak

Değişim asla risksiz değildir. Ve çözümlerin hemen gelmesi nadirdir. George Washington, ilk savaşta İngilizlerle savaşmadı. İngilizleri mağlup etmek yıllar aldı. Kendini yönetme ve İngilizce kontrolünden özgürlük vizyonuna bağlı olan birçok insanın fedakarlığını feda etti.

Hayatınızı çizgiye sokmanıza gerek yok - Steve Jobs ve Jeff Bezos yıllar boyunca geceleri rahatça uyudular - ancak geçim hattınızı devreye sokmanız gerekebilir. İşler kendi şirketinden kovuldu. Vizyoner liderlik tamamen değişim ile ilgilidir ve değişim risk almak demektir.

Dinleme

Popüler görüşün aksine, vizyon sahibi bir lider tüm denetçileri görmezden gelmez ve en iyi olduğunu düşündüğü şeyi yapar. Evet, görmezden gelmeniz gereken çok sayıda sayıcı olduğunu göreceksiniz, ancak insanların söylediklerini dinlemek zorundasınız.

Bu, büyük fikirci ile vizyon sahibi lider arasındaki farkı yaratıyor. Tavsiye dinlemek ve kabul etmek istemiyorsanız, pazarın nasıl değiştiğine bakın ve ciddiyetle geri bildirimde bulunun, başarılı olmazsınız. “Hayır, tüm bu olasılıkları düşündüm ve hala fikrime devam ediyorum” demek sorun değil. Ancak, diğer olasılıkları düşünmediyseniz, başarısızlık için kendinizi hazırlıyorsunuz.

İyi bir lider, ekip üyelerinizin seslerini duyar. Ve takımının liderlerinin duyduklarını hissetmeye ihtiyacı var. İnsanlar sizi gönüllü olarak takip etmedikleri sürece gerçek bir lider değilsiniz ve bunun için de duyulmaları gerekiyor.

Sorumluluk alır

Bir vizyon sahibi lider, fikirlerinin farklı olduğunu ve önemli bir risk olduğunu bilir ve böyle bir lideri takip eden insanlar da bunu yapma şansını yakalar. Bu nedenle, eylemleriniz ve vizyonunuz için sorumluluk almanız çok önemlidir.

Bu sadece olaylar kötü gittiğinde değil, aynı zamanda ilk etapta kötü gitmediklerinden de emin olmak içindir. Lider, finansın insanlara ödeme yapmak ve projenin ilerlemesini sürdürmek için hazır olmasını sağlamaktan sorumludur. İnsanlara adil davrandığınızdan emin olmalısınız.

Unutma, vizyon sahibi olmak, çocuk sahibi olmak gibidir. Çocuğunuz için her şeyi feda edersiniz ve her şeyi feda edersiniz, ancak başka birisinin o çocuğu yetiştirmek için katılmasını istediğinizde, onları ödemek zorundasınız. Bir vizyon aynıdır: ekibinizin yapmak istediğiniz gibi fedakarlıkta bulunmasını bekleyemezsiniz. Bu onların vizyonu değil; Bu senin.

Bir vizyon sahibi lider, dünyayı veya bir endüstriyi değiştirmede büyük bir güç olabilir, ancak bu liderlik ve katılım her zaman gerekli değildir. Bazen insanların aynı yolda kalmaktan heyecan duydukları bir lidere ihtiyacın var. Ancak, değişime ihtiyacınız olduğunda, genellikle vizyon sahibi bir kişiye ihtiyacınız vardır.

Vizyoncular statükoya bakarlar ve sadece mevcut durumu daha iyi hale getirmek yerine durumu nasıl farklılaştırabildiklerini görürler. Ne de olsa George Washington, Kral George ile daha iyi bir ilişki kurmak için yola çıkmadı. Bu ilişkiyi kesmek için yola çıktı. Ve bu vizyon Amerika Birleşik Devletleri için tüm farkı yarattı.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas, çalıştığı, işten çıkardığı, sayıları yönettiği ve avukatlarla iki kez kontrol ettiği, kurumsal insan kaynağında 10 yıl harcayan serbest yazar.