Neden Şirketiniz Yüzer Bir Tatil Sunmalıdır?

Kayan bir tatil, işverenlerin çalışanlara sağlamayı tercih edebileceği bir avantajdır. Bu imtiyazlı fayda, normal şartlara bağlı olmayan ücretli bir gündür kamu ve özel sektör için ücretli tatil programı. Yüzer tatil, çalışanlarınıza, her şeye sahip çalışanlar tarafından ödüllendirilen bir başka esneklik fırsatı sunar.

Adil Çalışma Standartları Yasası gibi ABD yasaları yok, işverenlerin yüzen tatiller yapmalarını gerektirmiyor. Ancak çeşitlilik, iş-yaşam dengesi ve çalışanlar için bir ya da iki tatil önermek isteyebilirsiniz. Çalışanların bu kadar takdir ettiği bu kadar ucuz, kolay uygulanabilen bir fayda belirlemek nadirdir.

ABD'de beklenen tipik ücretli tatiller, nüfusun çoğunluğunun kutladığı vatandaşlık, dini ve geleneksel günleri içerir. Kayan bir tatil ya da iki, çalışanların uygulamaları standart tatil programına uymadığında ya da ihtiyaç duydukları herhangi bir nedenden ötürü izin almaları durumunda izinli olmalarını sağlar.

Örneğin, bir Yahudi çalışan Yom Kippur, Roş Aşana, Hanuka veya Fısıh için iki yüzen tatil kullanmak isteyebilir. Kayan bir tatil olmadan, bugünleri kutlamak için tatil yapması veya başka tür bir PTO'ya ihtiyacı olacaktır. Kayan bir tatil teklif ederken, farklı çalışanların gereksinimlerini onurlandırırsınız.

Her zamanki ücretli tatilleri kutlayan çalışanlar bile, doğum gününü veya aile birleşimi, tatil alışveriş günü veya veli-öğretmen günü gibi bir başka yıllık etkinliği kutlamak için yüzen bir tatil kullanmaktan zevk alabilirler.

Yüzen Tatil Düşünceleri

Kayan bir tatil teklif etmeyi düşünüyorsanız, günün nasıl ve ne zaman alınabileceğine ilişkin politikalar yapmanız gerekir. Çalışanların, yöneticileri ile birlikte kayan bir tatil programı hazırlama biçimi de, yöneticilerin bu talepleri yerine getirme gereklilikleri gibi bir konudur. Sağlam bir politika, çalışanın zamanı gerektiği gibi kullanabileceğini ve pazarlık yapmamasını garanti eder.

Yüzen Bir Tatil İçin Özel Kararlar

Kayan bir tatili ilan ederken kararları paylaşırsanız, çalışanların karmaşayı yaşamaları daha az olası olacak ve bu da yeni kazancın olumlu etkilerini azaltacaktır.

• Çalışan ne zaman yüzer tatil yapabilir? Süre belirtilmemişse, çalışan herhangi bir zamanda ücretli izin alabilir. Bu durumda, yöneticilerin ihtiyaç duydukları zaman yüzen tatilde bulunmalarına izin vermek için çalışanlarıyla birlikte çalışması gerektiğini anlamaları gerekir.
• Ücretli tatiller gibi, yüzen tatiller de çalışanın kazandığı ücretler olarak kabul edilir. Bu nedenle, şirketten ayrılmaya karar verdiğinde çalışanın yüzen tatil ücretini ödemelisiniz. Bu nedenle, yüzen bir tatil için zamanın belirli aralıklarla tahakkuk ettiğini veya biriktirildiğini düşünebilirsiniz. Veya, iki yüzen tatil durumunda, bir çalışan altı ayda bir kazanabilir. Politika bu ayrıntıların tümünü belirtmelidir.

• Çalışanların kullanılmayan bir yüzen tatili bir sonraki takvim yılına taşıyabileceklerine karar vermeniz gerekir, ancak bunun genellikle önerilmediğini unutmayın. Yıl sonunda alınmayan süreyi onlara ödeyin ya da poliçeyi, tahakkuk eden tahakkuk eden tahakkuk süresine kadar kayan tatil zamanının tahakkuk etmeyeceğini belirtin.
• Çalışan tahakkuk ve takip eden diğer tatil zamanlarını takip ederken yüzen tatillerin takibini izleyin. Şirketten ayrılan bir çalışana ödeme yaparken bu süreyi dahil etmeyi unutmayın.

• Bazı eyaletlerde yasa dışı olan bir kullanım-ya da kaybet politikası kullanın. Değişken bir tatil ile hedefiniz çalışanlara ihtiyaç duydukları ve istedikleri bir fayda sağlamaktır. Bunu elinizden almak, karşılığınızın ruhuna veya amaçlarına uygun değildir. Neden gereksiz çalışanın homurdanmasına neden? Daima sonuçlarını düşünün. Çalışanların yüzen tatillerini yapamadıkları elektrik kesintileri de aynı nedenden dolayı yanılıyor. Genellikle sırasındaAynı zamanda, bir çalışanın yüzen tatiline çıkmak isteyeceği, özellikle de uzun Kasım-Aralık tatil sezonunda

Kayan bir tatili düşünerek şirketinizin çalışanlara sağlanan fayda paketini ucuz bir şekilde yumruklayabilmenin bir yolu olarak düşünün. Açık politikalar uygulandığında doğru şekilde uygulandığında çalışanlar tarafından takdir edilen bir moral güçlendiricidir.