Belirsiz Zamanlarda Etkili Bir Yönetici Olarak Gelişmek

Belirsizlik ve değişimin şirketlerimizi ve kariyerlerimizi nasıl etkileyeceği hakkında yapılan yazı ve konuşmaların çoğu bunun için mahkum ve hüzünlü bir sese sahipken, farklı olmak için yalvarıyoruz. Bize göre, doğru beceri, araç ve tutumla donanmışsanız, bir yönetici ve lider olarak gelişmek ve kariyerinizde gezinmenin en iyi zamanı.

İşleri başlatmak için, tüm şirketlerimiz ve endüstrilerimiz için değişimi ve aksamaları teşvik eden daha büyük piyasa güçleri dünyasına işinizin sınırlarını ve firmanızı sınırlamanın ötesinde düşünmeniz için sizi zorluyoruz. Büyük resme baktıktan sonra, irtifamızı biraz ayarlayacağız ve bu karmaşık ortamda hayatta kalmak ve başarı için gerekli becerileri ve araçları nasıl geliştirebileceğinizi tartışacağız.

İşletmenin Geleceği Hakkında 6 Hayat Bilgisi

1. Teknoloji her şeyi değiştirmeye devam edecek. Teknolojik değişimin hız kazanması, yeni endüstrilere ve organizasyonlara hayat vermek ve iş yaklaşımlarıdır. Uber, herkesin referans aldığı ve tabii ki, Facebook ve Google'ın (şimdi Alfabe) ve Tesla ve SpaceX'in ve diğer birçoklarının geleceği icat etmekle meşgul olduklarının açık bir örneğidir.
2. Yarının dev firmaları ve endüstrileri, McKinsey'in “Yıkıcı Düzine” olarak tanımladığı sektörler listesinden çıkacak. Bu firmaların dijital DNA'sı var ve günümüzün önde gelen olgun firmalarının işleri ve uygulamaları ile hiçbir ilgisi yok. Geçmiş tarafından numaralandırılmamışlar.

1. Var olan her firma (sizinkiniz dahil) yeni ortaya çıkan Digital DNA firmalarına karşı alaka ve muhtemelen hayatta kalma mücadelesi içindedir. Mevcut firmalar için temel mesele, geçmişin uygulamalarının ve iş yaklaşımlarının ötesine, yeni teklif ve yaklaşımlarla yeni pazarlara geçmenin bir yolunu bulmaktır. Bu önemsiz bir faaliyettir.
2. Küreselleşmenin, kentleşmenin, demografik yaşlanmanın, jeopolitik istikrarsızlığın ve sürdürülebilirliğin önündeki büyük makro güçler (teknolojik değişimle birlikte) gezegen üzerindeki ekonomik hava sistemini harekete geçirecek on yıllarca gelecek. Hiçbir sanayi, coğrafya veya sektör bu güçlerin etkisinden bağışıklık kazanamaz.

1. Yönetim yeniden icat edilmelidir. Bu, Londra İşletme Okulu Profesörü ve Yazar Gary Hamel tarafından açıkça açıklanan bir savaş çığlığı ve kesinlikle doğru ve gerekli olduğuna inandığımız bir tanesi. Organizasyonlarımızı yönlendirmek ve yönlendirmek ve yapılandırmak için kullandığımız uygulamaların ve yaklaşımların çoğu, son birkaç yüzyıldaki sanayi devrimine, bugünün ve yarının hiper hızlı, teknoloji ve veri odaklı ve birbirine bağlı dünyalarından çok daha sevindiricidir. Yönetimde mükemmellik arayışı ve yönetim yeniliği bugünün dünyasında zorunludur.

1. Artık her zamankinden daha fazla kariyerine sahipsin. En önemli varlığınız sizsiniz, beceriniz ve öğrenme ve uyum sağlama yeteneğiniz. Bu değişim çağında, sürekli bir öğrenme ve yeniden icat etme sürecine aktif olarak katılmanız çok önemlidir.

Yönetim Geliştirme Çalışmalarınıza Odaklanacak 7 Alan

“Nasıl yapılır” öğelerinin listeleri, başarı için gereken sıkı çalışmanın gerçekliğini büyük ölçüde kolaylaştırırken, harika bir başlangıç ​​noktası sunarlar. Bunları kişisel profesyonel zindelik programınız için temel kılavuz olarak düşünün. Bunların her birini daha sonraki gönderilerde daha ayrıntılı olarak oluşturacağız.

1. Harici I.Q'nuzu Geliştirin Günlerinizin çoğunu, organizasyonunuzun duvarları içindeki sorunları takip ederek ve yangınları söndürerek geçirmek kolaydır. İrtifanızı düzenli olarak daha yüksek bir seviyeye ayarlamak ve endüstrinizdeki, müşterilerinizle ve hatta uzak pazarlarda ve coğrafyalarda daha büyük değişikliklere ve eğilimlere bakmak önemlidir. En iyi liderler ve yöneticiler sürekli olarak fırsat arayan dış dünyayı taramakta ve şirketleri için zorluk yaratabilecek veya yeni kapılar açabilecek trendleri veya değişiklikleri belirtmektedir. Dış gürültüyü içgörülere ve eylemlere çevirmeye odaklanırlar.

1. İç ve Dış Ağlarınızı Büyütün. Bu değişim çağında başarı, bir sorunu çözmek veya bir fırsatı değerlendirmek için doğru uzmanlığı kullanmaktan ibarettir. Başarınız, ekibinizin başarısı ve hatta firmanızın başarısı, uzmanları günlük ortamınızın dışına alma yeteneğine bağlı olabilir. En iyi liderler ve yöneticiler sorunları çözmek için çok farklı insan gruplarını bir araya getiren ağ brokerleridir.
2. Voraciously okuyun. Başkalarının fikirlerine olan açlığınız kariyerinizde defalarca temettü ödeyecek. Okuyorsanız (veya dinlemiyorsanız) ve öğrenmiyorsanız, değişim hızında geriye doğru ilerliyorsunuz. Önümüzdeki önerilen okuma listeleri için bizi izlemeye devam edin.

1. Dahilileştir: “Bu Lider VE Yönetici.” Bir yönetici ile lider arasındaki farklar üzerine değerli gri maddeleri yakmak yerine, başarılı olmak için hem büyük yönetim becerilerine hem de büyük liderlik becerilerine ihtiyacınız olduğunu bilin. Her ikisi de başarı için gerekli olan inanılmaz değerli davranış araçlarıdır.
2. İktidar ve Politika Gerçekliğini kucaklayın. İnsanların gruplar halinde toplandığı her yerde, güç ve politika var. Buradaki zorluk, politik çevreyi bütünlüğünüzü koruyacak şekilde anlamayı ve yönlendirmeyi öğrenmektir. Ve gücü geliştirenler (yine temiz bir şekilde), neyin ne yapıldığına karar verenlerdir. Daha iyi hissediyorsa, bu etkiyi arttırma konusunda daha fazla düşünün. ”Sadece görmezden gelmeyin.

1. Çalışan Takımlar Oluşturmayı Öğrenin. Takımlar inovasyon, strateji uygulama ve problem çözme araçlarıdır ve usta bir takım kurucusu olmayı öğrenmeniz gerekir. İşyeri ekiplerimizin çoğu alt optimizedir ve zamanında olmanın şart olduğu bir dünyada, ekiplerinizin tekleme yapmasını sağlayamazsınız.
2. Liderlik İç Oyunu usta. Koçluk, geri bildirim sağlama ve yönlendirme gibi bir dizi davranışla ilişkilendiririz. Ve bu zamansız davranışlar hala önemli olsa da, önderlik etmeniz ve yönetmeniz istendiği bağlam bugün zamanın herhangi bir noktasındakinden çok farklı. Günümüzün etkin liderleri, inovasyon ve denemenin geliştiği güvenli bir ortamı sağlamadaki rol ve sorumluluklarına benzersiz şekilde uyar. Liderler için bu farkındalığı düşünün.