Bir Yönetici Olarak Başarınız İçin 7 Harika İpucu

Etkili bir yönetici, bir organizasyon içinde birçok yönetim, liderlik ve öğrenme yönüne dikkat eder. Dolayısıyla, yönetim başarısı konusunu ele almak ve takip eden on maddenin başarı için en önemli olduğunu söylemek zordur. Yazıların ve kitapların Lejyonları bu cevaba sahip olmayı kabul eder. Birçoğu aynı temanın varyasyonlarıdır. Diğerleri yeni bir özellik ya da beceri eklemek istemektedir.

Ancak, başarılı bir yönetici olamayacağınız yedi yönetim yeteneği vardır. Bunlar, ekibinize liderlik etmenize yardımcı olacak ve çalışanları sizi takip etmeleri konusunda teşvik edecek anahtar ve kritik becerilerdir. Ve çalışanlar sizi takip etmek istediğinde, çalışanları yönetmenin kilit bir bileşenini gerçekleştirdiniz.

Başarılı yöneticiler, çalışanların etkili bir şekilde çalışması, üretkenliğini sürdürmesi ve heyecan verici bir müşteri deneyimine ve uyumlu bir işyerine katkıda bulunması gerektiğini bilir. Başarılı çalışanları teşvik etmek için bir yöneticinin uzak durması gereken davranışları biliyorlar.

Başarılı olmak isteyen yöneticiler, çalışanların işe gelmek isteme konusunda motive olup olmadıklarında en önemli faktör olduklarını da anlıyorlar. Kötü bir yönetici, çalışanların işten ayrılmalarının sebeplerinden biri olarak sık sık belirtilir.

Bir menajer olarak mükemmelliği için çabalamak, her menajerin gol listesinin başında yer almalıdır. Çalışanların iş yaşamlarında büyük bir menajerin yapabilecekleri fark edilemez. Çalışanların ödüllendirildiğini, tanındığını ve teşekkür edildiğini hissetmesine yardımcı olmak da bir yönetici olarak etkili bir şekilde performans göstermenin anahtarıdır.

Bununla birlikte, yönetim başarısındaki en önemli husus, başkalarının takip etmek istediği bir kişi olmaktır. Bir organizasyonda kariyeriniz boyunca gerçekleştirdiğiniz her eylem, bir gün insanların sizi takip etmek isteyip istemediğinin belirlenmesine yardımcı olur. Takipçiler olmadan, liderlik edemez ve yönetemezsiniz. Bu yüzden, bu yedi ipucunu, olmayı istediğiniz başarılı yönetici olarak kullanın.

Yedi Anahtar Etkili Yönetim Başarı Becerileri

Başkalarının takip etmek istediği başarılı bir yönetici, aşağıdaki eylemleri etkin bir şekilde gerçekleştirir.

Etkili ve Duyarlı Kişilerarası İlişkiler Kurmak

Raporlama personeli, meslektaşları ve yöneticileri, şefkat gösterme, işbirliği, saygı, güven ve dikkat gösterme becerisine saygı gösterir. Meslektaşlarına saygın ve saygılı davranmak, sözlerini tutmak, dürüstlük çıkarmak ve en zorlu olaylar ve zorluklar altında bile güvenilirlik ve karakter göstermek için bir yöneticiye bağımlıdırlar.

Etkili iletişim

Etkili bir yönetici, kişi, yazılı, metin ve e-postayla etkili iletişim kuran kişidir. Dinleme ve iki yönlü geribildirim, diğerleriyle etkileşimi karakterize eder. Yönetici meslektaşlardan ve raporlayan personelden geri bildirim almaya da açık olmalıdır. Savunmacı bir müdahaleden kaçının ve geri bildirim hedefte olduğunda davranışınızı değiştirmeye istekli olun. Ancak, çoğunlukla, etkileşimin gücünü anlayın ve hareket edin.

Takım Oluştur

Bir takım oluşturmak, diğer çalışanların birbirleriyle daha etkin bir şekilde işbirliği yapmalarını sağlar. İnsanlar bir ekip kurucusu varlığında daha etkili, daha yaratıcı, daha üretken olmuş gibi hissediyorlar. Ekip çalışması veya ekip görevleri hedefte olmadığında ve etkili bir şekilde çalışmadığında oturmaya ve sorunu çözmeye istekli olun. Çalışanların, ekibin ilerlemesini engellediğinde doğrudan ve samimi bir şekilde bilgilendirmelerini sağlayın.

İşletmenin Finansal Boyutlarını Anlayın

İşletmenin finansal yönlerini anlama ve hedefleri belirleme ve belirleme ve personelin ilerleme ve başarısını belgeleme. Bu, ekibin bir ilerleme hissi hissetmesini, hedeflere ulaşmalarını ve beklentileri aşmalarını sağlar. İnsanlar iş yerinde beklentilere karşı nasıl performans gösterdiklerini bilmek istiyorlar.

Finansal ve diğer hedefler onlara bildirir. Çalışanların üzerinde anlaşabilecekleri bir resim çizmek, sayısal hedefler olmadığında ilerleme kaydetmekte etkilidir. İyi yöneticiler bu resmi, geri bildirimi ve iletişimi oluştururken uygun rolü anlar ve oynar.

Olumlu Bir Çevre Yaratın

İnsanların olumlu moral ve tanıma yaşadığı bir ortam yaratın ve çalışanlar iş başarısı için çok çalışmak için motive olurlar. Çalışanların işte mutlu olup olmadıklarında yöneticinin en önemli faktör olduğunu anlar. Çalışanlarla olan etkileşiminiz işyerinin tonunu her gün belirler.

Örnek ol

Örnek ve kurşunBeklentileriniz ve davranışlarınızla hızı ayarlayın. Başkaları da aynı şeyi yaptığında tanıma sağlayın. Çalışanlar, sizin gerçek bir anlaşma olduğunuzu biliyor çünkü aynı şeyi söylüyorsunuz ve yapıyorsunuz.

Başkalarını güçlendirin

İnsanların eğitim ve iş başında öğrenme yoluyla becerilerini ve yeteneklerini geliştirmelerine ve geliştirmelerine yardımcı olun. Çalışanlarına kariyer gelişimi sağlar, böylece büyümeye ve gelişmeye devam ederler. Çalışan kariyerini ve kişisel gelişimini işyerinde bir öncelik haline getirir. Çalışanlar, menajerleri kariyerlerini ve gelişimlerini önemsiyormuş gibi hissederler. Bu, çalışanların işten ihtiyaç duydukları en önemli faktörlerden biri.

Yönetim başarısının birkaç özelliğini daha biliyor musunuz? Bunlar sadece bir başlangıç, ama iyi bir başlangıç. Yönetim başarısını hedeflemeye karar verdiğinizde bu beceriler ve niteliklerle başlamak isteyeceksiniz.