Bir Mentorun Rolünü Anlamak

Bir mentor olarak hizmet etmek, en iyi mentorlar, isteklerini sadece iyi takipçilerden ziyade diğer liderlere doğru şekillendirmeye çalışan birçok zorluk ve ödül getirir. İyi yapılırsa, mentorluğun uzun vadeli etkisi her iki tarafa da yaşam ve kariyer değişikliği sağlayan faydalar sunabilir.

Mentorluk ve Koçluk: Benzer fakat Aynı Değil

Mentorluk ve koçluk terimleri sıklıkla izleyicileri yanıltıcı olarak değiştirilir. Birinin gelişimini desteklemelerine benzer olsalar da pratikte çok farklı disiplinleri içerirler.

Mentorluk mentinin büyümesini ve gelişimini desteklemeye odaklanan uzun vadeli bir ilişkiden oluşur. Mentor, bir bilgelik, öğretme ve destek kaynağı olur, ancak günlük işlerdeki belirli eylemleri veya davranış değişikliklerini gözlemleyen ve tavsiyelerde bulunan bir kişi olmaz.

Koçluk tipik olarak, burada ve şimdi belirli davranışların güçlendirilmesine veya ortadan kaldırılmasına odaklanan sınırlı süreli bir ilişki içerir. Antrenörler, profesyonellerin performanslarından olumsuz yönde etkilenen davranışları düzeltmelerine veya belirli bir aktivite grubu etrafında daha güçlü performansı destekleyenleri güçlendirmelerine yardımcı olur.

Hem mentorluk hem de koçluk inanılmaz derecede değerli gelişimsel destek sunar. Ancak, biri uzun vadeli gelişim için üst düzey rehberlik sunarken, diğeri hedeflenen alanlarda daha acil bir iyileşme sağlamaya yardımcı olmaktadır.

Tarihçe ve Tanım

Homer'in epik şiirindeki bir karakter olan "Odyssey" orijinal mentor olarak adlandırılabilir. Ithaca Kralı Odysseus, Truva Savaşı'nda savaşmaya gittiğinde, krallığının bakımını Mentor'a verdi. Mentor, Odysseus'un oğlu Telemachus'un öğretmeni ve gözetmeni olarak görev yaptı.

Merriam-Webster Çevrimiçi Sözlüğü, bir mentoru "güvenilir bir danışman veya rehber" olarak tanımlar. Diğer kaynaklar, bir mentorun kalbinizin iyiliği dışında size kariyerinize, belirli iş projelerinize veya genel yaşam tavsiyelerine yardımcı olan bir kişi olduğunu öne sürerek bu tanımı genişletir.

Neden Bir Mentor Arayın?

Yetenekli bir bireyin bir satış işi yaptığını ve hocası olarak kıdemli bir satış yöneticisi kazandığını varsayalım. Üst düzey yönetici, lider, stratejist ve eksiksiz bir iş profesyoneli olarak gelişiminde ona rehberlik edebilir.

Mentor ona tam olarak talimat vermeyebilir veya yerinde koçluk veya eğitim vermeyebilir. Bunun yerine, onu zorlayacak ve cevaplanması zor sorular sorarak sorunları ve yaklaşımları düşünmeye teşvik edecek ve gerektiğinde bilgelik kaynağı olarak hizmet edecektir. Mentor ve mentee arasındaki ilişki, kadın şirketleri değiştirdikten sonra sona erer, ancak üst düzey yöneticinin etkisi, kariyerinin geri kalanında çalışmalarına devam eder.

Birçok kişi, profesyonel gelişimlerinin bir bölümünü farklı düşünmeleri ve gözlerini ve akıllarını farklı bakış açılarına açmalarını zorlayan hasta danışmanlarının rehberliğine bağlar. Her birimiz kendi hızımızda gelişmekle birlikte, bu tür bir etkinin birçok olumlu ve kalıcı etkisi olabilir.

Bir akıl hocası sizin için, halka açık bir ortamda değil, çalışma hayatınızda kişisel bir savunucu haline gelir. Birçok kuruluş etkili mentorluğun gücünü kabul etmekte ve genç profesyonellerin bu formatta daha deneyimli profesyonellerden tanımlamaları ve destek almaları için programlar oluşturmuştur.

Bir Mentor Sizin İçin Ne Yapar?

• Büyüme ve gelişiminize dair uzun vadeli bir görüşe sahiptir.
• Hedefi görmenize yardımcı olur, ancak oraya ayrıntılı harita vermez.
• Teşvik ve amigoluk sunar, ancak "nasıl yapılır" tavsiyesi vermez.

Bir Mentor Değildir

• Yukarıda açıklandığı gibi bir koç olarak servis yapın.
• Patronunuz gibi örgütsel ortamda kendinizin bir savunucusu olarak işlev görür; ilişki daha resmi değil.
• Sana nasıl yapılacağını anlat.
• İşlemsel, kısa vadeli problemlerde size destek.
• Bir danışman veya terapist olarak servis yapın.

Mentee'nin Sorumlulukları

Bir mentoru tanımladığınızda ve bir ilişki kurduğunuzda, mentorun ve mentee rollerinin onunla ilgili beklentilerini tartışın ve karşılaştırın. Her bir kişinin sorumluluklarını ve ikinizin iletişim kurmak, kariyer hedeflerinizi anlamak, takip etmek ve gerekirse sorun çözme için kullanacağınız süreci netleştirin.

Amacınıza şükran ve saygı gösterirken tüm faydadan yararlanabilmek için bu deneyimi en üst düzeye çıkarmak amacınızı yapın.

• Olumlu olsun ya da olmasın akıl hocası ve mentorunuzdan gelen geri bildirime açık olmaya odaklanın.
• Süslenmemiş tavsiye veya eleştiriler istemekten korkmayın. Becerilerinizi iyi bir dinleyici olarak uygulayın, kullanabileceğinizi alın ve gerisini bırakın.
• İlişki için yapı sağlamak amacıyla, belirli prosedürleri veya süreçleri öğrenmek veya örneğin bir promosyona hazırlanmak gibi sahip olduğunuz ilk kariyer hedeflerini önceden belirtin.
• Mentorünüzle birlikte, birlikte çalışma ilişkinizin başarısını ve etkinliğini en iyi nasıl ölçebileceğinize karar verin.

• Akıl hocanızla konuşmaları planlamak için bir noktaya gelin ve bu randevuları sadık tutun.
• Gelişiminizdeki belirli adımlara bağlı kalırken ya da kariyerinizin gelişimini desteklemek ve hedeflerinize doğru ilerlemek için eğitimli riskler almayı tartışırken, mentorunuzla olan görüşmelerinizi takip edin ve özellikle tanışınca bu adımları takip edin.

Mentorunuzla ilişkinizi sürdürmek ve sürdürmek için yardımcı olabileceğiniz yollar için beyin fırtınası yapın. Akıl hocanız size yardım etmek için vaktini yatırırken, siz de katılmalı ve aktif olarak öğrenmeye devam etmelisiniz.

Bir Mentor İle Başarılı Olmanıza Yardımcı Olan Sekiz Fikir

Mentorun rolünü anlamak, bu ilişkide başarı için kritik bir başlangıç ​​noktasıdır. Ek gereksinimler şunlardır:

1. Kendinizi doğal bir formda hissettiğiniz bir danışman aramaya zaman ayırın.
2. Hedeflerinizi paylaşma ve açıkça korkma.
3. Mentordan kısa vadeli problemlerinizi çözmesini beklememek veya işi sizin için yapmamak.
4. Özel bir tavsiye beklememek.
5. Mücadele ettiğiniz veya başarısız olduğunuz yeri paylaşma.
6. Dikkatle dinliyor ve ardından rehberin rehberliğini araştırıyor ve uyguluyor.
7. Mentorun desteğine değer verdiğinizi göstermek.
8. Örgütte siyasi destek bekleyerek ilişkiyi kötüye kullanmamak.

Alt çizgi

Bir mentor kariyerinizde ve yaşamınızda gerçek bir fark yaratabilir. Rolle ilgili gerçekçi beklentiler ve sıkı çalışmaya istekli olan ilişkiye gelin. Bir mentorun rehberliğinin ve bilgeliğinin etkisi şimdi birkaç yıl boyunca hissedilmeyebilir, ancak zaman içinde olumlu etkisini fark edecek ve başkalarına mentor olmaya devam edeceksiniz.