Küçük İşletmelerinizi Motive Etmenin 5 Yolu

Muhtemelen seni nasıl daha iyi yapabileceğine odaklanan Tony Robbins gibi motivasyonel konuşmacıları dinledin. Ancak, küçük işletmenizde bir takımı nasıl motive edeceğinizi bilmeniz gerekir - sadece kendiniz değil. Ayrıca, motivasyonlarını ekibinizin başarılı bir şekilde birlikte çalışmasını sağlayacak faktörlere odaklamanıza yardımcı olmanız gerekir. Mesele gerçekleşme ile ilgili değil; ekibiniz ve işiniz için başarı ile ilgilidir.

İşte küçük işletme ekibinizi motive etmenin beş yolu.

1. Takımın Özel Havuçlarını ve Çubuklarını Anlayın

2000 kişilik bir şirketi motive etmek için çalışırken, genellerle çalışmak zorundasınız. Ancak ekibiniz beş kişi olduğunda, gerçekte hangi şeyleri sevdiklerini öğrenmek kolaydır. (Mümkünse sopalardan kaçınmalısınız.)

Örneğin, herkesin en sevdiği restorandan yiyecek ve içecek sağlayan büyük bir öğle yemeği, bir projenin başarılı bir şekilde tamamlanmasını kutlamak için harika bir yol olabilir. Ancak, eğer beş kişilik ekibiniz bir vegan, biri dini diyet kısıtlamaları, biri deniz ürünleri ve soyaya alerjileri, biri glüten intoleransı ve biri keto diyeti ile ilgili bir kişiden oluşuyorsa, grup öğle yemeği zorlanabilir.

Bonuslar, övgü ve zaman aşımı ortak bir havuçtur, ancak grubun en etkili havuçları seçmek için özellikle ne istediğini belirlemeniz gerekir. Motivasyona yaratıcı bir şekilde yaklaşabilir, ancak ekip üyelerinize motive edici ne bulduklarını da sorabilirsiniz. Cevapları sizi şaşırtabilir.

2. Ekibinizi Motive Etmek İçin Harika Bir Yönetici Olun

Mükemmel bir menajer olmak çoğu birey için ciddi bir zorluktur. Çok az sayıda şirket etkili yönetim eğitimi sunar, bu da muhtemelen kendi eğitiminize devam etmeniz gerektiği anlamına gelir. Gallup anketleri, gönüllü cirosunun% 75'inin yöneticinin etkileyebileceği faktörlerden kaynaklandığını tespit etti. Eğer takım üyeleriniz bir adım öteye giderse, motive olmayacaklar, bu yüzden eğitim alma zamanı.

Bir mentor bularak, resmi bir sınıf alarak veya bir koç işe alarak nasıl mükemmel bir yönetici olacağınızı öğrenebilirsiniz. Ayrıca yönetim kitaplarını okuyabilir ve öğrendiklerinizi uygulayabilirsiniz. Her menajer için işe yarayacak mükemmel bir cevap yoktur. Ancak, ekibiniz sizin için orada olduğunuzu bildiğinde - destekleyici, dürüst ve destekleri var - motivasyonları artacak.

3. Takımını Motive Etmek İçin Büyük Resmi Paylaş

Çok iş, iş. Rapor yazman gerekiyor. Vergi beyannamesi vermeniz gerekiyor. Bordro her hafta çalışır, yağmur ya da parlar. Bazen ekibiniz işin sadece kendi kısmını görebilir ve görünümleri iç karartıcı olabilir. Ekibinizin büyük resim görüntüsünü aldığından ve parçalarının diğer herkesle nasıl uyduğunu bildiğinden emin olun.

Tüm ekibin ve işin başarısı için çalışmalarının neden gerekli olduğunu anlamalıdırlar. Masasından çıktıktan sonra işlerine ne olduğunu bilmeleri gerekir. İşin nasıl birleştiğini bilmek, ekibin, müşterilerin ve bir bütün olarak işin iyiliği için önemlidir. Büyük resmi anlamak, küçük işletme ekibinizi harika bir iş çıkarmaya motive edebilir.

4. Takımını Motive Etmek İçin Zorba Ateş Et

Küçük bir Pulse çalışması, çalışanların ekip için “fazladan millere gitme” konusunda motive olmalarının bir numaralı yolunun meslektaşları ile iyi bir camaraderie olduğunu buldu. Ekip oluşturmayı teşvik etmene rağmen arkadaşlıkları zorlayamazsın. Daha da önemlisi, takım arkadaşlarını parçalayan ya da herkesin üstüne çıkarak kendilerini zirveye çıkarmak için çok çalışan insanlardan kurtulabilirsiniz.

İyi bir yönetici kabadayı izlerinde durdurur. Bazen koçluk sorunu çözebilir, ancak diğer zamanlarda kabadayı ateşlemeniz gerekebilir. Zorba işinde ne kadar iyi olursa olsun, takıma zarar veriyorsa, o kişinin gitmesi gerekiyor. Tüm ekip üyeleri olumlu işyeri etkileşimi uygularsa, ekibiniz çok daha fazla motive olur.

5. Ekibinizi Motive Etmek İçin Fiziksel Ortamı Hoşlaştırın

Bir takım yöneticisi, ekibin yaşadığı çalışma ortamını etkilemekte zorlanabilir. Ortamın size ulaşamayacağını görebilirsiniz - eğer üstünüzdeki bir yönetici atışları çağırıyorsa. Bunun zor olduğunu kabul edin, ancak etkileyebileceğiniz faktörleri belirlemeye çalışın.

Harvard Business Review, doğal ışığa erişimin ve dış mekanların manzarasının, çalışanların ofiste daha iyi bir mutluluk duygusuyla daha mutlu olduklarını keşfetti. Daha mutlu çalışanlar, üretken performans sergilemek için daha fazla motive olurlar.

Aynı şekilde, bir açık ofis planı aslında çalışanları daha az etkili, daha az işbirliğine ve daha az motive edebilir. Bir başka Harvard çalışması, açık ofislerdeki insanların harcadıklarını buldu:

• Yüz yüze etkileşimlerde% 73 daha az zaman
• E-postaya% 67 daha fazla zaman
• Anlık mesajlaşmada% 75 daha fazla zaman

Bu, çalışanlarınız için motive edici veya etkili görünmüyor. Kendini rahat hissetmediği fiziksel ortamlar motivasyonlarını etkileyecektir. Çalışanlarınızın işlerini yapmak için gereken alanlara ve kaynaklara sahip olduğundan emin olun.

Alt çizgi

Genel olarak, çalışan motivasyonu gelir ve gider, bu nedenle ekibiniz sıkıcı bir gün geçiriyorsa panik yapmayın. Bir takımın yöneticisi olarak, motivasyonunuzu ön planda tutmanız gerekir. Eğer takımınız iyi çalışmıyorsa, takımı nasıl motive edeceğinizi bilmek - ve özellikle de takımınızı - fark yaratan bir dünya yaratabilir.

İnsanlarını tanıyın; destek, övgü ve kaynaklar sağlamak; Kötü elmalardan kurtulun ve çalışanlarınızın motive ve etkili olduğunu göreceksiniz.