Meşgul Yöneticiler İçin Bireysel Gelişim Planı Örnekleri
decoupage vintage wooden box
İçindekiler:
- Örnek 1: Tecrübeli Orta Müdür
- En İyi 3 Güçlü
- En İyi 3 Geliştirme İhtiyacı
- Geliştirme Eylemleri:
- Örnek 2: Yeni Birinci Seviye Yönetici
- En İyi 3 Güçlü:
- En İyi 3 Geliştirme İhtiyacı:
- Geliştirme Eylemleri:
Bireysel gelişim planı (IDP), bir çalışan için öngörülen büyümeyi özetleyen bir belgedir. Bir çalışan ile işveren arasında belirli becerilerin geliştirilmesi veya öğrenilmesi veya genel performansın belirli bir zamanda belirli bir standarda uyması gerektiği konusunda bir anlaşma.
Bir ÜİYOK'in özellikleri, işe ve çalışanın durumuna bağlı olarak büyük ölçüde değişebilir.Bazı ÜİYOK'ler tüm çalışanlar için standart belgelerdir.
Bazen, çalışanlara özellikle gelişim göstermekle görevlendirildiği zaman yaratılırlar.
Örnek IDP'lerin gözden geçirilmesi, neye benzemesi gerektiği konusunda bir fikir verilmesine yardımcı olabilir.
Örnek 1: Tecrübeli Orta Müdür
İsim, görev, görev, konum, yönetici vb.
Zaman dilimi: 1/2019 – 1/2020
Geliştirme Odağı: Mevcut roldeki iyileştirilmiş etkinlik ve potansiyel üst düzey liderlik rolüne hazırlık.
En İyi 3 Güçlü
İşlevsel ve endüstri uzmanlığı
Finansal zeka
Problem Çözme ve Karar Verme
En İyi 3 Geliştirme İhtiyacı
Değişime öncülük etme yeteneğini geliştirmek
Stratejik düşünce
İşlevler arası uzmanlık
Geliştirme Eylemleri:
Üst düzey, çapraz fonksiyonel süreç iyileştirme ekibine liderlik etme arzum hakkında müdürümle konuşun. Bu, mevcut güçlü yanlarımdan bazılarını kaldıracak ve liderlik ve stratejik düşünceyle ilgili deneyim kazanmamın yanı sıra diğer şirket fonksiyonları hakkında da bilgi edinmemi sağlayacak.
- Zamanlama: Gelecek hafta, potansiyel ikinci çeyrek projesi için
- Maliyet: hiçbiri, sadece benim zamanım
Joe Smith ve Jen Jones ile aylık bir saatlik telefon görüşmesi kurun. Her ikisi de bunun gibi öncü projeleri deneyimlemiş ve olağanüstü sonuçlar elde etmişlerdir.
- Zamanlama: gelecek hafta başlayacak, yılın geri kalanı için zamanlama
- Maliyet: hiçbiri, sadece benim zamanım
Lider stratejik değişim konusunda bir kurs alın. 3-4 işletme okulu 3-5 günlük programları kontrol edin.
- Zamanlama: Bu çeyrek.
- Maliyet: yaklaşık 500 ila 1.000 ABD Doları
Aşağıdaki kitapları okuyun:
- Lider Değişim
- Mavi Okyanus Stratejisi
- Zamanlama: ayda bir kitap
- Maliyet: yak. Her biri 20 dolar, e-kitap için daha az.
Gelişim ihtiyaçlarıma dair daha fazla bilgi edinmek için 360 liderlik değerlendirmesi yapın. ÜİYOK'lerime yeni görüşler ekleyin. Yönetici koçu ile inceleme
- Zamanlama: 6/1 ile tamamlandı
- Maliyet: Değerlendirme için 300 $, yaklaşık. Koçluk için 2,000 dolar.
Örnek 2: Yeni Birinci Seviye Yönetici
İsim, görev, görev, konum, yönetici vb.
Zaman dilimi: 1/2019 – 1/2020
Geliştirme Odağı: Yeni rol, yepyeni bir rol gelişimi
En İyi 3 Güçlü:
- Proje Yönetimi
- Etki
- Sonuç elde etmek için yeteneği
En İyi 3 Geliştirme İhtiyacı:
- Takımımı koçluk ve geliştirme
- Çatışma yönetimi
- Dinleme becerileri
Geliştirme Eylemleri:
ÜİYOK'ler oluşturmak için her ekip üyemle çalışın. Anlatmak yerine sormak için bir koçluk yaklaşımı kullandığınızdan emin olun. Dinleme becerilerimi uygulayın ve geri bildirim isteyin.
- Zamanlama: Haftaya bir hafta gelecek.
- Maliyet: hiçbiri, sadece benim zamanım
Yöneticim ve Susan'la birlikte İK'dan kendi IDP'mde çalışın; çalışanlarımla çalışmak için yardım alın. Şirket yönetimi bültenine abone olun.
- Zamanlama: bu hafta ve gerektiği gibi.
- Maliyet: hiçbiri, sadece benim zamanım
Şirket içi Süpervizörün Temelleri kursuna katılın
- Zamanlama: bir dahaki sefere bu yıl sunulacak.
- Maliyet: yaklaşık 500 $, 3 gün
"Önemli Konuşmalar" bölümünü okuyun. En az bir çalışma ve bir kişisel durumla öğrendiklerimi uygulayın. Ayrıca dinleme becerilerini de dahil edin. Etkinliğimle ilgili geri bildirim alın.
- Zamanlama: önümüzdeki 3 ay.
- Maliyet: Kitap için 20 dolar, zamanım.
Rol modelleri: Gelişim gereksinimlerimin her biri için bir rol modeli bulun. Her rol modeliyle en iyi uygulamalar, ipuçları ve tavsiyeler hakkında görüşün. Her geliştirme ihtiyacı için en az bir ipucu deneyin ve ek geri bildirim ve öneri için rol modellerini takip edin.
Geleceğiniz İçin Profesyonel Gelişim Planı Oluşturun
İşe alma şansınızı artıracak ve mevcut işinizi ilerletecek profesyonel bir gelişim planı oluşturmak için ipuçları ve tavsiyeler.
Bireysel Gelişim Planı: Çalışan Bakış Açısı
Bireysel gelişim planı (ÜİYOK) çalışan gelişimini kolaylaştıran bir araçtır. Birini nasıl hazırlayacağınızı ve yöneticinizle tartışmayı öğrenin.
Bireysel Gelişim Planı Örnekleri
Bireysel gelişim planı (ÜİYOK) çalışan gelişimini kolaylaştıran bir araçtır. ÜİYOK'lerin faydalarını buradan öğrenin.