Yeni Patronu Selamlamak ve İyi Bir Gösterim Nasıl Yapılır?
İktisadi Büyüme Teorileri 2- Kamil Yılmaz (Bilim Akademisi Ekonomi Yaz Okulu 2020)
İçindekiler:
- İşini Tanıma ve Performansın İyi İzini Kaydedin
- Kendinizi Yeni Yöneticinize Tanıtma Konusunda Proaktif Olun
- Çoğu Yeni Yönetici Tarafından Takdir Edilen Davranışlar
- Beklentilerin Netleştirilmesi Kritiktir
- Yeni Yöneticinizin Öğrenmesine Yardımcı Olun
- Kaç Kez Diyorsunuz, Küçültmeyi Deneyin
- Değişime Çok Açık Olun
- Yeni Yöneticiniz Hakkında Bilgi Edinin
- Yöneticinizin Geri Saatini İzleyin
- Berrak bir Suck-Up Olma
Patronun gidince, yeni patronunla iyi bir başlangıç yapmak önemlidir. İşte sizin ve patronunuzun sağ ayağa başladığından emin olmanın yolları ve alternatif olarak, yakında yeni bir iş aramanızı sağlayacak beş yöntem.
İşini Tanıma ve Performansın İyi İzini Kaydedin
Bu Yeni patronunuzu etkilemenin en önemli yolu - yaptığınız işte gerçekten iyi olun. İyi liderler, ilk birkaç hafta içinde yeni ekiplerini boyutlandırmak için bir püf noktası var. Etrafında soracaklar. Yaptığınız işte iyiyseniz, bunu anlarlar ve eğer yapmazsanız, başka hiçbir önemi olmaz.
Kendinizi Yeni Yöneticinize Tanıtma Konusunda Proaktif Olun
Mümkünse, önceden bir özgeçmiş gönderin. Sorumluluklarınızın, üzerinde çalıştığınız projelerin, gelişim planınızın ve resmi çalışan dosyanızda bulunmayabilecek diğer bilgilerin bir özetini verin.
Çoğu Yeni Yönetici Tarafından Takdir Edilen Davranışlar
Coşku, iyimserlik, merak, inisiyatif ve iyi muhakeme. Yeni bir yönetici tarafından kaşlarını çattıran davranışlar: alaycılık, sızlanan, parmakla işaretleme, kuşkuculuk ve her şeyi bilen biri gibi davranma.
Beklentilerin Netleştirilmesi Kritiktir
Yeni yöneticinizin sizden (ve diğer çalışanlardan) genel olarak ne beklediğini öğrenin. Sormanız durumunda yöneticinizden ne beklediğiniz hakkında konuşmaya hazır olun - ancak sorulduğunda. Sorulmazsa, bu genellikle iyi bir işaret değildir.
Yeni Yöneticinizin Öğrenmesine Yardımcı Olun
Proaktif olun, bilmeleri gerekenleri tahmin edin ve uygun zamanda sağlayın. Sabırlı ol. Eğer menajerin öğrenmekle ilgilenmiyorsa, o zaman tekrar, bu bir kırmızı bayrak. En iyi yeni liderler ilk üç ayını sorular sorarak ve dinleyerek geçiriyorlar.
Kaç Kez Diyorsunuz, Küçültmeyi Deneyin
"Bunu daha önce denedik ve işe yaramadı."
Değişime Çok Açık Olun
Dinleyin. Değerlendirmeyi dinlemeyin, olasılıkları dinleyin. Muhtemelen, yeni bir menajerin getirilmesinin bir nedeni var - sorunun bir parçası olarak karşılaşmayın. Ve belki de öylesin, ama uyum ve değişim için bir istekli ve yetenek göstermek.
Yeni Yöneticiniz Hakkında Bilgi Edinin
Bir Google araması yapın, LinkedIn profiline bakın. Liderlik tarzı ya da felsefesi hakkında bilgi edinin. İlgi alanları, hobiler, aile vb. İle ilgili sorular sorun. Kendisini tanımaya ve karşılığında bilgi sunmaya ilgi gösterin. Korunmasız olmak, güven ve ilişki kurmanın ilk adımıdır. Kulakla oynayın, çok erken teklif etmeyin (TMI), ancak karşılık vermeye hazır olun.
Yöneticinizin Geri Saatini İzleyin
Zaten olumlu ve istikrarlı bir iş ilişkiniz olduğunu varsayın ve bu şekilde hareket edin. Yeni patronunuz hakkında söylediklerinizin geri döneceğini veya ertesi gün şirketin intranet ön sayfasına çıkacağını varsayalım. Bir müttefik ol.
Berrak bir Suck-Up Olma
İyi bir lider, genellikle emme ile temel nezaket ve yeterlilik arasındaki farkı bilir. Kendinizi yıkıcı olanlarınız için, yeni yöneticinizle yanlış ayağa kalkmanın bazı yolları:
- Yeni yöneticinizin yetersiz, kötü ve güvenilmez olduğunu varsayalım. Bunları yapmak kazanmak Saygı ve güveniniz.
- Başını aşağıda tut ve ağzını kapalı tut.Yeni yöneticiniz, tıpkı sizin yaptığınız gibi zor yoldan öğrenmeli. Düşük bir profil tutun. Sadece sorulduğunda konuşun ve yalnızca minimum miktarda bilgi sunun. Tecrübe en iyi öğretmendir ve hepimiz hatalarımızdan ders alırız.
- İşiniz, yeni yöneticinizin ipleri öğrenmesine ve işleri yapmanın yerleşik yolunu benimsemesine yardımcı olmaktır. Uygunluk için bir rol model olun. Bir süreliğine vahşi bir atı kırıyormuş gibi hissedeceksiniz, ama orada tutun, çünkü hepsi sonunda ortaya çıkıyor.
- Sakladığınız tüm şikâyetleri, kinleri ve şikayetleri biliyor musunuz? Tüm bunlar önceki yöneticinizin duymadığı şeyler mi? İşte büyük şansın! İlk toplantınız için tüm listeyi yanınıza alın. Takımınız için "sözcü" olarak gelirseniz daha da iyisi, menajeriniz liderlik potansiyelinize saygı duyacaktır.
- Unutma, başarı ve eski merdivene tırmanma şansın, yeni patronunu sabote etmek için elinden geleni yapıyor. Yeni menajerin ne kadar aptal görünüyorsa, o kadar akıllısınız. Yöneticinize, arkasından kamuya açık ya da daha iyi bir şekilde düzeltme ya da katılmama fırsatını kaçırmayın.
Bu arada, bu beş yolu izleyecekseniz, eski yöneticinizin iletişim bilgilerini aldığınızdan emin olun. Yakında yeni bir işe ihtiyacın olacağını öğrenebilirsin!
Yeni İş Arkadaşları Hakkında İyi Bir İlk İzlenim Nasıl Yapılır?
Yeni iş arkadaşlarınızla veya iş bağlantılarınızla tanışınca, ilk görüşmede ustalaşmak için bir tanıtım konuşması hazırlamak için ipuçları.
Yeni Bir Çalışan Üzerinde Kötü Bir İzlenmenin En İyi 10 Yolu
Yeni bir çalışanı nasıl kapatacağınızı bilmek ister misiniz? Yeni çalışanınız hoş geldiniz, yeni insanlar için tecrübe edin ya da bozdurun. İşte sonuç almak için nasıl.
Bir organizatörü ile bölünmüş bir kapı nasıl yapılır
Kapı bölmesi, bir grup ile bir müzisyen arasında, müzisyenin garantili bir ücret yerine bilet satışlarının bir kısmını aldığı bir anlaşma türüdür.