• 2024-05-17

Yeni Patronu Selamlamak ve İyi Bir Gösterim Nasıl Yapılır?

İktisadi Büyüme Teorileri 2- Kamil Yılmaz (Bilim Akademisi Ekonomi Yaz Okulu 2020)

İktisadi Büyüme Teorileri 2- Kamil Yılmaz (Bilim Akademisi Ekonomi Yaz Okulu 2020)

İçindekiler:

Anonim

Patronun gidince, yeni patronunla iyi bir başlangıç ​​yapmak önemlidir. İşte sizin ve patronunuzun sağ ayağa başladığından emin olmanın yolları ve alternatif olarak, yakında yeni bir iş aramanızı sağlayacak beş yöntem.

İşini Tanıma ve Performansın İyi İzini Kaydedin

Bu Yeni patronunuzu etkilemenin en önemli yolu - yaptığınız işte gerçekten iyi olun. İyi liderler, ilk birkaç hafta içinde yeni ekiplerini boyutlandırmak için bir püf noktası var. Etrafında soracaklar. Yaptığınız işte iyiyseniz, bunu anlarlar ve eğer yapmazsanız, başka hiçbir önemi olmaz.

Kendinizi Yeni Yöneticinize Tanıtma Konusunda Proaktif Olun

Mümkünse, önceden bir özgeçmiş gönderin. Sorumluluklarınızın, üzerinde çalıştığınız projelerin, gelişim planınızın ve resmi çalışan dosyanızda bulunmayabilecek diğer bilgilerin bir özetini verin.

Çoğu Yeni Yönetici Tarafından Takdir Edilen Davranışlar

Coşku, iyimserlik, merak, inisiyatif ve iyi muhakeme. Yeni bir yönetici tarafından kaşlarını çattıran davranışlar: alaycılık, sızlanan, parmakla işaretleme, kuşkuculuk ve her şeyi bilen biri gibi davranma.

Beklentilerin Netleştirilmesi Kritiktir

Yeni yöneticinizin sizden (ve diğer çalışanlardan) genel olarak ne beklediğini öğrenin. Sormanız durumunda yöneticinizden ne beklediğiniz hakkında konuşmaya hazır olun - ancak sorulduğunda. Sorulmazsa, bu genellikle iyi bir işaret değildir.

Yeni Yöneticinizin Öğrenmesine Yardımcı Olun

Proaktif olun, bilmeleri gerekenleri tahmin edin ve uygun zamanda sağlayın. Sabırlı ol. Eğer menajerin öğrenmekle ilgilenmiyorsa, o zaman tekrar, bu bir kırmızı bayrak. En iyi yeni liderler ilk üç ayını sorular sorarak ve dinleyerek geçiriyorlar.

Kaç Kez Diyorsunuz, Küçültmeyi Deneyin

"Bunu daha önce denedik ve işe yaramadı."

Değişime Çok Açık Olun

Dinleyin. Değerlendirmeyi dinlemeyin, olasılıkları dinleyin. Muhtemelen, yeni bir menajerin getirilmesinin bir nedeni var - sorunun bir parçası olarak karşılaşmayın. Ve belki de öylesin, ama uyum ve değişim için bir istekli ve yetenek göstermek.

Yeni Yöneticiniz Hakkında Bilgi Edinin

Bir Google araması yapın, LinkedIn profiline bakın. Liderlik tarzı ya da felsefesi hakkında bilgi edinin. İlgi alanları, hobiler, aile vb. İle ilgili sorular sorun. Kendisini tanımaya ve karşılığında bilgi sunmaya ilgi gösterin. Korunmasız olmak, güven ve ilişki kurmanın ilk adımıdır. Kulakla oynayın, çok erken teklif etmeyin (TMI), ancak karşılık vermeye hazır olun.

Yöneticinizin Geri Saatini İzleyin

Zaten olumlu ve istikrarlı bir iş ilişkiniz olduğunu varsayın ve bu şekilde hareket edin. Yeni patronunuz hakkında söylediklerinizin geri döneceğini veya ertesi gün şirketin intranet ön sayfasına çıkacağını varsayalım. Bir müttefik ol.

Berrak bir Suck-Up Olma

İyi bir lider, genellikle emme ile temel nezaket ve yeterlilik arasındaki farkı bilir. Kendinizi yıkıcı olanlarınız için, yeni yöneticinizle yanlış ayağa kalkmanın bazı yolları:

  1. Yeni yöneticinizin yetersiz, kötü ve güvenilmez olduğunu varsayalım. Bunları yapmak kazanmak Saygı ve güveniniz.
  2. Başını aşağıda tut ve ağzını kapalı tut.Yeni yöneticiniz, tıpkı sizin yaptığınız gibi zor yoldan öğrenmeli. Düşük bir profil tutun. Sadece sorulduğunda konuşun ve yalnızca minimum miktarda bilgi sunun. Tecrübe en iyi öğretmendir ve hepimiz hatalarımızdan ders alırız.
  3. İşiniz, yeni yöneticinizin ipleri öğrenmesine ve işleri yapmanın yerleşik yolunu benimsemesine yardımcı olmaktır. Uygunluk için bir rol model olun. Bir süreliğine vahşi bir atı kırıyormuş gibi hissedeceksiniz, ama orada tutun, çünkü hepsi sonunda ortaya çıkıyor.
  1. Sakladığınız tüm şikâyetleri, kinleri ve şikayetleri biliyor musunuz? Tüm bunlar önceki yöneticinizin duymadığı şeyler mi? İşte büyük şansın! İlk toplantınız için tüm listeyi yanınıza alın. Takımınız için "sözcü" olarak gelirseniz daha da iyisi, menajeriniz liderlik potansiyelinize saygı duyacaktır.
  2. Unutma, başarı ve eski merdivene tırmanma şansın, yeni patronunu sabote etmek için elinden geleni yapıyor. Yeni menajerin ne kadar aptal görünüyorsa, o kadar akıllısınız. Yöneticinize, arkasından kamuya açık ya da daha iyi bir şekilde düzeltme ya da katılmama fırsatını kaçırmayın.

Bu arada, bu beş yolu izleyecekseniz, eski yöneticinizin iletişim bilgilerini aldığınızdan emin olun. Yakında yeni bir işe ihtiyacın olacağını öğrenebilirsin!


Ilginç makaleler

Yönetim Danışmanı İş Tanımı: Maaş, Beceri, ve Daha Fazlası

Yönetim Danışmanı İş Tanımı: Maaş, Beceri, ve Daha Fazlası

Bir yönetim danışmanı şirketlerin daha karlı ve etkili olma yollarını bulmalarına yardımcı olur. Eğitim gereksinimleri, kazançlar ve iş görünümleri hakkında bilgi edinin.

Yönetim Rollerinde Kariyer Yolları

Yönetim Rollerinde Kariyer Yolları

Bir yönetim kariyeri yolu düz bir çizgi değildir, ancak hepsinin yol boyunca bir başlangıç ​​noktası ve kilometre taşları vardır. Yolunu bul.

Çalışan Taahhüdü Oluşturmak İçin Yönetim Kontrol Listesi

Çalışan Taahhüdü Oluşturmak İçin Yönetim Kontrol Listesi

Çalışanlarınızın taahhüdünü ve desteğini artıracak şekilde kurumunuzda değişiklik yapmanıza yardımcı olacak ipuçlarıyla ilgileniyor musunuz? Onları buldun.

Kitabınızı Pazarlamanın Anahtar Aracı: Yazar Anketi

Kitabınızı Pazarlamanın Anahtar Aracı: Yazar Anketi

Bir yazar anketi, kitabın yazar bağlantıları ve izleyicileri hakkında bilgi sahibi olmak için kullanılan temel, temel kitap pazarlama ve tanıtım aracıdır.

Yönetim Kapak Mektubu Örneği

Yönetim Kapak Mektubu Örneği

Örnek olarak bir yönetim kapak mektubu yazmanın nasıl bir yol göstereceğiyle ilgili tavsiyelerle birlikte bazı ipuçları.

Yönetim İşleri İçin Kapak Mektubu Örnekleri

Yönetim İşleri İçin Kapak Mektubu Örnekleri

Liderlik rolü için başvururken, yönetim işleri için kapak mektubu örnekleri ve etkili kapak mektubu ve özgeçmiş yazmak için tavsiye bulun.