Yeni Bir Çalışan Üzerinde Kötü Bir İzlenmenin En İyi 10 Yolu

Yeni çalışanınızın yeni işini büyük bir dönüş olarak deneyimlemesini istiyorsunuz. Çalışanların işten çıkarılmasının yeni bir kişinin istihdamının ilk gününde başladığını biliyorsunuz. Yeni bir çalışanı nasıl yönlendirdiğiniz ve eğittiğinizin, yeni kişinin devam eden başarısını etkileyeceğini biliyorsunuz.

Ayrıca, çalışanın müdürüyle olan genel ilişkisinin sahip olduğunuz en önemli saklama aracı olduğunu da biliyorsunuz. Tüm bu gerçekleri bilerek, neden bu kadar sıklıkla kuruluşlar tam tersi bir sonuç yaratacak şekilde hareket ediyorlar? Delice görünüyor, değil mi?

Bunlar, yeni çalışanınızın, belki de sonsuza dek yanlış ayağa başlayacağının garantisini almanın ilk on yolu. Evet, ilk izlenimlerin ne kadar güçlü olduğu. Kalıcı bir ilk izlenim için tek bir şansın var. Bu ilk on çalışan işten ayrılmasından kaçınarak en iyi ilk izlenimi yapın.

Yeni Çalışan Kapanışı

• Bir çalışma alanının oluşturulmadığından veya atanmadığından emin olun. (Bir çalışma alanı yaratmak için uğraşırken ilk birkaç gün boyunca bir salonda oturmasına veya bir küp paylaşmasına izin verin.) Yeni çalışanınıza bir ev vermekten daha kötü bir şey yoktur. Yeni çalışanın ilk bakım deneyimidir.
• Yeni çalışanı, yönetici tatildeyken veya bir konferansta uzaktayken yeni işine başlaması için programlayın. Yönetici giderken yeni çalışana anlamlı bir iş veya eğitim vermek için hiç kimseyi hazırlamayın. Genelde çalışanlar ilk günlerine menajerleri ile görüşerek başlarlar.

• Yeni çalışanı şirketin resepsiyon alanında yarım saat beklettikten sonra, resepsiyon personeli onunla ne yapılacağını ve kimin beklediğini tahmin etmeye çalışır. Çalışanların yeni bir çalışanı bilinçli ve destekleyici bir şekilde karşılaması gerekir. Yeni kişiyi kimin beklediğini bilmeli ve kişiyi yöneticinin talimatlarına göre yönlendirmelidir.
• İş arkadaşlarınız eşleşip öğle yemeğine çıkarken, yeni çalışanı kendi başına yönetmek için iş istasyonunda bırakın. Yeni çalışan için ilk birkaç gün öğle yemeği hazırlayın, böylece çalışan insanlarla tanışma şansı yakalayın. O zaman kendi başına öğle yemeği planlamaya başlayabilir.

• Yeni çalışanın 100 sayfalık bir çalışan el kitabını okuyup imzalaması için gürültülü bir lobide bir saat sağlayın. Daha iyi? Evrak ve el kitabını önceden yeni çalışana gönderin. İşe zaman ayırıp soruları yanıtlama ve yeni çalışanın İK ile ilk gününde buluştuğunda anlam netleştirme konusunda zaman ayırın.
• Yeni çalışana ofisini gösterin ve onu iş arkadaşlarıyla tanıştırmayın ya da yeni kişinin yeni işyerine entegre olmasına yardımcı olacak bir akıl hocası veya arkadaş edinmeyin. Arkadaş canlısı ve ilgili meslektaşları, ilk günden itibaren çalışanların işe alımlarını ve memnuniyetlerini artırmaya başlar.

• Yeni çalışana, üç günde bir, kariyerini etkileyen önemli bir tarihi olan bir personele atayın. Yeni bir çalışanın da ihtiyaçları var. Onlarla tanışmayı planlamak, uzun ve verimli bir ilişki sağlayacaktır. Yeni bir çalışanın mentorluğunun aldığı zaman taahhüdünü anlayın.
• En yeni, en mutsuz, olumsuz çalışan şirket üyesine yeni çalışanı (boşlukları doldurun) atayın. Olumsuzluk bulaşıcıdır. Yeni çalışanı enfekte etmek istemiyor musunuz? Daha iyi soru Neden olumsuz, mutsuz, şirket kurbanı bir personel çalıştırıyorsunuz? Çalışanlarınızın hiçbiri bu günlük etkiye ihtiyaç duymaz. Ancak, yeni bir çalışan için, kuruluşunuza ilişkin görüşünü sonsuza kadar hemen etkileyebilir.

• Çalışan ata yoğun iş Bunun temel iş tanımı ile ilgisi yok çünkü yoğun bir hafta geçiriyorsunuz. Yeni çalışanlar kendilerini hemen değerli ve üretken hissettiklerinde büyürler. Şimdi bir katkı yapmak istiyorlar.
• Yeni çalışana, İnsan Kaynakları personelinin sunumdan sonra sunumdan sonra sunum yaptıkları, sunumdan sonra sunum yaptıkları bir veya iki günlük yeni bir çalışan oryantasyonu ile başlayın … Kötü haberler.

Yeni bir çalışanınız kuruluşunuzda yeni bir işe başladığında bu açık kapanmalardan kaçınmanız durumunda, yeni çalışanın başarısını sağlamak için gereken adımları atıyorsunuz. Onun uzun vadeli katkısını sağlamanın yolunu açıyorsun. Bu hepiniz için bir kazan-kazan durumu.

Yeni Çalışanlarla İlgili

• Yeni Bir Çalışana Nasıl Hoş Geldiniz?
• Hoş Geldiniz Mektubu Örneği
• Çalışan Tanıtım Mektubu