İşinizde Mülkiyet ve Yönetici Liderliği Nasıl Gidilir?
WE REVIEW YOUR PLANTED TANKS. THEY ARE COOL!
İçindekiler:
- Çalışmanız için Tutku Geliştirin
- Rolünüzü Yönetici Olarak Sahip Olmak
- Lider Olarak Rolünüze Sahip Olmak
- Alt çizgi
Yaptığınız her iş, en basit yönetim görevinden, en karmaşık projelerin yönlendirilmesine ve yönlendirilmesine kadar, profesyonel olarak size doğrudan bir yansımasıdır. Ekonomik güvencenizin becerilerinizin, bilgilerinizin ve itibarınızın bir işlevi olduğu bir dünyada, işinize sahip olmanız ve bir profesyonel olarak size olumlu bir şekilde yansımasını sağlamanız çok önemlidir.
Çalışmanız için Tutku Geliştirin
Ekip üyeleriniz ve iş arkadaşlarınızla ününüzü sağlam bir şekilde belirlemenin bir yolu, işiniz için gerçek bir tutku göstermektir. İnsanlar olarak, ipuçlarımızı başkalarından alıp, onların duygularını ve tutumlarını taklit ediyoruz. Eğer daha önce buralarda ya da işleriyle ilgili hevesli biri için daha önce çalıştıysanız, tutkularının bulaşıcı olduğunu bilirsiniz. Hiçbir iş çok küçük ya da çok zor değildir ve gerçekten hevesli olanlarla çalışmak için harcanan zamanın inanılmaz hızlarda uçtuğu görülüyor.
Bu çok olumlu deneyimi, çalışmaları hakkında biraz kararsız veya olumsuz olan biri için çalışma alternatifiyle zıt hale getirin. İşler sarhoşluk tonunu alır ve zaman bu ekşi veya daha az meşgul olan bireylerden daha az sürünmeye başlar.
Çoğumuzun kimin için çalışmayı tercih ettiğine dair küçük bir şüphe var ve çalışmalarına hevesli ve kararlı biri olarak tanınmakta daha iyi olduğunuza dair çok az şüphe var. Her fırsatta enerjinizi ve coşkunuzu gösterin!
Rolünüzü Yönetici Olarak Sahip Olmak
Liderlik ve yönetimi sık sık iki farklı rol olarak karşılaştırıp karşılaştırırken, bunlar aynı pozisyonun bir parçasıdır. Bu yazının amaçları doğrultusunda, sahip olduklarınızı farklı etkinlikleriyle sergileme fırsatlarını açıklıyorum.
- Yönetim Çalışmalarının Asil Olduğunu Kabul Edin
Bir yönetici olarak, faaliyetlerinizi yukarıda açıklanan tutkuyla sürdürerek ve kuruluşunuzu kilit hedeflere ulaşmak için daha da yaklaştırmak için gereken taahhüdü göstererek firmanız, ekibiniz ve kendiniz için değer yaratma konusunda eşsiz bir fırsata sahipsiniz. Bir yönetici olarak, ekip üyelerini, meslektaşlarını ve müşterileri meşgul edersiniz ve çok sayıda süreç faaliyetinde bulunursunuz. Bir yönetici olarak rolünüzdeki coşku ve mülkünüzü sergilemek için birkaç fikir:
- Verimli, Amaçlı Toplantılar Yapın
Bir gündemle liderlik etmeyi öğrenin; eldeki göreve odaklanın ve tüm fikirlerin saygılı bir şekilde duyulduğundan ve dikkate alındığından emin olun. Zaman kullanımı ile verimli olun. Zamanında başlamaya ve erken bitmeye gayret edin. Sürekli olarak yeni toplantılara hayat vererek bu etkinlikleri yönetmekten kaçının.
- Takımınızın ve Organizasyonun Amaçlarının Netliğini Sağlayın
İnsanlar, çabalarının daha büyük resme nasıl uyduğuna dair bir bağlamda olduklarında ellerinden geleni yaparlar. Kilit hedefleri güçlendirmeye ve sonuçları düzenli olarak vurgulamaya özen gösterin.
- Süreç Sorunlarını İyileştirme Olanakları Olarak Görüntüleme
Günlük işlerimizin çoğu, kilit süreçlerde takip edilmeyi sağlama etrafında döner. Mükemmel yöneticiler, karmaşık veya verimsiz süreçleri basitleştirmek ve kalite ve hizmet sunumunu iyileştirmek için fırsatları arar ve dinler. Ekip üyeleriniz sürekli gelişim için gösterdiğiniz çaba için teşekkür edeceklerdir.
- Müşterilerinize Olağanüstü Deneyimler Sunmaya Odaklanın
Piyasadaki müşterilere veya başka bir departmandaki iç müşterilere hizmet verip vermemeniz önemli değildir, her fırsatta dikkat çekici bir hizmet sunmak için çaba gösterin. Bu "Vay" deneyimlerini yaratma konusundaki ününüz size ve ekibinize iyi hizmet edecektir.
Mükemmel yöneticiler sonuçlara odaklanır ve çalışanlar, iş arkadaşları ve müşteriler için mükemmel deneyimler oluşturmak için çaba gösterir. Karmaşık görevleri basitleştirir, ilerlemeyi ölçmek ve hesap verebilirliği sağlamak için doğru önlemlerin alınmasını sağlar ve başkalarına da bunun nasıl yapılacağını öğretme yeteneklerini tanırlar. Bu tür bir tutumu yönetici olarak günlük işlerinizde taşıyın ve işinize sahip olma ününüz her karşılaşmada artacaktır.
Lider Olarak Rolünüze Sahip Olmak
Mesleki yaşamınızda, başkalarının yaşamında bir fark yaratma ve daha sonra lider rolünü yapma fırsatını yakalayabileceğiniz çok az faaliyet vardır. Bir liderin tanım olarak rolü, başkalarını belirli bir varış noktasına güvenli ve güvenli bir şekilde yönlendirmeye odaklanır. Yolculuk sırasında, ekip üyelerinizin öğrenme ve gelişmesini öğretme, destekleme ve bireylerin yaşam ve kariyer zorluklarını aşmalarına yardımcı olma fırsatınız var. Liderlik rolünüze sahip olduğunuzu göstermek için bazı harika fırsatlar:
- Rolünü Kucakla
Sor ve cevapla: "Birlikte çalıştığımız zamanın sonunda ekip üyelerim onlar için ne yaptığımı söyleyecek?" Rolünüz için bir görev tanımı tanımlamaya çalışın ve görevinizi geniş ölçüde paylaşın. Büyük liderler sürekli olarak kendilerine amaçlarını hatırlatır ve günlük faaliyetlerini bu amaca uygun hale getirmeye çalışırlar.
- Bir seferde bir karşılaşma başarılı
Lider olarak başarı için sihirli formül aramak yerine, her gün çevrenizdekiler üzerinde olumlu bir etki yaratmak için bir dizi harika fırsat sunduğunu kabul edin. Bu fırsatların her birinde başarılı olmaya odaklanın. Unutmayın ki, başkalarına saygı göstermenin, zorlu koşullarda bile, etkili bir şekilde liderlik için giriş biletiniz olduğunu unutmayın.
- öğretmek
Büyük liderler öğretir. Rol, ana beceri ve uygulamaların geliştirilmesini destekleme konusunda söyleme konusunda daha az şeydir. Takım üyelerinizin karar vericiler olarak gelişmesine yardımcı olmaktan, ekibinizde ortaya çıkan liderleri tespit etmeye ve desteklemeye, eğitimci olarak hizmet verecek benzersiz bir konumdasınız.
- Bir şey için ayakta durmak
Büyük liderler değerlere dayalıdır. Firmanın kendisi olsun veya olmasın çekirdek değerlerle özdeşleşir, paylaşır ve yaşar ve önderlik ederler.
Alt çizgi
İş hayatındaki zamanın çok büyük bir kısmını harcıyorsun. Günlük aktivitelerinize kendinize fiziksel, zihinsel ve ruhsal olarak yatırım yapma ya da işlemsel olarak yaklaşma seçeneğiniz vardır. Memnuniyet, zevk ve başarı açısından kazanılan şey, işine sahip olma konusunda bilinçli karar verenlere gider.
Değişim Yönetiminde Yönetici Liderliği ve Desteği
Değişim mümkündür; yeteneği değiştirme gereklidir. Etkili, başarılı bir değişim yönetiminde yönetici desteğinin ve liderliğin etkisini kontrol edin.
Uçak Satın Alma: Mülkiyet Maliyetini Düşürmek
Birçoğu için, uçak satın almanın erişilmez bir rüya olduğu düşünülüyor. Yine de, biraz araştırma yaparsanız, sahiplik gerçek olabilir.
Kurum Kültürünü Geliştirmek İçin Hizmetkar Liderliği Kullanma
Hizmetkar liderliğin kültürünüz üzerinde nasıl olumlu bir etkisi olabileceğini öğrenmekle ilgileniyor musunuz? Yöneticiler bu liderlik tarzını dahil edebilirler.