İşbirlikçi Lider Nasıl Olunur Öğrenin

Giderek artan bir şekilde VUCA'da (volatilite, belirsizlik, karmaşıklık ve belirsizlik) iş ortamında etkin bir şekilde liderlik etmek için, bugünün liderlerinin işbirliğine dayalı ilişkiler kurma yeteneğini geliştirmeleri gerekir.

Bir koalisyon kurma ve işbirliği içinde çalışma yeteneği bir lider gittikçe daha fazla sorumluluk üstlendikçe ve organizasyon büyüdükçe daha da önem kazanmaktadır. İşbirliği artık “yapmak için iyi” değildir - sonuç almak ve herhangi bir kuruluşta ilerlemek için gereken liderlik şartıdır.

Bir liderin daha işbirlikçi iş ilişkileri kurması için on yol:

1. Uzman olmayı ve tüm cevapları almayı bırak: Gerçek şu ki, hiçbir lider muhtemelen tüm cevaplara sahip olamaz. Karmaşık iş kararları, birçok paydaşın topluca katılımını gerektirir. Tüm cevaplara sahip olmanız gerektiğine inancınıza sarılmak iki olumsuz sonucu doğurur: tükenmişlik ve diğerlerinden kibir algısı. “Doğru” ve “hazırlıklı” olma ihtiyacını ortadan kaldırın ve başkalarının görüşlerinden etkilenmenize izin verin.
2. Dinlemeyi öğren:Açık olmak ve başkalarının görüşlerini değerlendirmek için dinlemeniz gerekir. Dinleme becerilerinizi nasıl geliştireceğiniz hakkında daha fazla bilgi için “Daha İyi Bir Dinleyici Nasıl Olunur?” Kısmına bakın. Aktif dinleme, odaklanma, enerji ve bağlılık içeren bir beceridir.

1. Sadece yukarı ve aşağı doğru değil, yana doğru ilerlemeyi de öğrenin: Yana doğru liderlik yapmak, meslektaşlarınız arasında lider ve bazen de takipçi olmak demektir. Bu, akranlarınız için neyin önemli olduğuna dikkat etmek ve hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için yollar aramak anlamına gelir. İşbirliği sadece politik at ticareti ile ilgili değildir (ellerimi yıkarsınız ve ben de sizinkileri yıkarım) - bu organizasyon için olağanüstü sonuçlar elde etmek için kaynakları ve yetenekleri birleştirmenin yollarını aramakla ilgilidir.
2. Kişisel ilişkiler kurun: Birisini kişisel olarak tanımak için zaman ayırdığınızda, güven oluşturmak, anlaşmazlıkları çözmek ve işbirliği yapmak daha kolay hale gelir. Düzenli kahve, öğle yemeği veya saat sonrası gayri resmi buluşmalar, işbirliğinin temelini atmaya yardımcı olacaktır. Ekip oluşturma etkinlikleri ve etkinlikleri, herkesin birbirini daha iyi tanıma şansı vererek bir grup veya ekip içinde ilişki kurmaya yardımcı olabilir.

1. Güven oluştur: “Liderlerin Çalışanları ile Sağlam Bir Güven Temeli Oluşturmalarının 12 Yolu” konusuna bakın. Çoğu, tüm ipuçlarının (aşırı taahhüt etme, güvende tutma vs.) olmasa da, meslektaşlar, müşteriler, satıcılar için de geçerlidir. ve işbirliğinin gerekli olduğu diğer paydaşlar.
2. Taahhütlerini yerine getir: Bir toplantıdan çıktığınızda veya bir telefon görüşmesini bitirdiğinizde ve bir şey yapacağınızı söylerken taahhütlerinizi yerine getirin! İşbirliği zor bir iştir ve yalnızca kendi işinizi yapmak için değil, başkalarına işlerini yapabilmeleri için bilgi ve kaynak sağlamak için ekstra çaba gerektirir. Son teslim tarihlerini kaçırmak ve başkalarının kaygılarını göz ardı etmek güven ve saygıyı yıpratmanın kesin yoludur.

1. Çeşitliliği kucakla: “PLU” olan insanlarla işbirliği yapmak kolaydır (bizim gibi insanlar). “PNLU'larla” problemleri çözmeye ve karar vermeye çalıştığımızda karışıklık kazanıyor (bizim gibi olmayan insanlar) Ancak bir problemi çözmek için farklı bakış açıları olan insanları bir araya getirdiğinizde daha cesur ve daha yaratıcı çözümler üretme ihtimaliniz daha yüksek.
2. Soru sorma sanatını ve becerisini öğrenin: Sormak yerine söylemek (bir numaraya bakınız) başkalarını dahil etmek için harika bir yoldur. İşbirliğini teşvik etmek için bu dört sihirli kelimeyi kullanın: “Ne düşünüyorsun?”

1. Çakışmayı çözmeyi öğrenin: İşbirliği dağınık olabilir ve çatışma kaçınılmazdır. Değilse, muhtemelen gerçekten işbirliği yapmıyorsunuzdur. Bkz. “Küçük Gruplar İçin Çatışma Çözümü”.
2. Konsensüs kararları almayı öğrenin: Diğerlerini karar alma sürecine dahil etmek, yetenekli bireylerin ortak bilgeliğini kullanabilmekte ve kararın mülkiyeti yoluyla kritik katılım hakkı kazanmakta ve uygulamayı hızlandırmaktadır.

Bu on ipucunu takip edin ve bir ortak lider olarak bilineceksiniz - tüm işletmenin ortak yeteneklerinden yararlanarak olağanüstü sonuçlar üretmenize yardımcı olan bir lider.

Yayınlandı 07/3/2015