Röportaj Sorusu: Patrondan Gelen Eleştiri

İşe alma yöneticileri ve işverenleri, başvurduğunuz işi yerine getirme yeteneğinizi etkileyebilecek herhangi bir zayıf yönünüz olup olmadığını belirlemeye çalışırken, birçok farklı türde soru sormaktadır. Size birbiri ardına gelen bir röportajda nişanlanırken bir mayın tarlasında yürüyor gibi hissediyorum biraz.

Sormanız gereken bir soru, "Patronunuzdan son işinizde aldığınız en büyük eleştiri neydi?" Bunu cevaplamanın aldatıcı olabileceğini söylemek için bir understatement. Akılda tutulması gereken birkaç şey.

Cevap Vermeyi Reddetme

Sert bir görüşmeci bu işte kolayca kancanın çıkmasına izin vermez, bu yüzden soruyu bırakmaya bile çalışmayın. Performans değerlendirmelerinizin kesinlikle kusursuz olduğu sıra dışı bir durumdaysanız, bunu işaret edebilir ve hatta yıldız yorumlarınızın kanıtını sunmayı teklif edebilirsiniz. Ama basitçe söylemek gerekirse, "Hiç eleştirilmediğim" kötü sonuçlara yol açabilir ve herhangi bir eleştiriyi hatırlamadığınızı söylemek de aynı derecede kötü olabilir.

İlk olarak, oldukça samimi olsanız bile, son derece kulağa bürünerek çıkabilirsiniz. Geri düşünmek; bir zamanda, birileri söylediğin ya da yaptığın bir şeyi sorgulamış olmalısın. Mülakatcınız, hiç eleştiri almadığınız ihtimalinin düşük olduğunu görecektir.

Hemen bir şey düşünemiyorsanız, düşünmek için biraz zaman ayırın. Bu iyi çünkü soruyu ciddiye aldığınızı gösteriyor.

Soruyu gerçekten önceden düşündüyseniz ve vermek istediğiniz cevabı zaten biliyorsanız bile bu taktiği kullanabilirsiniz.

Sahtekâr Olma - Veya Kaba

Tamamen sorudan kaçınmakla veya bir yanıt vermekle birlikte, sahtekâr hikayelerden uzak durmak da istersiniz.

Cevabınızda doğru olun. Bir fibere yakalanmak çok kolaydır ve görüşmecileri kötü bir cevaptan daha diskalifiye eder.

Ayrıca sizi ya da işinizi eleştiren kişi hakkında olumsuz konuşma. Bu, size kötü bir şekilde yansır ve olumsuz bir geri bildirim alamıyormuşsunuz gibi görünmesini sağlar.

Bu zor soruyu cevaplamak

Zaman içinde ortaya çıkan bir sorunu veya olayı veya iki kişiyi paylaşmaya hazır olmalısınız, ancak başvurduğunuz iş için merkezi olmayan bir performans alanı seçin. Ele aldığınız ve geliştirdiğiniz, ancak teklif edilen konumda mükemmel olmak için üstün olmanız gerekmeyen bir sorun seçmeye çalışın.

Örneğin, amiriniz bir keresinde kamu konuşma becerilerinizi eleştirdiyse, bundan bahsedebilir ve bu becerileri geliştirmek için adımlar atmanıza yol açtığını açıklayabilirsiniz. Fakat yine de, bu yaklaşım, mükemmel konuşma becerileri, başvurduğunuz yeni pozisyon için çok önemli değilse, en iyi şekilde çalışır. Bir zamanlar bu özel beceriyle ilgili sorun yaşayabileceğiniz bir kırmızı bayrak yükseltmek istemezsiniz.

Glib sağlama konusunda dikkatli olun, burada klişe cevaplar da var. Belirli bir zayıflığın da bir güç olarak yorumlanabileceğini belirtmekle uğraşmayın.

İyi bir görüşmeci bunu şimdiden fark edecek ve çoğu görüşmeci “Mükemmeliyetçiyim ve kendime çok fazla baskı yapıyorum” gibi ifadelerle kapatılacak.

Bir anlaşma kırıcı eleştiriden bahsetmek istemeseniz de, yönetici seviyedeki bir pozisyon için başvururken dosyalama becerilerinizin bir eleştirisi gibi, çok küçük bir şeyden bahsetmek istemezsiniz. Bu tür bir yanıt sizi gerçekten soruyla meşgul olmuyor gibi gösterecektir.

Alt çizgi

Unutma, işverenler samimi cevaplar arıyorlar. Zayıf yönlerinizi tanımaya ve iyileştirmek için adımlar atmaya istekli olduğunuzu belirtmek isterler. Kusursuz ve mükemmel olduğunuzu duymak istemiyorlar, çünkü bununla yüzleşelim, kim? Öyle olduğunuzu belirtirseniz, net bir şekilde lifleniyorsunuz ve bu başlamak için iyi bir ayak değil.

Gerçekte, eleştiriyi duymak zor olsa da, onu almak da yardımcı olabilir. Cevabınızda, bir eleştiriye verilen cevabınıza odaklanmak yararlı olabilir. Şirketler olumsuz geri bildirim aldıklarında savunma alamayan çalışanlara değer verir ve bunun yerine davranışlarını uyarlar ya da düzeltirler. İyi bir strateji, eleştiriden kısaca bahsetmek ve aldıktan sonra attığınız adımları genişletmektir.