• 2024-11-21

Donanma Kardeşleştirme Politikaları

Sultan Vahdettin Hain Miydi? - Osmanlı Padişahları #Bölüm 10

Sultan Vahdettin Hain Miydi? - Osmanlı Padişahları #Bölüm 10

İçindekiler:

Anonim

Donanmanın kardeşlikle ilgili politikaları OPNAV Talimatı 5370.2B’de yer almaktadır. Donanma Kardeşleştirme Politikası.

Politika

Memur ve kayıtlı üyeler arasında gereğinden fazla aşina olan ve rütbe ve derecedeki farklılıklara saygı göstermeyen kişisel ilişkiler yasaktır ve uzun süredir devam eden gelenek ve deniz hizmet geleneğini ihlal eder.

Memurlar arasında veya farklı derecedeki veya derecedeki kayıtlı üyeler arasında aşina bulunmayan benzer ilişkiler, iyi hizmet ve disipline veya deniz hizmetinde itibarsızlığa neden olacak nitelikte olabilir.

Komutanların bu uygunsuz davranışları düzeltmek için gereken idari ve disiplin cezası alması beklenir. Burada listelenen politikalar yasal genel talimatlardır. Bu politikaların ihlali, ilgili üyeleri Tekdüze Askeri Adalet Kanunu (UCMJ) kapsamında disiplin cezasına çarptırır.

Arka plan / Tartışma

Donanma, üyeleri arasında kabul edilebilir kişisel ilişkilerin sınırlarını tanımlamak için gelenek ve görene dayanıyor. Görevli ve görevlendirilmiş üyeler arasında doğru sosyal etkileşim, birim moral ve ceset kuvvetlerini arttırdığı için her zaman teşvik edilmiştir.

Aynı zamanda, memurlar ve görevlendirilmiş üyeler arasındaki aşina tanıdık kişisel ilişkiler, geleneksel olarak deniz geleneğine aykırıdır, çünkü Donanma'nın askeri görevini yerine getirme kabiliyeti için gerekli olan otoriteye saygı duyuyorlar. 200 yılı aşkın bir süredir devam eden denizcilik tecrübesi, yaşlıların her zaman gençler ile profesyonel ilişkilerini sürdürmeleri gerektiğini göstermiştir.

Bu gelenek, üst düzey bir notun veya pozisyonun lehtarlık, tercihli muamele, kişisel kazanç ya da başka türlü makul bir şekilde zarara uğraması beklenen eylemleri içerecek şekilde (ya da görünüşünü verecek şekilde) kullanılmasını önleme ihtiyacını kabul eder. sipariş, disiplin, yetki veya yüksek birim morali.

Benzer şekilde, gelenek, genç personelin, kıdemli bir sınıf, rütbe veya pozisyonda bulunan otoriteyi tanımasını ve saygı duymasını gerektirir. Bu otoritenin tanınması, geleneksel olarak uygun üst-alt ilişkileri tanımlayan askeri nezaket ve geleneklerin gözetilmesi ve uygulanmasıyla kanıtlanmaktadır.

"Kardeşleştirme", geleneksel olarak kabul edilebilir üst-alt-ilişkilerin geleneksel sınırlarını ihlal eden kişisel ilişkileri tanımlamak için kullanılan bir terimdir. En yaygın olarak memur tarafından listelenen ilişkilere uygulanmış olmasına rağmen, kardeşlik, memur üyeleri arasında ve ayrıca üyeler arasında uygunsuz ilişkiler ve sosyal etkileşimi de içerir.

Tarihsel olarak ve burada kullanıldığı gibi, kardeşleşme toplumsal cinsiyetten bağımsız bir kavramdır. Odak noktası, katılan üyelerin cinsiyeti değil, aşina olduğu aşina bir üst-alt ilişkinin doğasında olan otoriteye saygı duyulmasının erozyonundan kaynaklanan iyi düzen ve disipline zarar vermektir.

Bu anlamda, kardeşlik benzersiz bir askeri kavramdır, ancak yaşlıların kişisel kazanımlar için pozisyonlarını kötüye kullanma ve gerçek veya algılanan tercihli muameleler sivil örgütlerde de ortaya çıkan liderlik ve yönetim problemleridir.

Askeri yaşam bağlamında, bir sınıfın derecesinde veya rütbesinde otorite ve liderlik pozisyonuna olan potansiyel erozyon erozyonunun iyi düzen ve disiplin üzerinde son derece olumsuz bir etkisi olabilir ve birimin etkinliğini ciddi şekilde zedeleyebilir. Bu nedenle, kardeşleşmenin yasaklanması geçerli ve misyon esaslı bir amaca hizmet eder.

Yasaklanmış İlişkiler

Memur ile kayıtlı üyeler arasında, aşina derecede aşina olan ve derecedeki veya derecedeki farklılıklara saygı göstermeyen kişisel ilişkiler yasaktır. Bu tür ilişkiler iyi düzen ve disipline önyargılı davranır ve Donanma hizmetinin uzun süredir devam eden geleneklerini ihlal eder.

Başkomiser subaylar (E-7'den E-9'a) ve aynı komuta atanmış, aşırı derecede aşina olan ve derecedeki veya derecedeki farklılıklara saygı göstermeyen küçük personel (El-E-6) arasındaki kişisel ilişkiler yasaktır.. Aynı şekilde, Donanma eğitim komutlarındaki personel / eğitmen ve öğrenci personel arasında ve aşina kişiler ile sınıf, rütbe veya personel / öğrenci ilişkisindeki farklılıklara saygı göstermeyen işe alım sahipleri ve başvuru sahipleri arasında aşina bulunmayan kişisel ilişkiler de yasaktır.

Bu tür ilişkiler iyi düzen ve disipline önyargılı davranır ve Donanma hizmetinin uzun süredir devam eden geleneklerini ihlal eder.

Donanma hizmetini itibarsızlaştırmak için iyi düzen veya nitelikte önyargılı olduğunda, memur üyeler arasında veya haksız yere aşina olan ve derecedeki veya derecedeki farklılıklara saygı göstermeyen kayıtlı üyeler arasındaki kişisel ilişkiler yasaktır. İyi hizmete ve disipline önyargılı olmak veya Denizcilik hizmetine itibar etmemek, bunlarla sınırlı olmamak üzere, aşağıdaki koşullardan kaynaklanabilir:

  1. Bir kıdemli kişinin objektifliğini sorgulamak
  2. Gerçek veya görünen tercihli tedavide sonuç
  3. Bir üst düzey yetkisini baltalamak
  4. Komuta zincirini riske at

Tartışma

Kardeşleştirme, yukarıda tanımlandığı şekilde, UCMJ uyarınca bir suç olarak yasaktır ve cezalandırılır. İyi düzen ve disipline zarar verebilecek veya hizmetin itibarını bozucu olabilecek her eylemi ortaya koymak imkansızdır, çünkü çevredeki koşullar genellikle söz konusu davranışın uygunsuz olup olmadığını belirlemektedir.

Uygun sosyal etkileşim ve uygun kişisel ilişkiler, ünitenin moralinin ve cesetlerinin önemli bir parçasıdır. Komuta spor takımlarına ve birim moral ve kamaraderi inşa etmeyi amaçlayan diğer komuta sponsorlu etkinliklere subay ve kayıtlı katılım sağlıklı ve net bir şekilde uygundur.

Randevu, paylaşılan yaşam konaklama, samimi veya cinsel ilişkiler, ticari talepler, özel iş ortaklıkları, Hizmetten bağımsız olarak memurlar ve kayıtlı üyeler arasında kumar ve borç para almak, aşina olmadıkça yasaktır. Aynı şekilde, memur üyeleri arasındaki ve farklı derecedeki veya derecedeki kayıtlı üyeler arasındaki bu tür davranışlar aşinadır ve davranışların iyi düzen ve disipline zarar vermesi veya Hizmetin itibarını bozması halinde kardeşlik teşkil eder.

İyi düzen ve disipline önyargılı olmak ve Denizcilik hizmetine itibar etmemek, bir üst düzey ile bir sınıf arasında bir sınıf veya sınıf arasındaki aşinalık derecesinin, üst sınıfın tarafsızlığı ile ilgili bir soru olduğu durumlarda ortaya çıkabilir. Kıdemli tarafından bu nesnelliğin kaybedilmesi, gençlerin fiili veya bariz tercihli muamelesi ve yaşlıların pozisyonlarının, yaşlı veya genç üyelerin özel kazançları için kullanılmasıyla sonuçlanabilir. Bir kıdemli tarafından gerçekleşen gerçek veya belirgin objektiflik kaybı, kıdemli kişinin artık adil davranma kabiliyetine sahip olmadığına veya haklı olarak yargılama yapmaya istekli olmadığı algısına neden olabilir.

Kurallara aykırı olarak tanıdık ilişkiler, doğrudan emir komuta zinciri dışındaki bireylerle var olabilir. Uzun süredir devam eden gelenek ve göreneklerine göre, baş küçük memurlar (E-7'den E-9'a kadar) görevlendirilmiş emirleri içinde ayrı ve ayrı liderlerdir. Şef küçük memurlar, sadece kendi emir komuta zinciri içinde değil, tüm birim için liderlik sağlarlar. Bu politikada listelenen yasaklar, bu eşsiz liderlik sorumluluğuna dayanmaktadır.

Doğrudan bir üst-alt denetleyici ilişkinin varlığı, gençler ve yaşlılar arasında kardeşliğin oluşturulması için bir ilişkinin ön şartı olmamakla birlikte, bireylerin aynı komuta zincirinde olmaları, üst düzey ve genç subaylar arasındaki aşina tanıdık bir ilişkinin oluşma olasılığını artırmaktadır. veya üst düzey ve alt üyeli üyeler arasında iyi düzen ve disipline veya deniz servisine itibarsızlığına önyargılı kalacaktır.

Kardeşleşmeyi teşkil eden Davranış, suçlu taraflar arasında müteakip bir evlilikle mazeret görmez veya azaltılmaz.Evli ya da başka bir hizmet üyesine başka bir şekilde (baba / oğul vb.) Bağlı olan servis üyeleri, görevdeyken ya da kamuoyu içindeyken resmi ilişkiye katılmak için gerekli saygı ve dekora sahip olmalıdır. Deniz / kıyı rotasyonu politikasına ve hizmetin ihtiyaçlarına uygun olarak, birbirleriyle evli olan servis üyeleri aynı komuta zincirine atanmayacaktır.

Komuta zinciri boyunca yaşlılar:

  1. Kişisel derneklerine özellikle dikkat edin, onların eylemleri ve astlarının eylemleri askeri emir komuta zincirini ve iyi düzen ve disiplini desteklemektedir. Kişisel ilişkilerin kardeşleşmeyi teşkil edip etmediğini belirlemede şartlar önemli olduğundan, yaşlılar birim uyumu ve moral oluşturan uygun ilişkiler konusunda rehberlik etmelidir.
  2. Komutun tüm üyelerinin burada belirtilen politikaların farkında olduğundan emin olun.
  3. Uygun davranışlarda bulunarak, danışmanlık, eğitim mektupları yayınlama, uygunluk raporları veya performans değerlendirmeleri ile ilgili yorumlar, yeniden atama ve / veya gerekirse uygun disiplin adımlarını uygulayarak rahatsız edici davranışlarda bulunun.

Uygunsuz ilişkilerin önlenmesinin sorumluluğu öncelikle yaşlılara aittir. Üst düzey tarafın uygunsuz ilişkilerin gelişimini kontrol etmesi ve engellemesi beklenirken, bu politika her iki üyeye uygulanabilir ve her ikisi de kendi davranışlarından sorumludur.


Ilginç makaleler

ABD Sosyal Güvenlik Avantajları 2016 İçin Nasıl Değişecek?

ABD Sosyal Güvenlik Avantajları 2016 İçin Nasıl Değişecek?

Emekli insanlar için son dakika güncellemeleriyle birlikte, Sosyal Güvenlik çalışanlarına sağlanan faydalar ve 2016 için Medicare alıcıları için neyin saklandığını öğrenin.

Gönüllü Çalışma Kariyerinize Nasıl Yarar Sağlar?

Gönüllü Çalışma Kariyerinize Nasıl Yarar Sağlar?

İşte liderlik tecrübesi, terfi tecrübesi ve geri verme fırsatı da dahil olmak üzere kar amacı gütmeyen kuruluşlara katılarak kazanabilecekleriniz.

İş Görüşmesi ile İlgili Sorular: Öfkeli Müşteriyi Yönetmek

İş Görüşmesi ile İlgili Sorular: Öfkeli Müşteriyi Yönetmek

Durumu azaltmak için stratejiler ve tekniklerle öfkeli bir arayanı kullanma hakkında bir röportaj sorusunu cevaplama konusunda bazı öneriler alın.

Kadınların İşyerinde Gerçekten Önüne Çıkmalarının 6 Yolu

Kadınların İşyerinde Gerçekten Önüne Çıkmalarının 6 Yolu

Eğer bir kadınsanız, bu ipuçları işyerinde öne geçmek için avantajlarınızı göz önünde bulundurarak algılanan dezavantajların üstesinden gelmenize yardımcı olacaktır. Nasıl olduğunu gör.

İş Görüşmesi Sırasında İş Hızınızı Nasıl Anlatabilirsiniz?

İş Görüşmesi Sırasında İş Hızınızı Nasıl Anlatabilirsiniz?

İş görüşmesi sorusuna nasıl cevap verilir: "Çalıştığınız hızı nasıl tarif edersiniz?" ve neden hızlı çalışmak her zaman en iyi yaklaşım değildir.

İşten Ayrılmanız Gerçekten Geleceğiniz İçin Önemlidir

İşten Ayrılmanız Gerçekten Geleceğiniz İçin Önemlidir

İşinizden ayrılmanız geleceğiniz ve geride bıraktığınız iş arkadaşlarınız için önemlidir. Yöneticiler, insanların nasıl ve niçin istifa ettikleri konusundaki bu analizden faydalanacaktır.