Şirketinizdeki Değişime Direnç Nasıl Belirlenir

İş yerinizde değişime direnç nedir ve kendini nasıl gösterir? Değişime karşı direnç, statükoyu değiştiren değişiklikler veya dönüşümlerle karşı çıkma veya mücadele etme eylemidir.

Çalışanlar, değişikliklerle yeterince tanışmadıklarında, çalışma şeklini etkilediklerinde ve değişikliklere ihtiyaç duymadıklarında bir duvar ördüler.Ayrıca karar alma sürecine dahil olmadıkları zaman ya da sürecin usule ilişkin yönleri dışında kaldıklarında da dirençle karşılaşırlar.

Çalışanlar girdilerinin dikkate alındığına inandıklarında, değişime direnç yaşamaları daha az olasıdır. Akıllı işverenler bunun çalışanlardan herhangi bir değişiklik yapmaları istenmeden önce verildiğini kabul eder.

Çalışanların Yaptığınız Faaliyetlere Direnç Verme

İlk önce ilk şeyler: direncin arkasındaki sebep olmadığına dikkat edin. Kuruluşunuzda değişiklik yaptığınızda ciddi direnç gösterebilirsiniz. Değişimin benimseme aşamalarını yönetme konusunda başa çıkmak için yeterli zamanınız var. Çalışan direncini yönetme stresini neden eklemelisiniz?

Tüm bunları, çalışanlarınızın duygularını dikkate alarak önleyin. Çalışanların geri tepmesini en aza indirgemek için, başlangıçtan itibaren değişikliklerin uygulanmasına kadar tüm ayrıntılara dikkat edin.

Çalışan Direnişini Yönetmek Zorlu

Değişime karşı direnci yönetmek birçok sebepten dolayı zordur. Değişime karşı direnç gizli veya açık, organize veya bireysel olabilir. Çalışanlar, bir değişiklikten hoşlanmadıklarını veya istemediklerini ve halka karşı direndiklerini ve bunun çok yıkıcı olabileceğini fark edebilirler.

En kötü senaryoda, çalışanlar herhangi bir değişikliği kabul etmeyi reddetme konusunda zor olabilir ve böylece çatışmayı ve çatışmayı kurumunuza getirebilir.

Çalışanlar ayrıca, yaptıkları değişikliklerden, bazen bilmeden, eylemleri, dilleri ve işyerinde paylaştığı öyküler ve konuşmalarda direnerek kendilerini rahatsız hissedebilirler.

Değişime karşı gösterilen direnç, bu tür eylemler dışında görünür, gösterilemeyen veya ifade edilmeyen bir dirençle başa çıkmak zor olduğundan, istediğiniz değişikliklerin ilerlemesine ciddi şekilde zarar verebilir.

Bununla birlikte, değişime direnç neden olur veya olur, işletmenizin başarısı için büyük bir tehdit olabilir ve kuruluşunuzun bir inovasyonu benimseme hızını etkileyebilir. Evlat edinme sürecinin her aşamasında çalışanların duygularını ve düşüncelerini etkiler. Çalışan direnci aynı zamanda verimliliği, kaliteyi, kişilerarası iletişimi, çalışanların katkıya olan bağlılığını ve iş yerinizdeki ilişkileri de etkiler.

Çalışan Değişime Direnişi Buluyor

Değişime karşı direnci nasıl görüyorsunuz? Dedikoduları dinleyin ve çalışanlarınızın hareketlerini izleyin. Çalışanların değişiklikle ilgili toplantıların eksik olup olmadığını not edin. Geç ödevler, unutulmuş taahhütler ve devamsızlık, değişime direnç belirtileri olabilir.

Çalışanların toplantılardaki değişikliklerden ve salon sohbetlerinden nasıl bahsettiğini dinlemek kadar basit bir şey size direnç hakkında çok şey söyleyebilir. Bazı çalışanlar değişikliklerin yönlendirilmesinde yardım için size gelebilir. Direnç seviyesinin onları düşürdüğünü de paylaşabilirler.

Bazı çalışanlar değişime, niçin ihtiyaç duyulduğuna ya da nasıl ortaya çıktığına halka açık olarak meydan okuyacaktır. Daha yüksek bir pozisyona ve kıdeme sahip bir çalışan, direnişinde daha kararlı olabilir. Daha az iyi pozisyona sahip çalışanlar, iş yavaşlaması, işten evde kalma, yanlış anlaşılma yönleri ve daha nadir durumlarda, işyerini bir sendika getirecek şekilde düzenleme gibi yollarla topluca direnebilir.

Değişime direnç, sözlü eleştiri, titiz detaylar, yüksek sesle ve sözlü olarak kabullenememe, yorumları gizleme, alaycı açıklamalar, cevapsız toplantılar, başarısız taahhütler, bitmeyen tartışmalar, sözlü destek eksikliği ve hatta en kötü senaryoda doğrudan sabotaj taahhüt etmek.

Çalışanlar, yeni yönde hareket etmek için harekete geçmemek, tanıdık ve alışılmış işlerini sessizce sürdürmek, her zaman olduğu gibi sessizce devam etmek, ilgi ve ilgilerini çekmek ve konuşmalar, tartışmalar ve giriş.

Değişikliklerden Tekrarlanan Stres

Değişime karşı direnç, çalışanların beklenen sonuçları elde etmek için yeterli desteği olmayan bir dizi değişime karıştığını düşünürlerse yoğunlaşabilir. Bu yılın ayın tadı kaliteli olduğu zaman yorucu oluyorlar.

Organizasyonlar sürekli evrimleşmekte, yani (sürekli) değişim kaçınılmazdır. Geçen yılki değişiklik sürekli gelişim, çalışanların katılımı ve takım gelişimi idi. Bu yıl iç müşterilere hizmet etmeye odaklanıldı ve üç yıl önce çalışanlardan, yalın ve çevik bir işyerinde yeni bir yönetim yapısı benimsemeleri istendi. Sürekli değişen şeylerle çalışanların dirençli olmaları şaşırtıcı değil.

Direniş yoğunlaştı, çünkü çalışanların çıkarlarını en iyi şekilde görebilecekleri veya görmeyebilecekleri mevcut değişiklik için destek almanız gerekiyor. Aynı zamanda, eski değişikliği ve değişim ihtiyacını tekrar doğrulamanız gerekecek. Çalışanlar yalnızca işte katkıda bulunacak çok fazla enerjiye sahipler ve onu suistimal etmek istemiyorsunuz.

Değişim Direncini En Aza İndirin

Bir güven kültürü, şeffaf iletişim, dahil olan ve çalışan çalışanlar ile değişime dirençli kişilerarası ilişkilerin pozitif olduğu bir organizasyonda, görmesi kolaydır ve ayrıca oluşması çok daha düşüktür.

Böyle bir çalışma ortamında, çalışanlar patronlarına ne düşündüklerini söylemekten ve değişikliklerin nasıl gittiğini düşündükleri konusunda yöneticilerle açık alışverişinde bulunmakta özgürdürler. Ayrıca iyileşme duygularını ve fikirlerini paylaşma olasılıkları daha yüksektir.

Güvenilir bir ortamda, çalışanlar değişiklik sürecini daha sorunsuz bir hale getirmeyi düşünüyor. Yöneticilerine yardımcı olmak için ne yapabileceklerini sormaları muhtemeldir.

Bu ortamda bir değişiklik yapıldığında, çok sayıda tartışma ve çalışanların katılımı ile değişime direnç en aza indirilir. Değişimlere ihtiyaç duyulduğuna dair yaygın bir inanç olduğu takdirde direnç de en aza indirilir. Çalışanların değişime karşı direncini nasıl azaltacağınız hakkında daha fazla bilgi edinin.