Neden Teleworking'in Geleceğinize Ait Nedenleri

Telefonla çalışmanın durumu hakkındaki en son bilgiler ilginizi çekiyor mu? Teknoloji kullanımının her gün ve her yeni işçi işçisiyle daha da belirgin biçimde arttığı bir dünyada, tele-çalışma bir çalışan seçeneği olarak izlenmelidir. Uygulanabilir ve işveren ve çalışanlar için önemli avantajlar sunuyor.

Tele-çalışma ve diğer yaratıcı çalışma takvimi seçenekleri, yetenekli çalışanları cezbetme ve elinizde tutma yeteneğiniz için önemli hale geliyor. İş programı esnekliği, bin yıllık çalışanların ilgisini çekmek ve Baby Boomers'ın bilgilerini ve danışmanlığını korumak için en önemli seçeneklerden biridir.

ABD'li çalışanlara telefonla çalışmak ne kadar önemli? Fortune Dergisi’ni yapan firmalardan s ' 2011 yılı “Çalışılacak En İyi 100 Şirket” listesi, şirketlerin yüzde 82'si çalışanlarının telekomünikasyona almalarını veya evde en az yüzde 20 oranında çalışmalarına izin veriyor. Bu yüzde her yıl artar.

Kuruluşunuz rekabetçi mi?

Telefon Çalışması Raporunun Durumu

Uluslararası çalışmalara saygı duyulan ve kote edilmiş bir tele-çalışma uzmanı olan Kate Lister ve iş değiştiren Tom Hamish, ABD'deki çalışmaların durumu hakkında kapsamlı bir rapor hazırladı.

Lister'in organizasyonu "Telework Research Network" son beş yıldaki telework trendlerini inceledi. "Citrix Online" sponsorluğunda, özet raporda, "ABD'deki Telefondaki Durumun Durumu., "Kimin uzaktan çalıştığını, nasıl çalıştıklarını ve nerede çalıştıklarını ortaya koyuyor. Rapor aynı zamanda uygulamanın sosyal ve ekonomik etkisini de dikkate alıyor.

Kendi verileriyle çalışmak ve mevcut çalışmalardan ve WorldatWork ve Çalışma İstatistikleri Bürosu, Lister ve Hamlish gibi kuruluşlardan elde edilen verilerden faydalanıyor, halen mevcut olduğu gibi telekomünikasyonun bir resmini sunmaktadır.

Tele-çalışma trendleriyle ilgili raporun tamamını okumak isteyeceksiniz. Raporda, kiminle, neyle, ne zaman, nerede, neden ve neden çalışma yapamayacağına ilişkin bazı önemli bulgular sunulmaktadır. Özellikle ilginç olan, bu faktörleri içeren bir ulusal istihdam tablosunda tele-çalışmanın ilerlemesini engelleyen faktörlerdir.

• ABD işgücünün yüzde 45'i, en azından yarı zamanlı telefon işleriyle uyumlu işlere sahip.
• Evden çalışmak isteyen elli milyon ABD çalışanı, yalnızca 2,9 milyon insan ev işi için birincil iş yeri (iş gücünün yüzde 2,3'ü) olmasına rağmen, tele-uyumlu işlere sahipler.
• Düzenli telekomünikasyon 2005 ve 2009 yılları arasında yüzde 61 oranında büyümüştür. Aynı dönemde evde çalışan serbest meslek sahibi sayısı yüzde 1,7 oranında artmıştır.
• Mevcut trendlere göre, büyüme ivmesi olmadan, düzenli telekomünikasyon şirketleri 2016 yılına kadar toplamda 4,9 milyon olacak ve mevcut seviyeden yüzde 69, ancak diğer tahminlerin çok altında olacak.

• Telekomünikasyon cihazlarının yüzde 76'sı, 2005 yılında yüzde 81'den düşük olan özel sektör şirketleri için çalışıyor; bu fark, büyük ölçüde evde ve eyalette çalışan işçiler arasında evde artan çalışmalara bağlanıyor.
• Engelli Amerikalılar Yasası uyarınca evi “makul bir konaklama” olarak kullanarak 316.000 kişi düzenli olarak evden çalışmaktadır.
• Tipik bir telekomünikasyon şirketi, 49 yaşında, üniversite eğitimli, maaşlı, sendika üyesi olmayan bir yönetici ya da profesyonel bir görevdedir ve 100'den fazla çalışanı olan bir şirkette yılda 58.000 dolar kazanmaktadır.

• Toplam nüfusa oranla, yönetim, profesyonel, satış ve ofis çalışanları telekomünikasyon orantısız bir payı.
• Muaf olmayan çalışanların, maaşlı çalışanlardan daha düzenli veya geçici olarak evde çalışma olasılığı çok düşüktür.
• Evden çalışan çalışanların yüzde 75'inden fazlası yılda 65.000 $ kazanıyor ve bu da tüm çalışanlara göre yüzde 80'in üzerinde.
• Büyük şirketlerin telekomünikasyona izin vermelerinin küçük şirketlerden daha fazla olması muhtemeldir.
• Sendika üyesi olmayan örgütlerin telekomünikasyona sendikalara sahip olanlardan daha fazla teklif verme olasılığı daha yüksektir.

• Lister, 50 milyon insanın evde çalışmak için teorik olarak maksimum olacağı sonucuna varıyor. Bu toplam işgücünün yüzde 36'sını veya serbest meslek sahibi işgücünün yüzde 40'ını oluşturuyor.
• Diğer çalışmalar, eğer seçenek mevcutsa, daha fazla çalışanın evde çalışacağını düşündürmektedir. Telework Araştırma Ağı, WorldatWork 2011 Telework Anketi, 2009 Amerikan Topluluğu Araştırması şu sonuçlara varmıştır: evde çalışabilecek 63 milyon çalışanın:

  --30.4 milyon veya yüzde 49’unun istediği ancak evde çalışmadığı, - 16 milyon veya yüzde 25 ayda 1-5 gün evde çalışabilir, - 2.9 milyon veya yüzde 5'i haftada 3-5 gün evde çalışabilir, - 13,4 milyon veya yüzde 21, evde çalışmak istemiyor.

* Aksi belirtilmediği sürece, tüm telekomünikasyon istatistikleri, esasen evden çalışan serbest meslek sahibi insanları ifade eder. Tüm bilgiler raporun yazarının izniyle kullanılır.

Telefonla Çalışmanın Ticari Faydaları

Telefonla çalışmanın işveren ve çalışanlara sağladığı avantajlar oldukça çekici. Uzaktan çalışma dahil, esnek bir programın avantajları ve dezavantajları araştırıldı.

Tele-çalışmalarında Lister ve Hamish, işletmelerin bu faydaları yaşayacağı sonucuna varıyorlar.

• * "Kişi başına 13.000 ABD Dolarından fazla tasarruf edin
• Üretkenliği 466 milyar doların üzerinde (6 milyon adam-yıl) artırın
• Gayrimenkul ve ilgili maliyetlerde 170 milyar dolar tasarruf edin (yüzde 20 düşüş varsayılarak)
• Devamsızlık (% 25 azalma) ve ciro (yüzde 10 azalma) ile 28 milyar $ tasarruf edin
• Operasyonların devamlılığını arttırın
• Çevresel yaptırımlardan, şehir erişim ücretlerinden vb. Kaçının.
• Enerji maliyetlerini ve karbon ayakizini azaltın
• İş-yaşam dengesini iyileştirin ve ailelerin, ebeveynlerin ve yaşlı bakıcıların ihtiyaçlarını daha iyi ele alın.
• Esnek bir şekilde çalışmalarını sağlayarak emekli Boomers'ın “beyin göçü” etkisinden kaçının.
• En iyi insanları işe alıp ellerinde tutabilirsiniz. "

* "Telework Research Network’ün özel Telework Tasarruf Hesaplayıcısı" ile hesaplandı ™ ve varsayarak: Gayrimenkul maliyetlerinde yüzde 25 düşüş 43 $ / sf, yıllık 1.5 gün devamsızlık düşüş, ciroda yüzde 10 düşüş ve verimlilikte yüzde 25 artış (dahil işlerin ağırlıklı ortalaması olan 41.605 dolar ortalama maaşla) projeksiyonda - 2009 ACS'ye dayanarak.)

Tele-Çalışmanın Önündeki Engeller

Lister’in, yaygın olarak yayılan tele-çalışmanın benimsenmesi konusundaki öngörüler, fırsatı inceleyen diğer kuruluşların öngördüğünden daha muhafazakar. Tele-çalışmanın gerektirdiği derin kültürel değişimi yapmaya hazır ve istekli olan örgütlerin oranı konusunda iyimser değil.

Tele-çalışmanın önündeki en büyük engel orta yönetimdir. Lister, “Güvensizlik meselesi - çalıştıklarını nasıl bildim - çok büyük ve kolayca çözülemiyor” diyor. Terlik günlerinde doğmuş olan yönetim tutumları ve yazım havuzları hâlâ egemen. açık bir şekilde bu kavramı destekliyor, orta yönetim katılımının eksikliği tökezleyen blok. " Ek olarak, bazı organizasyonlarda, üst yönetim tele çalışmayı desteklememektedir.

İkinci en büyük engel, tele-çalışmayla iş uyumluluğu. Bazı işler yerinde yapılmak zorundadır. Ancak, evden çalışmayı destekleyen bir ortamda, birçok işin oranları evde ya da başka bir iş yerinde gerçekleştirilebilir.

Artan tele-çalışmanın toplum, ekonomi ve birey üzerindeki etkisine ilişkin ek görüşler için "Teleworking Trends" raporuna göz atın. Yaptığın için mutlu olacaksın. Lister ve Hamish, ABD'deki tele-çalışma durumuna ve tele-çalışma potansiyeline bakmak için mevcut araştırmalardan dikkate değer bir çizim işi yaptılar.

Telekomünikasyonun Mevcut Durumu

Son olarak, bir 2017 raporunda, Gallup organizasyonu, 2012'den 2016'ya kadar, uzaktan çalışan personel sayısının yüzde 4 ile yüzde 39'dan yüzde 43'e yükseldiğini ve uzaktan çalışanların da bunu yaparken daha fazla zaman harcadığını tespit etti.

Teleworking ile İlgili Diğer Konular

• On yılın en iyi 10 İnsan Kaynakları Trendleri
• Esnek Bir Program Nasıl Pazarlık Edilir
• Çalışma Takvimi Seçenekler Çalışanların Aşkı