Liderler Her Zaman Lider Olmaz

Liderler liderlik eder. Hepimiz bunu biliyoruz. Onları her zaman yukarı çıktıklarını ve zahmetsizce sorumlu olduklarını görüyoruz. Tanıdığınız iyi bir lidere biraz daha yakından bakın ve bu iyi liderlerin liderlik etmediği zamanların olduğunu fark edeceksiniz; başkalarının lider olmasına izin verdiler. Takipçi olurlar. Liderlik zamanı geldiğinde liderlik ettikleri kadar iyi takip edebilecek kadar iyi takipçileri olurlar.

Liderler Kurşun Verdiğinde

Liderler liderlik yaptıklarında vizyonlarını ve heyecanlarını paylaşırlar. Tutkularıyla takipçilerini motive ederler. İyi liderler örnek olarak liderlik eder ve altlarındakilere mümkün olanın bir resmini sunar.

Bir liderin geri adım atıp başkasına liderlik etme şansı verdiğini gördüğünüzde, genellikle birkaç nedenden biri: eğitim, delegasyon veya uzmanlık.

Eğitim

Liderler ekip üyelerini geliştirir. Ekip üyelerinin, liderin hedefine ulaşma yeteneğini arttırmalarına yardımcı olmak için yeni beceriler kazanmalarına yardımcı olurlar. Liderin takıma öğrettiği önemli bir beceri liderliktir. Ve, garip bir şekilde, başka bir şey takiptir.

Birine liderlik becerilerini öğrenme ve geliştirme fırsatı vermenin bir yolu da liderlik etmektir. Lider her zaman liderlik ederse, takımdaki hiç kimse asla liderlik yapma şansına sahip olamayacak ve bu kilit beceriyi geliştirmeyeceklerdir. Yani lider geri adım atıp başkasının devralmasına izin verdiğinde ikisine de yardımcı olur.

Bob'unu ofisine arayabilir ve "Bu öğleden sonra toplantıyı düzenlemenizi istiyorum. Herhangi bir sorunuz varsa orada olacağım, ama bu sizin şovunuz." Diyebilirsiniz. Yöneticinin zor kısmı Bob'un toplantıyı yönetmesine izin vermek. Toplantı sırasında sorular varsa, patronlara değil Bob'a yönlendirilmelidirler. Birisi patrona bir şey sorarsa, Bob'a ertelemek zorundadır. Lider sadece Bob'un sorularını cevaplamalı. Bu, ekibin Bob'un lider olduğunu gösteriyor.

Ya da Maria'yı ara ve ona "Yeni projeye başlamanı istiyorum. İşte kaynakların. İşte program. İşte beklediğim şey. Beni haberdar et ve herhangi bir sorun yaşarsan beni gör." Öyleyse yoldan çekil ve proje ekibine liderlik etmesine izin ver.

Önceki işverenler için birçok kamu hizmeti projesine öncülük ettim, bu nedenle yeni işverenim böyle bir projeye bakarken, onu yönlendirmek için nasıl zaman kazanabileceğimi bulmaya çalışıyordum. Diğer çalışanlardan biri, bireysel olarak katkıda bulunan bir kişi rolünde olan bir kişi ayağa kalktı ve gayret ve rahatladım. Daha sonra kullanabileceğim bir liderlik yeteneğine sahip olabilecek birini bulmuştum ve liderlik etmek için fazladan çaba harcamak zorunda kalmayacağım. Takımın bir parçası olabilirim.

İyi bir takipçi olabilirim.

Bu da liderin takımını takipçisi olarak eğittiği ikinci kilit beceridir. İyi bir liderin iyi takipçileri vardır. Liderin örnek olması ve takıma vizyonunu ve mümkün olanın resmini göstermesi gibi, lider de şimdi takımın, örneğin ne kadar iyi bir takip olduğunu göstermektedir. Yukarıdaki üç örneğin her birinde, lider bir şeyi atlamak ve “düzeltmek” için bir şansa sahiptir, ancak bu liderlik değildir ve takip değildir.

Lider, ekip üyesinin büyümek için bazı zorluklarla ne zaman karşılaşacağını bilmek zorunda. Diğerlerinin önderlik etmesine izin vererek lider, mükemmel bir takip örneği sunmaktadır. Liderin grubunda veya kuruluşun farklı bir bölümünde olabilir. Lider, her liderliği ekip üyelerine eğitmez.

delegasyon

Bir lider takım üyelerinden birine delege gönderdiğinde, bu kişi liderlik rolünü üstlenme şansına sahiptir. Liderlik alanında uygulamalı pratik yaparlar ve becerilerini geliştirirler. Bir lider her zaman lider ise, delegasyon yapmıyorlar. Eğer delegasyon yapmıyorlarsa, ekip üyelerini eğitmek için kritik bir fırsatı kaçırıyorlar.

Uzmanlık

Liderlerin önderlik etmediği bir başka zaman, bir başkasının bu konuda daha fazla uzmanlığa sahip olduğunu kabul etmeleridir. Birinin organizasyonda başka bir lider veya alt pozisyonda biri olabileceği.

Yıllık şirket pikniği için müzikli eğlenceye ihtiyacımız vardı. Ekibimde müzisyen olan ve geçmişte profesyonel olarak oynayan iki kişi var. Memnuniyetle kenara çektim ve ne tür bir müzik alacağı, hangi müzisyenlerin işe alınacağı, hangi ses donanımının gerekli olduğu, sahnenin nasıl kurulacağı vs.

Alt çizgi

Bir liderin bazen yol göstermemesi zor olabilir, ancak bu esastır. Liderin ekibini ve üyelerini geliştirmesini sağlar ve hedeflere ulaşmayı kolaylaştırır. Bu zor bir durumdan kaçtığınız ve başkasının yol göstermesine izin verdiğiniz anlamına gelmez. Ne zaman yetkili olduğun anlamına geliyor. başka birinin lider olmasına izin verdin.