6 Kadın Girişimci En İyi Tavsiyelerini Paylaşıyor

"Sor. Dinleyin. Daha fazla sor. Ve sadece sorularınız dışında olduğunuzu düşündüğünüzde, sormaya devam edin ve dinlemeye devam edin. ”

Birisi bana 11 yıl önce şirketim Goodshop'a başladığımda bu tavsiyeyi verdi. Onun amacı şuydu: Önümde girişimcilik yolunu kendileri gezmiş olan birçok insanla, tekerleği yeniden icat etmek zorunda değildim. Basitçe sorular sorarak, açık fikirli ve meşgul bir dinleyici olarak, öğrenme sürecimi en azından yarı yarıya kısaltabilirim.

Hala 11 yıl sonra öğreniyorum ve diğer girişimcilerden sadece benden daha ileri olanlardan değil, aynı zamanda küçük işletme yolculuğuna başlayan girişimcilerden de tavsiye almaya devam ediyorum. Hepsine çok hayran olduğum yedi girişimci kadından, başlangıç ​​bilgeliği araç kutusundan görüşleri paylaşmalarını istedim. İşte söylemek zorunda oldukları şey.

Sheila Lirio Marcelo, Care.com Kurucusu, Başkanı ve CEO'su

Sonuçları ile yoğun olun, ancak insanlarla soğuk. Bir işe başlarken, mükemmellik için çaba sarfedersiniz, ancak kendiniz ve başkaları için mükemmellik beklentisini ortadan kaldıramazsanız, kendinizi yakma ve herkesi uzaklaştırma riskini alırsınız.

Fikirlerimin karşılığını aldığım danışmanlık dünyasından çıkan şeyleri siyah beyaz olarak görürdüm. Bir şeyler yapmanın bir yolu olduğunu düşündüm - benim yöntemim. Bu beni korkunç bir yönetici yaptı. İlk başladığımda, bana zorlu bir geri bildirim veren mentorlar için şükran duyuyorum: “rahatla.” O zamanlar bunu duymak kolay değildi, ancak insanların çalıştığı ve problem çözdüğü için takdir etmeme yardımcı oldu. Yıllar boyunca, ekibimin sonuca nasıl geldiklerini mikro yönetmeden sonuçlardan sorumlu tutmayı öğrendim.

Bu, bir yönetici ve lider olarak daha insan olmamı sağladı, çünkü ekibime bu güveni göstermek, bana olan güvenlerini geliştirmek için şarttır.

Sheila Lirio Marcelo, aile bakımını bulmak ve yönetmek için dünyanın en büyük çevrimiçi varış noktası olan Care.com'un kurucusudur. 2014 yılında Fortune Dergisi'nde "İlk 10 Kadın Girişimciden" biri seçildi.

Alexa von Tobel, CEO ve LearnVest.com Kurucusu

Odağını bulduktan sonra, ödevini yap. Benim için, LearnVest'e başlamadan önce 75 sayfalık bir iş planı yazmak demekti. Çok az insan aslında okudu ama benim için paha biçilmez bir egzersiz oldu. Stratejimi, saygı duyduğum başkalarına, araştırmamda yorucu olmam konusunda zorlayan ve beni bir liderlik pozisyonuna atmaya hazırlamamı sağlamak, çekimleri çağıran ve soruları her dakika yanıtlayan kişi olmak zorunda kalmamı sağlamıştır. İşe yarayacaksa, iyi bir iş planı diğer etkili bir plana benzer: kendiniz için somut hedefler oluşturmanız gerekir, böylece ilerlemenizi izleyebilir ve yol boyunca yeniden değerlendirebilirsiniz.

İşinizi kurduktan ve devam ettirdikten sonra, saçların yanıyormuş gibi hissedersiniz! Ateşleri sola ve sağa söndürüyorsunuz ve artık durup durdurabilme lüksüne sahip değilsiniz, “Benim stratejim nedir?” Bu noktada, sadece zamanınız yok. Bu yüzden, adım atmadan önce net bir stratejiye sahip olmak gerçekten önemlidir. Bu şekilde, bir kez iş dünyasında olduğunuzda, her şey ve sizin yolunuza çıkan her şey için iyi bir donanıma sahip olursunuz.

Alexa von Tobel, 2009 yılında LearnVest'i başlattı. New York Times'ın en çok satan Financially Fearless kitabının yazarı.

Linda Rottenberg, Endeavor Global'in kurucusu ve CEO'su

Girişimciler için en iyi tavsiyem, insanları takip etmektir. On yıl önce kuruluşumu kurarken, güçlü bir küresel danışma kurulunu bir araya getirmek için biraz zaman harcadım. Endeavor'a altı ay kaldı, efsanevi VC ve özel sermaye öncüsü Peter Brooke'un Harvard Business School'da konuştuğunu öğrendim, bu yüzden onu takip ettim - tamamen Cambridge'e, sonra Aldrich Konferans Salonuna, sonra erkeklerin banyolarına. Onu başarılı bir şekilde başkan olmaya yönlendirdim. Şimdi takip etmenin en az başlangıç ​​stratejisi olduğunu söylüyorum!

Linda Rottenberg, 1997 yılında Endeavor'u kurdu. New York Times'ın en çok satan kitabı Crazy'in bir İltifat olduğunu yazarı.

Jennifer Manaavi, CEO ve Fizik Kurucu Ortak 57

Korkunun karar vermede bir faktör olmasına izin verme. Çok sık girişimciler korku yüzünden fırlatma başarısız olduğunu görüyorum. “Ya yapamazsak?” “Ya bir şeyler ters giderse”? Kararlarımızın artılarını ve eksilerini göz önünde bulundurmamız gerektiğini anlıyorum, ancak kendimizi haberdar etmemiz gerekiyor - riskleri belirliyor muyuz yoksa sadece korkutucu muyuz? Korku, işinizi bir üst seviyeye veya bir sonraki adıma götürmekten alıkoyuyorsa, şirketinizin potansiyelini azaltma korkusuna izin veriyorsunuzdur.

Jennifer Maanavi, 2006 yılında fiziksel sağlığı ve kişisel güçlenmeyi destekleyen bir fitness şirketi olan Physique 57'yi başlattı.

Courtney Nichols, Smarty Pants'un Kurucu Ortağı ve CEO'su

Kendini tanı ve ne olursa olsun bunu bil yapamaz Kendini tanı, zor yoldan öğreneceksin. Yeni başlayanlar gibi başlangıçlar, tüm kusurların için aynalar. Onlar ortaya çıkar, bu yüzden esnek bir bakış açısına sahip olmanız gerekir. Başarısızlıklarınızdan sorumlu olmak zorundasınız ve başarınızı engellememeleri için onları nasıl ele alacağınızı öğrenmekten çekinmeyin. Sen şirketin. Zayıf yönleriniz konusunda kendinize yalan söylerseniz, bu sırada işinizi öldürürsünüz.

Courtney Nichols, 2009 yılında yapışkan vitamin üreten bir sağlık ve sağlık şirketi olan SmartyPants'ı kurdu.

Nicole Centeno, Splendid Spoon'un Kurucusu ve CEO'su

Başarısızlığı hediye olarak görme. İş acı çekince, sizi teslim etmeye zorlar ve dinlerseniz size geri döner. İlk iki yıl boyunca yalnız bir kurucuydum ve işler beni tamamen kırdı. İki yaşın altında iki bebeğim vardı, gergin bir evlilik ve hepsini yapmaya çalışıyordum. İşler koptu ama sonra durdu.

Bir ayağını diğerinin önüne koydum ve kendimi başka bir lideri kendi alemime davet etme fikrine açtım. Şu an CMO'mız olan Sathish Naadimuthu, Temmuz 2015'te katıldı ve önemli bir pivot yapmak için çok çalıştık; işi toptancı bir modelden tüketiciye yönlendirmek. Siteyi yeniden başlattıktan sonraki bir ay içinde işimiz dört katına çıktı.

Nicole Centeno 2013 yılında Splendid Spoon'u kurdu.