Çalışan Öz Değerlendirmesi için Örnek Sorulara Bakın

Çalışan öz değerlendirmeleri, performans geliştirme planlama sürecinizin bir parçası olarak önerilmektedir. Çalışanları performanslarına yakından bakmakla meşgul ve dâhil etmek için kullanılırlar. Çalışan öz değerlendirmeleri, performans geliştirme planlaması veya performans değerlendirme toplantısı sırasında çalışan ile yöneticileri arasındaki değişimin etkinliğine katkıda bulunur. Müdür konuşurken, oturmaktan ve hepsini almak yerine, çalışanın tartışmaya düşünceli bir şekilde katılmasına yardımcı olurlar.

Motive Edici Bir Araç Olarak Öz Değerlendirme

Toplantıdan önce hazırlık yaparken, çalışanlar kariyerlerinde neyi başarmak ve başarmak istediklerini düşünerek zaman geçirebilirler. Hazırlamak istedikleri bir sonraki iş gibi faktörleri göz önüne alabilirler. Yöneticiye, hedeflerine ulaşmak için ihtiyaç duyacakları yardım türlerini anlatabilirler.

Her çalışanın, tatmin edici bir çalışma hayatı yaratmalarına izin verecek bir kariyer yolu geliştirmesi gerekir. En meşgul ve motive olmuş çalışanlar, kendilerini başardıklarını görebilecekleri bir yola sahip olan ve hedeflerini ve hayallerini gerçekleştirmelerini sağlayan çalışanlardır.

Aşağıdaki örneklere bir göz atın ve çalışanlarınızın kurumunuzdaki performansları ve kariyer planları ile ilgili yaptıkları değerlendirmeler için bu örnek sorulardan bazılarını veya tümünü seçin.

Öz Değerlendirme Soruları

Lütfen kendi değerlendirmeniz için aşağıdaki sorulara dikkatlice cevap verin. Cevaplarınızı yöneticinizle paylaşmayı planlayın.

İş Bileşenleri

İş tanımınızı gözden geçirmek için biraz zaman ayırın.

• İş tanımında, artık yapmadığınız veya ek süre alan herhangi bir bileşeni tanımlayın.
• En son performans değerlendirmenizden bu yana üstlendiğiniz yeni hedefleri, sorumlulukları veya ilave zorlukları tanımlayın. Ek karar verme, sorumluluk, hesap verebilirlik veya diğer çalışanların çalışmalarının gözetimi gerekenleri belirleyin.
• Mevcut işinizde en çok neyi sevdiğinizi belirleyin.
• İşinizin değiştirmek veya ortadan kaldırmak istediğiniz bileşenlerini belirleyin. Niye ya?

Başarılar

Şirket için çalıştığınızdan, planladığınız bazı hedeflere ulaşmış olmalısınız. Aşağıdaki soruları cevaplarken onları düşünün:

• En son performans değerlendirmenizden bu yana en önemli başarılarınız ve katkılarınız neler?
• Son performans değerlendirmenizden beri en çok hangi başarı ve başarınızla gurur duyuyorsunuz?
• Son performans değerlendirmenizden bu yana hangi hedeflere ulaşmayı dilerdiniz?
• Bu hedeflere ulaşmanız için size ne yardımcı olabilirdi?
• En son performans değerlendirmenizden bu yana hangi büyük proje ve girişimlere katıldınız ve katkıda bulundunuz?
• Şu anki iş tanımınızın kapsamı dışında kalan işleri yapıyor musunuz?

• Bu değerlendirme sürecinde hangi meslekle ilgili hedeflere ulaşmak istersiniz?
• Yöneticiniz işle ilgili bu hedeflere ulaşmanıza nasıl yardımcı olabilir?
• Bu kuruluş, bu hedeflere ulaşmanız için hangi ek desteği sağlayabilir?

Profesyönel geliştirme

Şirketimiz size değer verir ve kendiniz için gördüğünüz kariyer yolunda nasıl hissettiğinizi bilmek isteriz. Lütfen geleceğinizle ilgili aşağıdaki soruları yanıtlarken mevcut pozisyonunuzda nasıl hissettiğinizi düşünün:

• Üç yıl içinde hangi profesyonel meslek ya da kariyer gelişim hedeflerine ulaşmayı umuyorsunuz?
• Bu organizasyon hangi profesyonel mesleğe veya kariyer gelişim hedeflerine ulaşmanız için hangi kaynakları ve desteği sağlayabilir?
• Mevcut mesleğinizdeki performansınızı geliştirmenize veya geliştirmenize hangi profesyonel ve kişisel hedefler yardımcı olacak?
• Bu kuruluşlar, bu hedeflere ulaşmanız için hangi ek destekleri sağlayabilir?

Tamamlandığında, bu öz değerlendirmenin kopyalarını performans değerlendirme toplantınızdan önce amirinize ve İnsan Kaynaklarına gönderin.