• 2024-06-30

İşten Çıkmanız Gereken İlk 10 Neden

Learn Finnish: Pronouncing Å, Ä, Ö

Learn Finnish: Pronouncing Å, Ä, Ö

İçindekiler:

Anonim

Mevcut işinizi yapmak için elinizden gelen her şeyi yaptınız, ancak çalışmıyor. Mevcut istihdamınızı sizin için başarılı hale getirememenizin nedenleri ne olursa olsun, kalbinizi dinlemek zamanı gelebilir. İşinden ayrılma zamanının geldiğini öğrenebilirsin.

İşteki birçok durum, imkansız olmasa da çözmek zordur ve en iyi çıkarlarınıza dikkat etmeniz gerekir. Kötü bir durumda kalmak ruhunuzu kırabilir ve çok uzun süre kalırsanız ruhunuzu öldürebilir. Kendinizi mutsuz edeceksiniz ve muhtemelen herkesin kaçındığı negatif çalışan olacaksınız.

Bir işten ayrılma, hiçbir zaman hafifçe alınması ya da o andaki teşvikten alınması gereken bir karar olmamasına rağmen, bunun en iyi seçenek olmasının nedenleri olabilir. Bunun sizin durumunuz için geçerli olup olmadığını düşünün ve mümkünse, mevcut durumunuzdan çıkmadan önce başka bir fırsatın olmasını sağlayın.

Neden Bırakmalısın

Mevcut iş yerinizde daha iyi iletişim veya daha zorlayıcı fırsatlarla birçok sorun çözülebilir. Yine de her zaman durum böyle değil. Bazen, sadece işe yaramadı ve bu 10 durum, bunun ne zaman olabileceğine dair iyi örneklerdir.

  1. Şirketiniz aşağı doğru bir spiral yaşıyormüşterileri kaybetmek, para kaybetmek ve olası kapanma, iflas ve başarısızlık söylentileri hüküm sürmektedir. Her gün çalışmak, diğer ayakkabının düşmesini beklemek gibidir. Üst düzey şirket liderleri kapalı kapılar ardında buluşuyor. Çalışanların hepsi yeni iş aramaktan korkuyor ve genel çevre durgun ve endişeye neden oluyor.
  2. Yöneticinizle ilişkiniz koptu veya onarımın ötesinde hasar görmüş. İlişkiyi düzeltmek için yardım istediniz, ancak iyileşmenin ötesinde olduğunu biliyorsunuz. Sebep ne olursa olsun, sert bir göz atmanız gerekir, belki de durum hakkında menajerinizle konuşun. Ancak, şans, işten ayrılma ve devam etme vakti geldi.
  1. Yaşam durumunuz değişti. Belki de evlendiniz ya da bir bebeğiniz oldu ve maaş ve ikramiyeler artık yaşam ihtiyaçlarınızı desteklemiyor. Ailenizi desteklemek için daha iyi fırsatlar için yola devam etmeniz gerekiyor. Mevcut işvereninizle durumu değiştirebilecek yeni bir fırsat olmadığını belirledikten sonra pişmanlık duymadan bunu yapın.
  2. Değerleriniz kurum kültürüyle çelişiyor. Belki de şirketiniz eşitlikçi ve maaşlı çalışanlar için park yeri tahsis edileceğine inanıyorsunuz. Şirketiniz yıllık çalışan memnuniyeti anketleri yapıyor ve bunların zaman kaybı olduğunu düşünüyorsunuz. Şirketiniz hiyerarşiktir ve işinizin her yönünü etkilemek istiyorsunuz.

    Çatışma nerede olursa olsun, kurum kültürü ile uyum eksikliği iş yerindeki tutumunuzu mahvedecektir. Bu kültür çatışmasını tespit ettikten sonra çabucak bırakın. Durum iyileşmeyecek ve etrafta dolaşmak sizi işten nefret ettirir.

  1. Eğlenmeyi ve işinden zevk almayı bıraktın. İşyerinizde nelerin değiştiğinin önemi yok, sabah işe gitmeye korkuyorsanız, işten ayrılma vakti geldi. Sadece değişime karşı dirençli olup olmadığınızı biraz düşünün. Uzun süreli bir düzeniniz varsa, işin kendisi olmayabilir.
  2. Şirketiniz etik olarak zorlanmaktadır. Belki de yöneticiler, müşterilere ürünlerin kalitesi veya ürünlerin gönderileceği günler hakkında yalan söyler. Şirketin rakiplerinden bilgi çaldığını farkettiniz. Ne olursa olsun, ahlakınızın senkronize olmadığı bir organizasyonda kalmayın. Daha etik davranışı etkilemenin bir yolu yoksa, olabildiğince çabuk bırak.
  1. Sebep ne olursa olsun, iş yerinde uygunsuz olarak kabul edilen şekillerde davrandınız. Çok fazla iş günü özlediniz, işten ayrıldınız, gereken becerileri koruyamadınız ve genel olarak bir kaybeden veya gevşeyici itibarını geliştirdiniz. Bir kez kazanılan bu itibarın değişmesi pek mümkün olmadığından, fırsatınız varken de devam edebilirsiniz.
  2. Köprülerinizi iş arkadaşlarınızla birlikte yaktınız. Grubunuz, insanların birlikte çalışmasını gerektiren bir ortamda anlaşamıyor. Yine, bir noktada nedenler önemli değil; yeni bir işte yeni bir başlangıç ​​yapın ve bu durumun tekrar olmasına izin vermeyin. Özellikle durumu çözme çabalarınız başarısız olmuşsa, yoluna devam etmenin zamanı geldi.
  1. Stres seviyeniz işte o kadar yüksek ki fiziksel ya da zihinsel sağlığınızı etkiliyor ve arkadaşların ve ailenle ilişkilerin. Tükenmişlik belirtilerine dikkat edin ve iyileştirilemezlerse devam edin.
  2. Rakipsizsin, daha fazla sorumluluğa ihtiyacın varve şu anki organizasyonunuzda sizin için var olmayan fırsatları aramak istiyorum. Mevcut ve potansiyel seçenekleri araştırdınız ve sınırlıdır. Bekleyen bir fırsat olmadığı zaman işinizden ayrılmaya hazır olabilirsiniz.

Ilginç makaleler

ABD Donanması Operasyon Uzmanı (OS)

ABD Donanması Operasyon Uzmanı (OS)

Amerika Birleşik Devletleri Deniz Kuvvetleri'nde Operasyon Uzmanı (OS) olmak için listelenen derecelendirme iş tanımı ve nitelik faktörleri.

Çocuklarla Çalışma Olanakları

Çocuklarla Çalışma Olanakları

Çocuklarla çalışan stajyerlikle ilgilenen öğrenciler, öğretim, yaz kampları, eğlence programları ve müzeler gibi birçok seçeneğe sahiptir.

En İyi Doğal ve Organik Kedi Kumu Markaları

En İyi Doğal ve Organik Kedi Kumu Markaları

Daha fazla evcil hayvan sahibi doğal ve organik kedi kumu arıyor. Evcil hayvan mağazanızda stoklanmaya değer en iyi markaları keşfedin.

Organizasyonel Beceriler - Bu Önemli Yumuşak Beceri Hakkında Bilgi Edinin

Organizasyonel Beceriler - Bu Önemli Yumuşak Beceri Hakkında Bilgi Edinin

Organizasyonel beceriler ve kariyerinize nasıl fayda sağladıkları hakkında bilgi edinin. Onları geliştirmek için ipuçları alın. Hangi kariyerlerin güçlü organizasyon becerileri gerektirdiğini görün.

Örgüt Becerileri Listesi Örneklerle

Örgüt Becerileri Listesi Örneklerle

İşverenlerin aradığı en üst düzeyde örgütsel yetenek örnekleri ile özgeçmişler için organizasyon ve planlama becerilerinin listesi, mektupları ve röportajları kapsar.

Organizasyon Şemalarını Yönetim Aracı Olarak Kullanma

Organizasyon Şemalarını Yönetim Aracı Olarak Kullanma

İşte organizasyon şemalarının yönetim aracı olarak nasıl etkili bir şekilde kullanılabileceği. Bu sadece bir organizasyonun gelişim şeklinin pasif bir yansıması değil.