10 İşverenlerin Dikkat Edilmesi Gereken Kırmızı Bayrak Özgeçmiş

01 İstihdam Açığı

Uygun dilbilgisi, imla ve noktalama gibi ayrıntılara dikkat edilmesi, bir adayı paketten başka bir yere koymaz. Özgeçmişlerinde ve başvurularında bu detaylarda parlamaması bir işveren için kırmızı bayraklardır.

Bir çalışan olarak adaydan ne bekleyebileceğinizin göstergesidirler. Dikkatsiz, özensiz veya umursamaz mı arıyorsunuz? Kuşkusuz değil. Kanıtınız sizden önce masanızda ya da bilgisayar ekranınızda oturuyor.

Bir başvuru sahibi, olumlu bir izlenim bırakmak zorunda kalabilecekleri en önemli fırsatı doğru göremiyorsa, bir onay verin. Bu kanıtlara dayanarak, onları çalıştırırken neden doğru anlayacağına dair bir inancınız olsun?

03 Detay Arızalarına Dikkat

Detaylara dikkat etmek, adayınızın dikkatine ilişkin genel bir izlenim verecektir. Detaylara dikkat etmek, adayın çalışan olarak potansiyel başarısının bir resmini sağlar.

Hızlı bir okunanların yakalayacağı cümlelerdeki kelimeler eksik mi? Kes ve yapıştır hataları? Başvuru sahibi, gönderilen iş için x şirketine başvuruyor ancak şirketin adı, iş unvanı veya kapak mektubundaki selamlama yanlış.

İstihdam tarihleri ​​açık bir şekilde yanlış veya eksik veriler hiçbir zaman yer işareti olarak kullanılan xxx ile değiştirilmedi. Bu hataların hiçbiri dünyayı sarsmıyor, ancak özgeçmiş incelemeniz sırasında başvuranın genel olarak profesyonel olmayan görünümünü yayıyorlar - ve yapmalılar.

04 Bir Kariyerin Geri veya Yere Katıldığına İlişkin Kanıtlar

Başarılı bir şekilde ilerleyen bir kariyerde, bir başvuranın özgeçmişi, iş unvanlarının ve iş tanımlamasının zaman geçtikçe daha fazla sorumluluk aldığına dair kanıt gösterecektir. Sorumluluğun azaldığını ve / veya platoya ulaşan veya geriye giden bir kariyere sahip olduğuna dair kanıtlar, özgeçmiş incelemeleri sırasında işverenler için kırmızı bayraktır. Ancak özgeçmişinizi dikkatlice inceleyin, böylece varsayımlarda bulunmazsınız ve nitelikli adayları kaçırmazsınız.

Eğer başvuru sahibi işverenini değiştirdiyse, örneğin bir şirketin başkan yardımcısının unvanı, daha büyük bir kuruluşta yönetici olarak eşdeğer sorumluluklar taşıyabilir. Bir yönetici, bir yeniden yapılandırmada bir yönetim katmanı ortadan kaldırıldığından, bireysel bir katılımcı olarak bir rol üstlenmiş olabilir.

Ya da işten çıkarılmış olabilir ve işsizliği toplamak yerine daha az sorumluluk sahibi bir işte çalışmayı seçmiş olabilir. Bazen, çocuk bakımı sorumluluklarına sahip bir ebeveyn, çocuklar okula tam zamanlı devam edene kadar daha az sorumlu bir rol veya yarı zamanlı bir iş seçmiştir.

Bu nedenle, soru bir kariyerin geriye ya da platolaştığını gösteriyor. Ancak, diğer koşullar da bir kariyerin raydan çıkmasına neden olabilir. Tartmanız gereken sorun akıllı adayların bunu bilmesidir.

Potansiyel işverenleri sormaya zorlamazlar. Sorumluluk farklılıklarını veya özgeçmişlerinde veya kapak mektubunda geriye doğru giden bir kariyerin görünümünü açıklar.

05 Yol Tarifi Almıyor

Sadece başvuru sahibinin talimatlara uymaması, çalışan olarak potansiyel başarısı hakkında bilgi vermekle kalmaz, başvuruyu geçersiz kılar. Maaş geçmişi isteyen veya özgeçmiş ve kapak mektubu isteyen birçok işveren, iş ilanında başvuranın talimatlarını takip etmeyen adayları otomatik olarak dışlar. (Bazı yargı alanlarında, bu uygulamanın yasal olmadığını unutmayın.)

"Yalnızca yerel adaylar" talebi, tam da bunun anlamına gelir. İşveren, şehir dışından başvuranların adaylığını değerlendirmek (veya ücretini ödemek) istemez.

Bir kapak mektubu yazmamak çoğu zaman başvuran kişinin pozisyon için nitelikli olmadığının bir işaretidir. Başvuru sahibi bunu bilir ve zamanını boşa harcamak istemez - ya da sadece tembeldir. Ancak, gittikçe artan bir şekilde iş danışmanları, özellikle çok sayıda potansiyel çalışanın çevrimiçi başvuruda bulunması nedeniyle, kapak mektuplarını geçmişte bırakıyor.

Başvuran, incelemeye devam etmenin berbat bir çekim olduğunu düşünüyor ve eğer onları yeterince fırlatırlarsa sonunda bir iş görüşmesi yapacak. Yayınlanan yönergelerinize uymadıkları takdirde yanlış olduklarını kanıtlayın. Bir başvuru sahibinden neye ihtiyacınız olduğunu belirleme hakkınız vardır. İstediğiniz şeyi veren adaylarla görüşün.

06 Maaş Tarihi İsteğini Yoksaymak

Asırlık bir tartışma ve işverenler, her iki tarafta da bir iş ilanı verirken bir iş maaşını duyurmanın faydası hakkında tartıĢlar. Bir yandan, işveren doğru aday için potansiyel kıkırdama odasına sahip olabileceği zaman, işveren, maaş yazmanın potansiyel ve nitelikli başvuru sahiplerini dışladığını hisseder.

Bir maaş aralığı vermek, yayınlanan maaş notunun düşük ila orta ucunda bir başlangıç ​​maaşını kabul eden herhangi bir adayın, yeni bir işin başında ödenmemiş hissetmesini sağlar. İşveren, potansiyel bir maaş müzakeresinde üst sıralarda yer almak ister.

Öte yandan, başvuru sahipleri, kabul ettikleri işler için kendilerini diskalifiye edeceklerine inanmaktadır. Başvuranlar ayrıca, ödemeleri çok düşük olduğu için göz ardı edemeyecekleri işler için başvuru yapmak için zaman harcamak istememektedir.

İşverenlerin şu anda yaptıklarından yüzde 10 daha fazla artış sağlayacağına inanmıyorlar, bu nedenle mevcut tazminat paketlerinin ayrıntılarını açıklamaktan nefret ediyorlar. Veya, bir süredir meslek uzmanları tarafından sonsuza dek tavsiye edilen başka bir aldatmacada, sadece maaşlarını belirtmek yerine tüm tazminat paketlerine değer veren bilgiler veriyorlar.

Tartışmada desteklediğiniz pozisyon ne olursa olsun, gerçek devam ediyor. Eğer aday mülakat yapacak adayları seçme sürecine uygun bir maaş bilgisi veya maaş bilgisi sağlayamazsa, başarısızlığı bir kırmızı bayrak olarak görebilir ve devam etmeyi ve başvuruyu göz ardı edebilirsiniz.

(Giderek artan sayıda yargı alanında, maaş tarihinin istenmesinin yasadışı hale geldiğine dikkat edin.)

07 Mevcut İşverenden Yararlanan Özgeçmişler ve Uygulamalar

Mevcut bir işverenin adresinden e-posta ile gönderilen bir özgeçmiş veya başvuru işverenler için kırmızı bayraktır. Başvuran sadece düşüncesiz, ipucu ve çok akıllı değildir; Muhtemelen şu anki işvereninin zamanını arayan bir iştir.

Mevcut işverenin zarflarına gönderilen, mevcut işverenin kırtasiye malzemesine basılmış ve bir işverenin posta makinesine damgalanmış özgeçmişler başka bir kırmızı bayraktır.

Aslında, bu uygulama o kadar yaygındır ki, en az bir devlet kurumu şimdi bu tür iş başvurularını değerlendirmeyi reddetmektedir. Belirlemek daha zordur, ancak yine de sıkıntılı olanlar, başvurular, görüşme takip mektupları ve yüklenen özgeçmişler ve çalışma saatleri içinde çalışanlar tarafından gönderilmiş gibi görünen çevrimiçi iş başvurularıdır.

Online iş başvurunuzun doldurulması bir saat sürerse, saat 2: 30'da. zaman damgası başka bir kırmızı bayraktır. Mevcut işverenlerinden yararlanırlarsa, sizden faydalanacaklarını bilirsiniz.

08 İş ilanınız için özgeçmiş özelleştirme eksikliği

Özgeçmiş ve kapak mektubu özelleştirilmemesi, işverenler için kırmızı bayraktır. Kapak mektubu özellikle ihmal edici bir ifadedir. İlk olarak, pozisyonları için kalifiye olmayan adaylar, nitelikleri ve iş tecrübeleriyle, özgeçmişleriyle spam işverenlerine eğilim gösterir.

Görüşme yapmak için çok az şansları olduğunda özel bir zaman mektubu yazmak için zaman ve enerji almanın zaman kaybı olduğunu biliyorlar.

Özgeçmiş incelemelerinin genellikle sizin de zaman kaybı olduğunu anlayın. Başvuranlar esasen söyleyen bir kapak mektubu içerdiğinde, özgeçmişim eklidir, dikkatinizi çekmek için en önemli fırsatı atladıklarını biliyorsunuz.

Nitelikli adaylar, aradığınız beceri ve deneyim ile başvuru sahibinin nitelikleri arasında doğrudan bir bağlantı oluşturan özel bir kapak mektubu yazmaktadır. Başka bir şey kırmızı bayrak.

Başvuranın amacı da bir işarettir. Mevcut düşünceye göre, bir hedef, başvuru sahibinin kilit niteliklerini ve bir işverenin dikkatine katkılarını çizmelidir.

Halen genel hedefleri kullanan başvuru sahiplerinin gücünü değerlendirin: “Güçlü örgütsel becerilerimi, eğitim geçmişimi ve artan sorumluluk ve yönetim potansiyeli olan rollerdeki kişilerle iyi çalışabilme becerimi kullanmamı sağlayacak bir pozisyon elde etmek.” Her işverene gönderilen bu amacın, başvuru sahibinin güçlü yönlerini öğrenmeniz için ciddi bir kayıp fırsatı olduğunu unutmayın.

Özgeçmişler ve teminat mektupları özelleştirildiğinde, başvuru sahipleri size şirketinizi ve işinizi araştırdıklarını ve anladıklarını söyleme fırsatına sahiptir. Müşterileriniz ve ürünleriniz hakkında bilgi sergilerler ve kuruluşunuza nasıl katkıda bulunabileceklerini bilirler.

Yeni bir aday bir mülakat komitesine “şirketin web sitesini ziyaret etme şansı bulamadığı ancak geliştirme becerilerinin şirketin ürününü artıracağından emin olduğunu” söyledi.

Bu başvuru sahibi asla aday olmamalıdır ve görüşmesi işveren takımının zamanını boşa harcar. Bilgi ve araştırma eksikliği, etkin bir özgeçmiş incelemesinde açıktı.

09 Aşırı Nitelikli Adaylar

Tabii ki, sıkı bir iş piyasasında başvuru sahipleri, fazla nitelikli oldukları işlere başvuracaklar. Bununla birlikte, işleriniz için böyle bir adayı seçmekte iyi bir yol izlersiniz. Kuruluşunuz uzun vadeli deneyimlerinden ve işyerinize getirdikleri bilgilerden yararlanacaktır.

Ancak, herhangi bir yeni işyeri, çalışanların zaman ve paralarını deneyimli bir insanın bile eğitimine yatırmaktadır. Çalışanlar ilişkiler kurar ve bir çalışan ayrıldığında iş yeriniz her zaman kesilir.

Ve bu, nitelikli bir adayın sorunu. Çalışan, iş aramalarının başarısına bağlı olarak ayrılabilir - ve hızla ayrılabilir. Yaşamları, giderleri ve aile bütçeleri, daha yüksek maaş beklentisiyle geliştirildi. Kuruluşunuzun büyüklüğüne ve gereksinimlerine bağlı olarak, bir süre daha yüksek seviyede bir pozisyona veya daha iyi ücretli bir işe sahip olmayabilir.

Bu nedenle, ilk etapta pozisyon için fazla nitelikli olan bir çalışan kısa süreli bir çalışan olabilir. Aslında, teklif ettiğiniz pozisyonu kabul ettikten sonra iş aramalarına devam edebilirler. Bu, işinizde gereğinden fazla kalifiye bir kişi çalıştırmanın olumsuz yanıdır.

İşverenlerin, adayın muhtemel kısa vadeli görev sürelerinin kuruluşunuza getirecekleri değer ile dengelenip ödenmeyeceğine karar vermesi gerekir. Bu kararı vermek için, başka bir yeni çalışan için yapılan araştırmanın tamamını ve işyerinize olan zararın maliyetini ekleyin.

Mülakat sürecinde, adayın gereğinden fazla kalifiye olduğu bir işi almak için işiniz, iş yeriniz, endüstri veya şirket kültürünüz tarafından yeterince çekilip çekilmediğini tespit etmeye çalışın.

Acil istihdam dışındaki nedenler adayın aklındaysa ve kendi iş tercihlerini yerine getiriyorsa, belki de nitelikli bir çalışanı işe almayı düşünmelisiniz. Ancak gözleriniz açıkken içeri girin. Kararın her zaman bir risk.

10 Olağandışı İstihdam Tarihi

İşverenler için bir diğer kırmızı bayrak, sıra dışı bir istihdam tarihi ve özellikle de olası çalışanınızın olağan dışı tarihi için sunduğu açıklamadır.

İstihdam açığı olan bir çalışanın özgeçmişinde veya teminat mektubunda geçerli bir açıklama sağlaması için teşvik edildiği gibi, atipik bir iş geçmişi olan bir başvuranın da aynısını yapması beklenir.

İşe atlama, kurum erkeğinin yaptığı damgalamayı taşımaz. İşverenler artık çalışanlara, başka bir dönemde olduğu kadar sadık değiller. Orta düzey performans bir iş ve sadakatin garantisi değildir ve aşinalık katkıya güvenmez. Kısa vadeli pozisyonların bir dizi incelemek için hala bir kırmızı bayrak.

Unutulmaz bir deneyimde, bir işveren işe alım başvurusunda son işlerinin sadece yarısını koyduğunu belirten bir kadını işe aldı. Sağlandıkları gibi sayıları zaten kırmızı bir bayraktı; İşveren tüm ek çalışma yerleri hakkında bilgi sahibi olsaydı, becerileri ne kadar az olursa olsun hiçbir zaman işe alınmazdı.

(İhbarda bulundu? İşyerinde ikinci günde meşru bir şekilde kendine zarar verdi - işveren olayı gösteren bir videoya sahipti. Yaralanmanın işçi tazminatına bildirilmesi gerektiği söylendiğinde, işverenin dava açmaması gerektiğini söyledi kağıtlar.)

İşveren, kısa bir süre önce, son beş yıl içinde tüm işverenleri olan son yedi işvereninde işçi comp taleplerinde bulunduğunu keşfetti. Bu işverenleri başvuru sürecinde açıklamadı.

Ancak, hileli başvuru sahipleri, birkaç işte kısa süreli çalışan diğer çalışanların, küçülen veya işten çıkarılan işverenlerin seçiminde meşru kötü şanslar yaşamış olabilir.

Ayrıca, kariyer ve istihdamdaki birden fazla kayma ile kanıtlandığı gibi hala en iyi kariyerlerini veya iş tercihlerini arıyor olabilirler. Bir şirketin, bir işin veya bir endüstrinin çıkarlarına ve isteklerine uymayacağına hızlıca karar veren çalışanlara saygı duymanız gerekir.

Üst düzey bir çalışanı göz önüne aldığınızda, birden fazla kariyer ve iş vardiyası, her biri için bir açıklama gerektirir. Potansiyel işverenlerin, potansiyel çalışanlarını, kırmızı bayraklara neden olan başvuru malzemelerindeki herhangi bir ayrıntı hakkında rahatça sorgulamaları gerekir.

Adayın cevaplarını araştırın ve dikkatlice dinleyin. Yaptığın için mutlu olacaksın. Görüşme konusundaki deneyim artışı, inceleme ve aday seçimine devam edildiğinde, bir adayın size doğruyu söylediğinde altıncı bir anlam geliştirirsiniz. İçgüdülerine güven.

Sonuç

Bunlar, işverenlerin iş başvurularını gözden geçirirken dikkat etmesi gereken on kırmızı bayraktır. Hepsi, iş başvurusunda bulunan bireyin alışkanlıklarını ve özelliklerini gösterir. Güçlü ve zayıf yönleri vurgular.

Dikkatinizi kariyer başarısı ve başarısızlığına odaklarlar. Ayrıca, bir çalışanda isteyebileceğiniz veya istemeyeceğiniz kişisel ve mesleki özellikleri vurgular. Bu on kırmızı bayrak devam et.