Neden İK İkinci Bir Görüşme Planlamalı?

Bir iş adayıyla yapılan ikinci bir görüşme, adayınızın niteliklerini ve kültürel uygunluğunu değerlendirmek için bilmeniz gereken çok şeyi söyleyebilir.

İlk görüşmeler sizin veya takım üyelerinizin adaylarla tanışmanıza ve temel becerileri değerlendirmesine izin verir, ancak istihdam yıllarca sürebilir ve kararlar dikkatli bir şekilde alınmalıdır. İşverenler, adaylar hakkındaki bilgilerini artırmak ve diğer çalışanların bireyle başarılı bir şekilde çalışabileceği hissini ilerletmek için takip görüşmeleri planlamaktadır.

İkinci bir görüşme için seçtiğiniz adaylar en iyi adaylarınızdır. Başvuran kişilerin küçük bir yüzdesidir. Bu adayları, işlerini teklif etmeden önce daha iyi tanımak için en az yedi sebep var.

1. İlk gösterimleri onayla

İşe alım müdürü iseniz, adayın yetenekleri ve potansiyel kültürel uygunluğu hakkında ilk görüşmeden ilk olumlu izlenimleri almış olmalısınız. Bir iş teklifi yaparken rahat hissetmek için ilk izlenimlerinizi onaylamanız önemlidir. Belki de ikinci ve daha yakından bakarken ortaya çıkacak endişeler var.

2. Diğerlerini sürece tanıtın

Adayla ilk görüşme yapan çalışanlar grubuna eklemek isteyeceksiniz. İlk görüşmede aday, İK personeli, işe alma yöneticisi ve birkaç kişi ile tanışmış olabilir. İkinci bir röportajda, daha fazla iş arkadaşı eklemek isteyeceksiniz. Görüşme yapanlarınız ayrıca işe alma müdürünü ve İK personelini ve ayrıca departmandan sorumlu yöneticiyi de içermelidir.

Birçok çalışanın, nitelikleri ve potansiyel çalışanın etkileşimini incelemek için girdi almalarına izin veriyorsunuz. Bu iyidir, çünkü kiralama konusundaki sorumluluğu sahibi olan ve çalışanlar ne kadar çok çalışırsa o kadar iyidir. Yeni çalışanın başarısına yatırım yapacaklar.

3. Bütün gün nasıl yaptıklarını görün

İkinci bir görüşme tam bir buçuk gün sürecek. Sonuç olarak, ekibiniz, bireyin ilk görüşmede tanıştığını düşündüğü kişi olup olmadığını değerlendirebilir. İnsanlar birkaç saatliğine kim olduklarını gösterme konusunda yetkindir, ancak çoğu kişi bir gün boyunca görüntü taklit edemez.Bu süre zarfında ekibiniz adayı bir yemeğe çıkarır ve bu size adayın görgü, sosyal yetkinlik ve kişilerarası etkileşim becerileri hakkında bir başka fikir verir.

4. Mücadeleye mi çıkıyorlar?

İkinci bir röportajda adaylarınızdan farklı beklentileriniz var ve adayınızın bunları yerine getirip getirmediğini görmek istiyorsunuz. İkinci görüşme ile aday sizi, çalışanlarınızı, şirketinizi ve daha fazlasını araştırma fırsatı buldu. İşi ve mevcut çalışanlarla olan zorluklarını birkaç saat boyunca konuştu. Ona gün için bir gündem verdiğini varsayarsak, görüşme yapacağı çalışanları da araştırdı.

İkinci bir görüşme sırasında, size pozisyon için fikirlerini ve iş için seçildiğinde katkıda bulunabileceklerini söyleyebilmelidir. Becerileri ve tecrübeleri ile pozisyonun ihtiyaçları arasında bir çizgi çizebilmelidir.

İkinci bir görüşme sırasında sorduğunuz soruların ilk görüşme sorularından farklı olmasının nedeni budur. Teşvik ettikleri zenginleştirici detaylarla daha belirgin ve dikkat çekicidirler. Adayınıza, bölümünüze sunması gereken bilgi ve becerilere ışık tutması için bir fırsat veriyorsunuz.

5. Soruları cevaplayın

Adayın sorularını cevaplamaya hazır olun. Şirketinizi ve uyup uymayacağını öğrenmek onun fırsatı. İkinci görüşme, adayın bu evliliğin işe yarayıp yaramadığını görmek için sizinle birlikte çalıştığı gibi ayrıntılı sorular getiriyor.

Adaylar, eski çalışanın neden ayrıldığına, işte onlardan beklentilerinizin ne olacağına kadar değişen sorular soruyor. Mesleki gelişim ve daha ileri kariyer gelişimi için fırsatlar hakkında sorular soruyorlar. Ayrıntılı cevaplar hazırlamanız gerekir, böylece her iki taraf da maçın uygun olup olmadığına karar vermede yer alır.

Aday sorularla hazır gelmezse, bu bir kırmızı bayrak olmalıdır.

6. Onları işe koy

Adaylardan mülakattan önce işle ilgili bir test veya ödev tamamlamaları isteniyorsa, bu adayın çabalarının sonuçlarını duyduğunuz ve gördüğünüz zamandır. Popülaritesinin artması, işle ilgili bir test veya ödev, adayın nasıl çalıştığı konusunda fikir verir.

Yaratıcılık, takip, titizlik, tecrübe ve çeşitli kişisel ve mesleki özellikleri değerlendirebilirsiniz. Bazı ortamlarda, ikinci görüşme gerçek testi içerebilir. Örneğin, bir teknik elemandan bir problemi bir beyaz tahtada çözmesi isteniyor veya bir müşteri destek adayından birkaç müşteri e-postasına cevap vermesi isteniyor.

7. Kendinizi pazarlayın

Giderek artan bir şekilde, kıt becerilere sahip çalışanlar için yapılan rekabette, ikinci görüşme kuruluşunuzu adaylara pazarlamak için bir fırsattır. Hayatınız şirketinizde çalışmanın nasıl bir şey olduğunu göstermek için ikinci röportajı kullanın. Mevcut çalışanlarınızın şirket hakkındaki hikayeleri paylaşmasına izin verin. Hikayeler kültürünüzü aydınlatır ve çalışma ortamı ile zorlukları ve beklentileri hakkında bir fikir verir.