Örgütsel Fizibilite Çalışması Nasıl Yazılır?

Örgütsel bir fizibilite çalışmasının amacı nedir? Bir işletmenin yasal ve kurumsal yapısını tanımlamaktır. Bir örgütsel fizibilite çalışması ayrıca, işin kurucuları ve müdürleri hakkında profesyonel geçmiş bilgileri ve işletmeye ne gibi beceriler getirebileceklerini içerebilir. Kurumsal fizibilite çalışmanız şunları içermelidir:

• İşletme yapınızın açıklaması
• Organizasyonel yapınızın açıklaması
• İşletmenin iç ve dış ilke ve uygulamaları
• Mesleki beceriler ve özgeçmişler

İşletme Yapınızın Tanımı

Çalışmanın bu bölümü, işinizi kurmanız için yasal gerekliliklerin ve bunun neden işiniz için doğru yapı olduğunu düşündüğünüzün anlatımını içerir. Burada, alternatif iş yapılarının artılarını ve eksilerini tartışmalısınız.

Örneğin, bir şahıs firması, şahıs firmayı hem finansal hem de yasal sorumluluk risklerine açık bırakmaktadır. Yüksek riskli bir iş asla tek bir şirket olarak kurulmamalıdır, çünkü yatırımcıların yanı sıra müşterileri ve müşterileri de çekmeyi zorlaştıracaktır. Aynı zamanda sigortalanması en zor ve en pahalı iş şeklidir.

Vergiden muaf bir kuruluş olmak istiyorsanız, IRS ile (ve bazı durumlarda kendi eyaletinizde) vergi muafiyetine dahil etmeniz, vergi muafiyetine başvurmanız ve kurumun yönetim kurulu ve yetkilileri kurmanız gerekir. Kuruluşunuzun bir üyelik mi yoksa üyelik dışı bir kuruluş mu olacağına karar vermeniz gerekir.

Örgütsel yapı

İşletmenizin organizasyon yapısını tartışın. Bu bilgiyi sunmanın en iyi yollarından biri organizasyon şemasıdır. Kuruluş şeması, işletmenizdeki hiyerarşiyi veya komut zincirini gösterir. Bölüm başkanları, amirler ve yöneticiler altında kilit pozisyonları ve alt pozisyonları listeler.

İşletmenin İlke ve Uygulamaları

Her işletme, şirketin işlerini nasıl yürüttüğünü yöneten yayınlanmış bir etik ve ilke kurallarına sahip olmalıdır. Bu bölümde, işlemlerin hem iç hem de dış prensiplerini içerir. Kara para aklama ve cinsel taciz iddiaları ile ilgili politikaları da dahil etmek isteyebilirsiniz.

İç Operasyonlar İş İlkeleri ve Uygulamaları

• Dahil olan işletmelerin bir yönetim kurulu bulunmalıdır. Bir çıkar çatışması politikanız var mı? Toplantı yapmak için Robert’ın Kurallarını kullanır mısın?
• Müşterilerin finansal yardım veya sosyal hizmetlerden yararlanabilmeleri için araştırılması gereken hizmetler sunuyor musunuz veya yaşlılar, azınlıklar veya engelli olmak gibi başka önkoşul gereklilikler var mı?
• İşe alım ve çalışan eğitim ve yönetim uygulamalarınız var mı?
• Çalışanlara ilham veren, teşvik eden veya teşvik eden genel bir şirket felsefeniz veya iş kültürünüz var mı?

• Ayrımcılıkla mücadele politikanız var mı?

Dış İş Uygulamaları ve İlkeleri

Müşteri politikanız veya felsefeniz var mı? Müşteri / müşteri felsefelerine örnekler:

• Müşterilere hizmet vermiyoruz; hedeflerine ulaşmak için müşterileri ile takım.
• Yaratıcılığa ve hayal gücüne değer veriyoruz ve bunları müşterimizin yararına kullanıyoruz.
• Çalışanlarımız, müşterilerimize nasıl davrandığımızı yansıtan etik standartlarını korur.

Mesleki Beceriler ve Özgeçmişler

Bir işletmenin gücü, şirketi yönetenlerin yeteneklerinden, becerilerinden ve deneyimlerinden kaynaklanır. Bu bölümde, işle ilgili tüm kuruculara, çalışanlara ve iş ortaklarına yeteneklerini ve işin nasıl yürüdüğüne katkıda bulunacaklarını kısaca gözden geçireceksiniz. Ayrıca yönetim kurulu üyelerini, müdürlerini ve memurlarını da dahil etmelisiniz.

Müdürler listenize (işinizdeki veya kuruluşunuzdaki en önemli insanlar) kendi özel becerilerinin işe nasıl hizmet edeceğine dair kısa bir genel bakış ekleyin. Ayrıca, işle ilgili başarıları da dahil edebilirsiniz. Ayrıca, listelenen en az üç ilk prensip için özgeçmiş eklemek de faydalıdır.