Liderleri insana ilham veren nedir?

Lideri ilham veren nedir? İnsanlara yüksek performans ve başarı seviyelerine ulaşma konusunda ilham verme yeteneği liderlerin ihtiyaç duyduğu bir beceridir. Çok az sayıda lider, çalışanlarının lider olarak düşündükleri kişide en çok aradığı nitelikleri sergileme yeteneğine sahiptir. Çalışanların takip etmeyi seçtikleri bu niteliklerdir.

Birçok üst düzey lider, çalışanların unvanları, şirket sahipliği veya kuruluşun hiyerarşisindeki yerinden dolayı onları takip etmelerini bekler. Ve dürüst olmak gerekirse, birçok çalışan bu nedenlerden dolayı bir lider izliyor. Ancak bu, liderin elinden gelenin en iyisini, desteğini ve katkılarını ilham ettiği anlamına gelmez.

Tutku, amaç, dinleme ve anlam, liderin ilham vermesine yardımcı olur. Çalışanlarınızdan en iyi işe ilham vermek istiyorsanız, bu nitelikleri ve özellikleri sergilemek bir zorunluluktur. İlham verici bir lider, çalışanlara yalnızca kendi müşteri deneyimlerine derinden bağlı olduğunu söylemez.

Lider, bu bağlılığı ve tutkuyu her toplantıda, sunumda ve liderin çalışanlara müşteri sorunlarıyla başa çıkma konusunda nasıl ele aldığını ve anlattığını göstermelidir. Liderin davranışı çalışanlara aynı şekilde davranmaları için ilham vermelidir.

İletişim, bütünlük, katılım ve çalışanların ihtiyaçlarına duyarlılık, ilham veren bir liderin niteliklerini ve özelliklerini ortaya koymaktadır. Hiç kimse, insanların kendilerini önemsemediğini düşündüğü bir liderden ilham almıyor.

Bu tutkuyu, amacı ve anlamı başkalarına iletme yeteneği, kuruluşunuzun ilham veren kültürünü oluşturmaya yardımcı olur. Aşağıdaki noktalar, liderlik ettiğiniz insanlarda ilham ve motivasyonun nasıl sağlanabileceğini size söyleyecektir.

Liderler Liderlik Ettikleri İnsanlara Nasıl İlham Veriyor?

İlham verici lider, kuruluşun vizyonu ve misyonu konusunda tutkulu hissediyor. Ayrıca, bu tutkuyu başkalarının da kendilerini tutkulu hissetmelerini sağlayacak şekilde paylaşabilirler. Paylaşılan tutku, organizasyonları misyon ve vizyonlarının gerçekleştirilmesinde hızla yükseltir.

Vizyonun ve misyonun doğası, başkalarının işlerinin her gün gerçekleştirdikleri görevlerin ötesinde bir amacı ve anlamı olduğunu hissetmelerini sağlamak için çok önemlidir. Bazen liderler, çalışanlarına bu büyük resmi herkese açıklayarak noktaları birleştirmelerinde yardım etmek zorunda kalıyorlar. Büyük resmin düzenli olarak iletilmesi, kuruluşunuzun varlığının nedeninin güçlendirilmesine yardımcı olacaktır.

İlham verici lider, örgütündeki insanları dinler. İnsanlarla tutkunuz hakkında konuşmak yeterli değil. Bir anlamı paylaşmak - iletişimin favori ve anlamlı bir tanımı - çalışanlarınızın fikir ve düşüncelerinin vizyon ve misyonun oluşmasına ya da asgari olarak hedeflerin ve eylem planının oluşturulmasına yardımcı olmasına izin vermelisiniz. Hiç kimse hiç bir zaman yüzde yüz formüle etmede yer almadığı bir yönü desteklemiyor. İnsanların fikirlerini dahil ettiğini görmeleri veya neden olmadığını anlamaları gerekir.

İlham almak için insanların da kendilerini dahil hissetmeleri gerekir. Katılım, dinleme ve geri bildirim sağlama alanını aşmaktadır. Gerçek katılım için, insanların hedeflerin gerçekleştirilmesine veya nihai kararın alınmasına yol açan eylem ve süreçlerle yakından ilgili hissetmeleri gerekir.

Bir müşteri şirketi, ürün siparişleri nedeniyle yıllık bir çalışan olayını iptal etti. Birçok kişi kararı beğenmedi, ancak şirket etkinliğin iptal edilip edilmeyeceği veya yeniden planlanıp yapılmadığı konusundaki tartışmalara tüm yönetim grubunu, Faaliyet Komitesi üyelerini ve diğer birçok çalışanı dahil etti.

Katılım, mükemmel olmasa da, hala bir kutlama ve pozitif bir moral artışı sağlayan, ancak şirketin müşteri ihtiyaçlarını karşılamasına izin veren bir uzlaşmaya yol açtı. Müşteri ihtiyaçları her şeyden önemlidir ve çalışanlar hemfikir olduklarından, çalışanların katılımıyla verilen şirketin kararı, onlara karşı koymak için hiçbir şey vermedi.

İlham almak için önemli olan liderin bütünlüğüdür. Evet, vizyon ve tutku önemlidir, ancak ilham vermelerini istiyorsanız çalışanlarınız size güvenmelidir. Bütünlüğünüze inanmalı ve kararlarda ve müşteri ve çalışan muamelelerinde ortaya çıktığını görmelidirler.

Sana inanmalılar. Sizin kişi sağladığınız yön kadar önemlidir. Çalışanlar doğruyu söyleyen, doğru şeyleri yapmaya çalışan, yaşayan bir insanı arar. iyi, ilkeli hayat ve kimin elinden gelenin en iyisini yapar. Buna güven. Davranışlarınız kuruluşunuzun sahnesinde oynanır. Ve, çalışanlarınız ayakları ve hareketleriyle birlikte neşelendirip neşelendiriyor ve oy veriyor. Konuşma ve oyunculukla uyum içinde olan insan davranışınız her zaman merkez aşamadır.

Sonunda, ilham verici bir lider, insanlara yeteneklerinde istediklerini verir. (Örneğin, şirket kârlılığı olmadan maaşta zam yapamazsınız, ancak kuruluş iyi gidiyorsa ödülleri kesinlikle paylaşmalısınız.)

İlham verici lider, paranın bir motivasyon kaynağı olmasına rağmen övgü, takdir, ödüller, teşekkür ve bir kişinin başarılı bir çabaya katkısını fark etmenin de farkındadır. Katkıda bulunan bir çalışana doğrudan çalışmalarının organizasyon için sağladığı değer hakkında konuşmak, alıcı için önemli bir ilham kaynağıdır.

Her gün işte gerçekleştirdiğiniz eylemler en çılgın hayallerinizin ötesinde güçlüdür. Hareketlerinizin ilham verici olduğundan emin olun ve çalışanlarınızdan en iyisini söyleyin.

Başarılı Bir Liderlik Stilinin Özellikleri

Başarılı liderlerin neler yaptığı hakkında çok şey yazılıyor. Bu makaleler, başarılı liderler oluşturmak istediğinizde kilit olan özelliklere, özelliklere ve eylemlere odaklanır.

• Liderliği seç
• Başkalarının takip etmeyi seçtiği kişi olun.
• Gelecek için vizyon sağlayın.
• Ilham vermek.
• Diğer insanların kendilerini önemli ve değerli hissetmelerini sağlayın.
• Değerlerini yaşa. Etik davran.
• Liderler beklentilerinize ve örneklemenize hız kazandırıyor.
• Sürekli gelişim ortamı oluşturmak.
• İnsanlara hem kişisel hem de profesyonel olarak büyümeleri için fırsatlar sağlayın.
• Bakım ve şefkatle hareket edin.