Tercih Edilen Bir İşveren misiniz?

Tercih edilen bir işveren için mi çalışıyorsunuz? Daha iyisi, sen bir misin? Tercih edilen bir işveren, üstün çalışanları cezbeden ve elinde tutan fantastik bir iş kültürü ve işyeri ortamı sunan bir işverendir. Tercih edilen bir işverende mevcut çevrenin özellikleri çalışanların ve müşterilerin refahını arttırır.

Ancak, faktörler de durumsaldır. Tercih edilen her işveren her çalışan için uygun değildir. Örneğin, itibar itibarı ile Google, tercih edilen bir işverendir, ancak arkadaşımın kızı Google kültüründen hoşlanmaz. Kendisini ne ilgilendiren ne de kişiliğine uygun olmayan iş arkadaşlarıyla sosyalleşmeye ve etkinliklere katılmak zorunda gibi hissediyor. Ancak, diğerleri Google ortamında büyür.

Tercih edilen işverenlerin çok ortak noktaları vardır, ancak sonuçta, tercih ettiğiniz işvereninizin başka bir çalışanın işvereniyle aynı olmayabilir. Ancak, işte mutlu ve en doygun olmanız için işvereniniz, sizin için ne anlama gelirse, sizin tercih ettiğiniz işvereniniz olmalıdır.

12 Seçilmiş İşverenin Özellikleri

Tercih edilen bir işveren, çalışanlara maaş ve piyasa oranlarına eşit veya daha fazla maaş alabilen tazminat ödemeye çalışmaktadır. Tercih edilen işverenlerin çoğu, çalışanlara sağlık sigortası, ücretli izin süresi, ücretli tatiller ve ücretli tatil de dahil olmak üzere yardım ekleyebilecekleri için çalışanlara kapsamlı bir çalışan sosyal yardım paketi sunar.

İşverenler bu tazminat teklifleri olmadan kendilerini tercih edilen bir işveren olarak değerlendirebilirler, ancak bulundukları yerde önemli bir misyon veya vizyona sahip olmaları gerekir. Bir örnek, çocuklarda kanseri tedavi etme görevi olan kar amacı gütmeyen bir kuruluş olabilir.

İşte bir işvereni tercih edilen bir işveren yapan ek faktörler:

• İş güvenliği: Çalışanlar, işverenlerinin mali açıdan sağlam olduğu konusunda kesin olarak kesindir. İşlerini kaybetme konusundaki endişelerinden kurtulma, çalışanların endişeleri olmadan hedeflerine ve temel işlevlerine odaklanabilir.
• Güçlendirme ve Otorite: Çalışanlar, işlerini nasıl yaptıkları hakkında karar verme ve sorumluluk alma yetkisine sahiptir. Bölümleri çalışanlara stratejik bir çerçeve (şirket misyonu, vizyon, değerler, hedefler, geri bildirim) verir, ancak seçimlerini ve temel işlevlerini nasıl yerine getirip hedeflerinde ilerleme kaydettiklerini kontrol ederler.

• Saygı: Çalışanlar her zaman doğru olmayabilir ve fikirleri şirketin yönünü ve tercihlerini belirleyemez, ancak bir işveren seçildiğinde, çalışanlar patronlarının ve iş arkadaşlarının temelde onlara saygı duyduğunu düşünürler.
• Büyüme Fırsatı: Tercih edilen bir işveren olarak çalışanlar, becerilerini ve kariyerlerini geliştirmeye devam etmeleri konusunda cesaretlendirildiklerini düşünüyor. Bu işverenler performans geliştirme planlaması, kariyer yolları ve iç ve dış eğitim olanakları sunmaktadır. İş atamaları çalışanların becerilerini geliştirmelerine yardımcı olur.

• Bilgiye ulaşmak: Tercih edilen işverenler, şirketin finansal ilerlemesinden, sonuçta yukarıda belirtilen başarı çerçevesine kadar değişen çalışanlarla bilgi paylaşırlar. Çalışanlar, kalabalığa mensup olduklarını düşünüyor çünkü neler olduğunu biliyorlar.
• Bağlılık: Tercih edilen işverenler çalışanlarına ve müşterilerine adanmıştır. Bu, İnsan Kaynakları politikalarından iş stratejilerine kadar her şeye yansır. Bu taahhüt, ücretsiz öğle yemeği ve içeceklerden aylık çalışan ve aile etkinliklerine kadar değişiklik gösterebilecek alıkoyma ve angajman stratejileri ve avantajları ile ilgilidir. Cumhurbaşkanı ile öğle yemeği, aday görüşmelerine katılım ve çalışan seçim komitesinde yer alan çimento çalışanlarının bağlılığı ve katılımı. Müşteriler için bir önyükleme kampı kurmak veya şirketin bulunduğu bir konferans veya eğitim etkinliği işveren taahhüdünü ve bu önerilen listede yer alan diğer stratejilerin çoğunu vurgular.

• katılımı: Tercih edilen bir işverende çalışanlar, katılım fırsatı bulabileceklerini düşünüyor. Öneriler yapabilir, yeni ürünler düşünebilir veya yenilikler yapabilir, etkinlik ve iş süreçlerini planlamak için çalışan komitelerinde görev yapabilir ve uygun toplantılara katılabilir ve işlerini etkileyen iş süreçleri hakkında girdi alabilirler.
• İş Arkadaşlarıyla Olumlu İlişkiler: Gallup araştırması, çalışanların iş başında en iyi bir arkadaşı olabileceğini düşünüyor. Daha büyük ölçekte, tercih edilen bir işverende, çünkü kültürel uyum işe alımda göz önüne alındığında, iş arkadaşlarınız birbirleriyle çalışmaktan hoşlanırlar. Çalışan tarafından ve iş kültürünü olumsuz yönde etkileyebilmesi için kuruluş tarafından kötü bir patron ele alınmaktadır. Çalışanların tutulması için, çalışanların işyerlerinde mevcut olan herhangi bir şeyi bıraktıklarından daha fazla patron bıraktıklarını unutmayın.

• İş yaşam dengesi: Çalışanlar tarafından giderek daha fazla talep edilen, esnek çizelgeleme seçenekleri gibi iş-yaşam dengesi girişimleri, çalışanların aile ve yaşam olayları tarafından dikkat çekmeden çalışabilmesine ve işyeri dışında meydana gelen ihtiyaçlara ihtiyaç duymasına izin vermektedir. Bu girişimler çalışan stresini en aza indirir ve çalışırken hayatın zorluklarını aşmalarına yardımcı olur.
• Performans Kültürü: Tercih edilen bir işveren, performansını ve çalışanların çıkarlarını işverenlerin çıkarlarıyla ilişkilendirmenin yollarını bulur - işverenlerin bunu başarmasının yollarından ikisi, performansa ödülleri bağlayan değişken ücret sistemleri ve düzenli rehberlik sağlayan bir iş planı sürecidir. geri bildirim.

• Adil: Bilinmeyen, tanımsız sebeplerden dolayı belirli kişilere başkalarını tercih eden haksız muamele veya iş yeri algıları, tercih edilen bir işveren için bir anathemadır. İşverenlerin politikaları adil bir şekilde geliştirmeleri ve uygulamaları, çalışanlarına aynı şekilde ve saygılı davranmaları ve çalışma alanı kurallarını genel olarak net ve uygulanabilir hale getirmeleri gerekir.
• Tanıma: Tercih edilen işverenler, çalışanlara performansları, büyüme beklentileri, başarıları ve düzenli olarak iyileştirilmesi gereken alanlar hakkında geri bildirimde bulunur. En güçlü geri bildirim yollarından biri, çalışanların tanınmasıdır. Tercih edilen bir işveren için, tanıma düzenli, gerçek başarılara yönelik ve olumlu, istenen davranışı pekiştirmek için kullanılıyor.

Bunlar, tercih edilen bir işverenin tüm özellikleri değildir, ancak şirketinizde bu faktörlerin önemli bir bölümünü uyguladıysanız, üstün çalışanları çeken ve elinde tutan bir işveren olma yolundasınız.

İtibarınız sizi ilerletecek ve çalışanlar sizi çalışmak için arzu edilen bir yer olarak arayacaklar. Etkili bir işe alım stratejisinin ilk hedefi budur. Üstün çalışanların seçtiği işveren olun.