Bir Yönetici İçin Örnek İş Tanımı

Bir yöneticinin ne yaptığıyla ilgileniyor musunuz? Bu bir yönetici için örnek bir iş tanımıdır. Yönetim rolünde çalışan bir çalışanın temel görev ve sorumluluklarını açıklar. Bir yöneticinin temel sorumlulukları ve görevleri organizasyondan organizasyona benzerdir ancak farklılıklar da vardır.

Tüm yönetici görev tanımlarının, yönlendirdikleri departman veya fonksiyonun gereksinimlerini karşılayacak şekilde özelleştirilmelerine rağmen, bu örnek yönetici görev tanımı size fikirler, iş içeriği seçenekleri ve örnek ifadeler verecektir. Bu yönetici iş tanımı, bir yönetim rolü gerçekleştirmek için gereken temelleri tanımlar.

Kuruluşunuzdaki işlevlerinin amaçlarına ve sorumluluklarına göre bu yönetici iş tanımını özelleştirmeniz gerekecektir. Bazı yöneticiler bir grup insanı yönetecek. Diğerleri, işletmenizin işlevsel bir birimini yönetecektir. İş unvanı, yönetici, her iki fonksiyon için de kullanılır.

Kuruluşunuz için bu örnek yönetici iş tanımını görün, kullanın ve özelleştirin. Bu temel görev tanımı, bir yöneticinin en temel görevlerini kapsar.

Teknik Direktör Görevi Görev Tanımı Görev ve Sorumluluklar

Yönetici, bir işletme biriminin, birimin, birimin veya bir kuruluş içindeki bir birimin biriminin faaliyetlerini ve mali sağlığını planlamaktan, yönlendirmekten ve denetlemekten sorumlu olan bir çalışandır. Yönetici, birçok durumda bir grup insanın çalışmasını denetlemekten ve liderlik etmekten sorumludur.

Yönetici ayrıca, çalışanlarının ve bir iş birimi içindeki diğer kaynakların optimum performansını mümkün kılan ve teşvik eden çalışma sistemlerini, prosedürlerini ve politikalarını planlamak ve sürdürmekten sorumludur.

Öncü insanlar genellikle bir yöneticinin ne yaptığının tanımının bir parçasıdır. Ancak, aynı zamanda bir iş bölümü, kuruluşun sonuçlarının bir alt bölümü veya raporlama personeli olan veya olmayan bir kuruluş içindeki işlevsel bir alandaki liderlikten de sorumludur.

Bir yöneticinin raporlayan personeli yok ise, bu iş tanımının İnsan Kaynakları bölümlerini ortadan kaldırmak veya daraltmak isteyebilirsiniz. Gördüğünüz gibi, çoğu yönetici küçük boyutların ötesinde büyüyen organizasyonlarda olmasına rağmen, insanları yönetmekle sorumlu değildir.

Örnek Yönetici İş Tanımı

Yöneticinin Başlıca Amaçları

• İşgücünün sağlığı ve güvenliği.
• İş biriminin misyonunu ve hedeflerini gerçekleştirmek ve yerine getirmek.
• Üstün bir işgücünün geliştirilmesi.
• Bölümün gelişimi
• Kaliteyi, sürekli gelişimi, kilit çalışanı tutmayı ve geliştirmeyi ve yüksek performansı vurgulayan çalışan odaklı bir şirket kültürünün geliştirilmesi.
• Bir çalışan olarak kişisel devam eden kişisel gelişim ve kişisel gelişim.

Yöneticinin Başlıca Sorumlulukları

İnsan Kaynakları Yönetimi gerçekleştirin

• Kadro seviyelerini planlayın.
• Uygun sayıda çalışanı işe almak, röportaj yapmak, seçmek, işe almak ve istihdam etmek için İnsan Kaynakları personeliyle birlikte çalışın.
• Organizasyonun politika ve prosedürlerine uygun olarak, operasyon birimindeki çalışanlara gözetim ve yönlendirme sağlayın.
• Yeni çalışanlara nezaret etmek ve kariyer gelişim planlaması ve fırsatları sunmak da dahil olmak üzere, koç, mentor ve geliştirici kadrosu.
• Çalışanların işlerini ve hedeflerini üstlenmeleri için sorumluluk almalarını sağlayın. Sorumluluğu devretmek ve hesap verebilirlik ve düzenli geri bildirim beklemek.

• Her bir çalışanın ve bölümün başarılı olmasını sağlamak için fikirler, ihtilaf ve çabuk ihtilaflı çözüm konusunda fikir ayrılığına, uyuşmazlığın çözülmesine ve çeşitliliğin takdir edilmesine olanak sağlayan ekip üyeleri arasında takım çalışması ve birlik ruhunu teşvik edin.
• Genel olarak kuruluş ile tutarlı olan ve kurumun belirlenmiş misyonunu, vizyonunu, yol gösterici ilkelerini ve değerlerini vurgulayan bir işyeri kültürünü bilinçli olarak oluşturun.

• Çalışanların katkısını teşvik etmek için genel bir bağlam ve çerçeve sağlayan ve hedef belirleme, geri bildirim ve performans geliştirme planlamasını içeren bir performans yönetimi ve geliştirme süreci kullanan çalışanlara liderlik edin.
• Çalışanları kuruluşun verimlilik, kalite ve hedeflere ulaşma konusundaki beklentilerini karşılamaya yönlendirin.
• Gerektiğinde, İnsan Kaynakları yardımıyla çalışanların tanınması, ödüllendirilmesi ve disiplin cezası yoluyla etkin performans geri bildirimi sağlamak.
• Görevler, iş rotasyonu, eğitim, tatiller ve ücretli izinler, telekomünikasyon, devamsızlık durumları ve fazla mesai zamanlamaları gibi çalışanların çalışma programlarını sürdürün.

• Şeffaf iletişimi koruyun. Organizasyon bilgilerini departman toplantıları, birebir toplantılar ve uygun e-posta, IM ve düzenli kişiler arası iletişim yoluyla uygun şekilde iletin.

Departman Yönetimi yapın

• Bölümün genel operasyonel, bütçe ve finansal sorumluluklarını ve faaliyetlerini yönetin.
• İşi yapan sistemleri planlayın ve uygulayın, bölümün misyonunu ve hedeflerini verimli ve etkili bir şekilde yerine getirin.
• Kaynakları etkin bir şekilde personele planlamak ve tahsis etmek ve bölüm verimliliğini ve kalite hedeflerini karşılamak için çalışmaları gerçekleştirmek.
• Hız, kalite, verimlilik ve çıktıyı artırmak için iş süreçlerinin ve prosedürlerinin verimliliğini planlayın, değerlendirin ve iyileştirin.
• Kuruluş politikalarına ve prosedürlerine uygun olarak finansal olarak sorumlu, hesap verebilir, haklı ve savunulabilir iş kararları alın.
• Bölümün çalışmasını izlemek için ilgili kontrolleri ve geri bildirim sistemlerini kurmak ve sürdürmek.
• Bölüm verimliliğini, hedef başarısını ve genel etkinliği izlemek ve ölçmek için finansal, satış ve faaliyet raporlarını ve elektronik tabloları içeren performans verilerini gözden geçirin.
• Bölümün işlevlerini yerine getirmek için gerekli raporların hazırlanmasını ve bakımını yönetin. Stratejik hedeflerin başarısını izlemek için gerektiğinde veya talep edildiğinde yönetime periyodik raporlar hazırlar.
• Diğer yöneticiler, yönetmen, başkan yardımcısı, başkan ve kuruluş içindeki diğer belirlenmiş irtibatlarla düzenli olarak iletişim kurun.
• Görüldüğü gibi diğer görev ve sorumlulukları yerine getirin.

Yönetici işini başarılı bir şekilde yerine getirmek için bir çalışan her bir temel sorumluluğu tatmin edici şekilde yerine getirmelidir. Bu gereklilikler yönetici rolünde liderlik etmek için gereken bilgi, beceri ve yeteneklerin temsilidir, ancak her şey dahil değildir. Engelli bireylerin bu temel işlevleri yerine getirebilmeleri için makul düzenlemeler yapılabilir.

Yönetici İş Gereksinimleri

• İşletme, denetim ve yönetimde bilgi ve deneyim.
• Belirli bir bölümün işlevleri, işleyişi ve misyonu hakkında bilgi.
• Ortalama yazılı ve sözlü iletişim becerilerinden daha iyidir.
• Üstün kişilerarası ilişki kurma ve çalışan koçluğu ve geliştirme becerileri.
• Ekip odaklı bir işyerinde yönetim deneyimi tercih edildi.
• Bir departman ve departman personeli yönetme ve geliştirme yeteneğini gösterdi.
• Temel iktisat, bütçeleme ve muhasebe ilke ve uygulamalarına dair bilgi gösterildi.
• Kuruluşun liderlik ve yönlendirme sağlayan yönetim ekibine bilgili bir kaynak olarak hizmet etme yeteneği olduğunu gösterdi.
• Microsoft Windows ortamında mükemmel bilgisayar becerileri. Excel'in bilgisini ve Access'teki becerileri içermelidir.
• Çeşitli iş kanunları ve uygulamaları ve çalışan ilişkileri hakkında genel bilgi.
• Yüksek düzeyde bir gizlilik uygulama yeteneğinin kanıtı.
• Mükemmel organizasyon yönetimi becerileri.

Yöneticiden Gereken Eğitim ve Deneyim

• Lisans derecesi veya eşdeğeri iş veya departmanla ilgili bir alanda minimum.
• Yönetim veya denetim pozisyonlarında en az üç yıl sorumlu liderlik deneyimi.
• İnsan kaynaklarını yönetmek konusunda uzmanlaşmış eğitim tercih etti.

Yönetici İşinin Fiziksel Talepleri

Bu fiziksel talepler, bir çalışanın yöneticinin işinin temel işlevlerini başarılı bir şekilde yerine getirmesi için gereken fiziksel gereksinimleri temsil eder. Engelli kişilerin, yöneticinin işinin tanımlanmış temel işlevlerini yerine getirebilmesi için makul bir konaklama yapılabilir.

Yöneticinin işinin sorumluluklarını yerine getirirken, çalışanın konuşması ve duyması gerekir. Çalışanın genellikle oturması ve ellerini ve parmaklarını kullanması, ele alması veya hissetmesi gerekir.

Çalışanın zaman zaman ayakta durması, yürümesi, kolları ve elleri ile uzanması, tırmanması veya dengesi ile durması, diz çökmesi, çömelmesi veya sürünmesi gerekir. Bu iş için gerekli vizyon yetenekleri, yakın vizyon içerir.

Yöneticinin Çalışma Ortamı

Yöneticinin işinin sorumluluklarını yerine getirirken, bu çalışma ortamı özellikleri yöneticinin karşılaşacağı ortamı temsil eder. Engelli kişilerin, yöneticinin işinin temel işlevlerini yerine getirebilmesi için makul düzenlemeler yapılabilir.

Bu işin görevlerini yerine getirirken, çalışan zaman zaman hareketli mekanik parçalara ve araçlara maruz kalmaktadır. Çalışma ortamındaki gürültü seviyesi genellikle ılımlı ve sessizdir.

Sonuç

Bu iş tanımında, yöneticinin pozisyonunun kapsamını anlamak için gerekli olan bilgileri iletmek amaçlanmıştır ve pozisyonla ilgili deneyim, beceri, çaba, görev, sorumluluk veya çalışma koşullarının kapsamlı bir listesi olması amaçlanmamıştır. Lütfen bu iş tanımının kuruma ve yönetici pozisyonunda bulunan kişilerin katkısı için gereksinimlerinize bağlı olarak değişeceğini unutmayın.

İş tanımları hakkında daha fazla bilgi ister misiniz?

• İş Tanımı Nasıl Geliştirilir
• İnsan Kaynakları Asistanı İş Tanımı
• İnsan Kaynakları Genel Müdürü Görev Tanımı
• İnsan Kaynakları Direktörü İş Tanımı
• İnsan Kaynakları İşe Alım Görev Tanımı

Lütfen verilen bilgilerin doğruluğu ve yasallığı için garanti edilmediğini unutmayın. Site dünya çapında bir izleyici tarafından okunur ve iş kanunları ve düzenlemeler eyaletten eyalete ve ülkeden ülkeye değişir. Lütfen yasal yardım almak veya yasal yorumunuzu ve kararlarınızı bulunduğunuz yer için doğru olduğundan emin olmak için Eyalet, Federal veya Uluslararası hükümet kaynaklarından yardım almak. Bu bilgi rehberlik, fikir ve yardım içindir.