Yaratıcı Düşünmeyi Teşvik Etmenin 10 Püf Noktası

Bill Gates Microsoft’u yönettiğinde, her şeyi bilmek zorunda olmadığını fark etti. Çalışanları olduğunu kabul etti. Ancak, ne bildiklerini öğrenmeye ve yaratıcı düşüncelerini özümsemeye zaman ayırmanın önemini takdir etti. Fikirlerini dinlemek için zaman aldı.

Düşünmek, Microsoft'un yönünü düşünmek için zaman aldı. The Wall Street Journal, Gates’in iki yıllık Düşünme Haftaları’nın “Gizli Hideaway In, Bill Gates, Microsoft’un Geleceğini” Robert A. Guth’un yazdığı bir makalesinde vurguladı. (Bir abone olmalısınız.) Konsept hayal gücümde kaldı.

Temelde, uzun yıllar boyunca Gates yılda iki, bir haftalık Think Weeks için gözlerden ayrıldı. Ailesi, arkadaşları ve Microsoft çalışanları onun geri çekilmesinden men edildi. Yalnız, Microsoft'un ortak teknolojisinden geleceğin bir sonraki sıcak ürünler hakkında spekülasyona kadar değişen konulardaki yazılarını okudu. Bazı kağıtlarda yeni ürünler veya mevcut ürünlerin farklı sürümleri önerildi.

Herhangi bir çalışan, yaratıcı düşüncelerini fikirlerini yazmak ve bunları Gates’in algılamasına göndermek için kullanabilir. Bir Düşünme Haftası boyunca 100 makale okuyabileceğini ve kaydının 112 makale olduğunu söyledi. Gates sadece okumakla kalmıyor, çalışanların önerilerini yanıtlamak için de zaman harcadı.

Bir makale dünya çapında yüzlerce Microsoft çalışanına gönderilen bir e-posta ile sonuçlanmış olabilir. Çalışanlar, bu ünlü Think Weeks'lerden birini izleyerek makalelerinin veya fikirlerinin ilerlemesini alabileceklerini görmek için nefretle bekledi.

Çalışan fikirlerini gözden geçirme ve çalışanlardan yaratıcı düşünceyi teşvik etme süreci yıllar içinde gelişti. Bir asistan daha sonra Think Week'ten önce gönderilen kağıtları çıkardı ve Gates'in kağıtlara kolayca yanıt vermesini sağlayan bilgisayarlı bir yanıt sistemi oldu. Ancak, temel fikir - yalnızca zaman içerisinde okumak ve düşünmek - çalışanların yaratıcı düşüncesinden fikirleri gözden geçirmek - sürekli kaldı.

Yaratıcı Düşünme için Düşünme Haftası Sonuçları

Bill Gates, Microsoft'un geleceğini ve çalışanlarının yaratıcı düşüncelerini okumak ve düşünmek için yılda iki kez zaman aldı. Yeni fikirleri okumak, personelinizin yaratıcı düşüncesine ayak uydurmak, mevcut çalışmalarınızı ve hayatınızı yaratıcı bir şekilde düşünmek ve değişiklik yapmak için ne kadar zaman harcıyorsunuz? Çok sık değil, bahse girerim.

Ancak, dünyanın en güçlü şirketlerinden birinin kurucusu ve uzun vadeli CEO'su bu örneği ortaya koyarsa, yaratıcı düşüncesinden ders almaya hazırım. Bu makale fikri bana bir saatlik düşünme süresi boyunca geldi. Dört ek fikri not aldım - sadece bir saatlik okuma ve yaratıcı düşüncede.

Biliyorum, düşünmek için zaman ayırın; okumak ve öğrenmek için zaman ayırın basit mesajlar olabilir. Ama sen yapıyor musun? Olmazsa, yaratıcı düşünme için zaman ayırın; okumak ve öğrenmek için zaman ayırın. Dünyanı değiştirebilirsin.

Yaratıcı Düşünce ve İnovasyonu Teşvik Etmek İçin 10 Egzersiz

• Elinde kalem ve defter ile okuyun; bilincinize gelen herhangi bir fikri not almak.
• Fikirleri takip edebileceğiniz bir yatağı ya da arabanızda bir defter tutun.
• Bir fikri bir kağıda yazın ve ondan gelen düşünceleri beyin fırtınası yapın: fikri nasıl başaracağınızı, fikir hakkında ne yapacağınızı, fikri nerede kullanacağınızı, fikri nasıl uygulayabileceğinizi ve başka herhangi bir fikri aklınıza girer.
• Her hafta kurgusal olmayan bir kitap okuyun. Her gün dergileri, dergileri, çevrimiçi makaleleri okuyun.

• Makaleleri kırpın ve ilgili makalelerden veya fikirlerden oluşan bir klasöre yerleştirin. Periyodik olarak, klasöre göz atın.
• Bilgisayarınızdaki çoğu klasörde fikir dosyaları oluşturun. E-posta programınızda veya Google Dokümanlar'da bir fikir veya yapılacaklar dosyası oluşturun. Size geldikleri gibi fikir ekleyin. Onları bir yerde saklamak onları kaybetmekten alıkoyuyor.
• Pencerenizden bakmak için zaman ayırın (eğer ayarlarınız dikkat çekiyorsa), masa başı oyuncakla oynayın, sakin bir yürüyüş yapın. Düşüncelerinizin zihninizde girmesine izin veren herhangi bir ezberci aktivite yapın.

• Personelinizi ve iş arkadaşlarınızı yukarıdakilerin hepsini yapmaları için cesaretlendirin ve düşünce veya beyin fırtınası oturumlarında fikirlerinizi birbirleriyle paylaşın. Fikirleri planlamak ve üretmek için yıllık geri çekilmeler veya tesis dışı toplantılar planlayın.
• Bir çalışan öneri süreci geliştirmek.
• Düşünme haftalarını planlayın, günleri düşünün veya kendinizin veya çalışma grubunuzun saatlerini düşünün.

Düşünme zamanı ve öğrenme zamanı hem yaratıcılık hem de yenilikçilik için kritik öneme sahiptir. Eski atasözü: gülleri koklamayı bırak, hem şu anki işin hem de kariyerin için gerçek. İlerlemenizi ve başarınızı besleyen fikirleri üretmek ve toplamak için zaman ayırın. Yaratıcı düşünme kuralları.