Öğrenme ve Gelişim Faydaları: Kurumunuzu Hazırlamak

Çalışanların öğrenmesi ve gelişimi, rekabet gücü yüksek bir pazarda kalifiye bir işgücünü çekmeyi ve elde tutmayı umut eden her kuruluşun bir parçası olması gereken önemli çalışanlara sağlanan faydalardır. Deloitte University Press’e göre Beşeri Sermaye Trendleri 2015 Araştırması,

“Öğrenim ve gelişim organizasyonlarını değiştiren şirketler sadece beceri geliştirmeyi hızlandıramaz, aynı zamanda çalışanların katılımını ve işe alımlarını çarpıcı şekilde artırabilir - bu yılki katılımcıların belirttiği en büyük zorluklardan biri”. Ayrıca, “Öğrenme ve Gelişme” pazar 2014'ten 2015'e kadar yüzde 27 büyüdü ve 4 milyar dolarlık bir sektör ”dedi.

Modern Öğrenme ve Gelişimi Kucaklama Zamanı Şimdi

Tüm kuruluşların, çalışanlar tarafından kullanılabilecek bir çeşit öğrenme ve gelişim faydaları olabileceği ve olması gerektiği açıktır. Mesleki eğitim ve odaklanmış atölye çalışmaları gibi geleneksel eğitim yöntemleri birçokları için faydalı olabilir, ancak L & D teknolojisinin kullanılmasıyla becerilerin geliştirilmesini önümüzdeki yıllarda daha da önemli hale getirecektir. Şimdi dijital bir dünyada yaşıyoruz ve herkes talep üzerine bilgi ve eğitim alabilen bir mobil cihaza sahip. Bu nedenle, bu kaynakları kullanarak öğrenme gereksinimlerini karşılamaya hazırlanmak önemlidir.

Teknoloji Destekli Öğrenme ve Gelişim Programının Yararları

Aşağıdakiler dahil olmak üzere herhangi bir kuruluşa teknoloji etkin bir öğrenme ve gelişim programı eklemenin birçok faydası vardır:

• Gelişmiş bir eğitim döngüsü boyunca yeni işe alımların daha hızlı ve daha etkili bir şekilde yapılması
• Çalışanlar, işyerinde ve pazardaki zorluklarla yüzleşmeye daha iyi hazırlanırlar.
• X kuşağı ve Millennial'ın yüksek performanslı adaylarının çekilmesinde daha fazla başarı
• Yönetim konumlarına taşınmaya hazır, hiç bitmeyen bir beceri ve yetenek havuzu
• Müşterilerle mükemmelliğe bağlılık, şirketin büyümesini destekleyen açıkça görülüyor
• Artan çalışan motivasyonu ve işe katılım seviyeleri

Bir Kurum İşyerinde Öğrenme ve Gelişme Programlarına Nasıl Hazırlanabilir?

Neyse ki, herhangi bir kuruluşa öğrenme ve geliştirme teknolojisi eklemeyi beklediğiniz kadar karmaşık değil. Öğrenmeyi başarı için gerekli ve olumlu olarak değerlendiren bir kurumsal kültür oluşturmak, denklemin sadece bir parçasıdır. Öğrenme ve gelişme, her iş türü için ortaya konan açık becerilerle birlikte organizasyonun operasyonel odağının bir parçası olmalıdır.

Öğrenme ve Gelişme Ortamına Hazırlanma Adımları

Şirket liderlerinden tam katılım elde etme: Çalışanlar için bir öğrenme ve gelişim programına hazır olmanın en kritik yönlerinden biri de üst düzey liderlik ekibinden% 100 katılım ve teşvik almaktır. En baştan aşağı başlayın ve CEO ve CFO'yu gemiye alın. Ardından, L & D planlamasının ROI'sine odaklanarak diğer yönetim seviyelerinde çalışın.

Öğrenme ve gelişme üzerine şirket politikası yazmak: Çalışanlar için kariyer gelişimlerinin her aşamasında tüm öğrenme yöntem ve gereksinimlerini kurumsal el kitabında yayımlanan ve tanıtılan yazılı bir politika ile sağlamlaştırmak. Çalışanların örgün eğitime ne sıklıkta katılacağının, kabul edilebilir program türlerinin ve tesis dışı öğrenme fırsatlarını seçmeleri durumunda çalışanların geri ödenmesinin (üniversite dereceleri ve endüstri sertifikaları) tanımladığından emin olun. İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği (SHRM) 2015 Çalışanlara Sağlanan Faydalar Anketi “İşverenlerin yüzde 56'sı lisans eğitimi yardımı ve yüzde 52'si lisansüstü eğitim iadesi teklifi sunuyor.”

İşyerinde öğrenme ve gelişme için kaynakları entegre edin: Çalışma ortamında ihtiyaç duyulan iş becerilerini destekleyecek kurs türlerini ve öğreticileri sağlamak için bir öğrenme ve geliştirme satıcısı seçin. Tüm çalışanlar için öğrenme fırsatlarına erişim sağlayın ve kariyerlerinde belirli dönüm noktalarına ulaşmalarını teşvik edin. Çalışan eğitimini normal personel bütçesinin bir parçası yapın. Çalışanların hareket halindeyken öğrenebilecekleri mobil kullanım dostu LMS'i keşfedin. Eğitim danışmanları ve ekibi bu sistemlere nasıl erişileceğini ve böylece bu bilgileri çalışanlara aktarabilmelerini sağlar.

Zaman geçtikçe, öğrenme ve gelişim programınızın sonuçlarını, başarısızlıklarını ve başarılarını ölçüp geleceğe yönelik işleri iyileştirin.