Dahili İş Aramanızın Yöneticisine Bilgi Verin?
Role Nedir? Arduino ile Role kullanımı. Role nasıl kullanılır? Role ne işe yarar? Relay Module
İçindekiler:
Yaygın ilgi uyandıran okuyucu soruları sıklıkla paylaşılmaktadır. Bir okuyucu, eşinin kendi departmanının dışındaki birkaç iş için şirketindeki başvurusunda bulunduğunu yazdı. Bu fırsatlar için değerlendirilmeden önce, yerel İK departmanı, niyetini müdürüne bildirmiştir. Bu onun patronuyla yapmak zorunda olduğu nahoş ve zor bir sohbete yol açtı.
Artık karısı, denetlenmeden şirkette herhangi bir işe başvurabileceğini düşünmüyor, çünkü izleniyor. İçgüdülerim bana bu İK ve yönetim davranışının etik olmadığını ancak yasadışı mı yoksa sadece işyerinde zorbalık mı ettiğini söylüyor? Etik yardım hattını aramalı mı, yoksa 'mutsuz' olduğu için kovulmadan önce işten ayrılıp başka bir iş bulmalı mı?
İç İş Başvuruları İçin İnsan Kaynakları Politikaları
Her kuruluşun, başka bir işe transfer etmek isteyen çalışanlarla nasıl başa çıktıkları konusunda farklı politikaları vardır. Örneğin, birçok şirkette şirket politikası, bir çalışanın altı ay boyunca mevcut pozisyonunda olması veya işleri daha önce şirket içinde değiştirmek için başkan yardımcısının onayı olması gerektiğidir.
Politika ayrıca, şirkette başka bir işe başvururken çalışanının mevcut yöneticisini bilgilendirmekten sorumlu olduğunu da belirtebilir. Bu politika uygulandığında, çalışanlar kendi iç iş aramaları için neyin gerekli olduğunu tam olarak bilirler. Okuyucunun yaşadığı durum gerçekleşmeyecekti
Karının başlaması gereken yer orası. Kuruluşunun mevcut politikasını belirleyin. Yanlışlıkla yapışması başarısız olmuş olabilir. Yönetici bildirimi politikada değilse, İK personeli kişinin yöneticisine başka bir iş için başvurduğunu söyleme konusundaki davranışları bir gizlilik hatasıdır.
Bir organizasyonda, çalışanların İK ile etkileşimlerinin gizli olduğu konusunda makul bir beklenti olmalıdır. İK personeli için uygun adım, karınıza müdürü ile dahili iş aramasını tartıştığını sormaktı.
İK bunu yöneticiye, karınızın mesleğinin bırakmaya karar vermiş olduğu yönlerini potansiyel olarak iyileştirme fırsatı sunmak için yapar. Ayrıca yöneticiye, karınızın kuruluş içindeki kariyer hedeflerini anlama fırsatı verir.
Son olarak, potansiyel yöneticiyi veya promosyonu mevcut müdürü ile tartışmak, ona başvuruyu olumlu bir iç referansla destekleme fırsatı verir. Bu, en iyi çalışanını da kaybedebilecek mevcut menajeri için adil bir muameledir.
Başvuruları, yöneticisinin İK'nın yaklaşımıyla kör olduğu kadar yöneticisini de kör ediyormuş gibi geliyor.
İK müdürünün yöneticiye, karınızın uygulamaları hakkında bilgi verme eylemleri de organizasyonu için standart bir uygulama olabilir. Standart bir uygulama ise, yaklaşım önerilmese de, İK yöneticisi elbette eşinizin mevcut yöneticisiyle iletişim kuracağını bildiğini varsaymış olabilir.
Politikalar, diğer taraftan, belki de, çalışanların iç işleri için başvurduklarında yöneticilerine söyledikleri örgütsel bir normdur. İK personeli müdürüne karınız tarafından bilgi verildiğini varsaymış olabilir.
Öyleyse, asıl sorunuza geri dönün. gizliliğin ihlali rahatsız edicidir. Etik olmayan? Tüm şartlara bağlı. Ancak, devam eden davranış, eğer karınızı rahatsız ediyor ve zorbalık hissediyorsa, menajeri ve İK tarafından misilleme olabilir. Misilleme olursa, bu etik yardım hattını çağırmaya değer.
Dahili İş Aramaya Önerilen Yaklaşım
İşte size önerilen bir yaklaşım. Karınızın menajeriyle görüşmesi ve neden başka bir pozisyon aradığını açıklaması gerekiyor. Nedeni ne olursa olsun, kişisel gelişim ve gelişiminin ve kuruluşun başarısına katkıda bulunma yeteneğinin, bir iç iş arama yapmasının sebepleri olduğunu vurgulamak için tartışmayı yönetmelidir.
Kibarca, başka bir işe geçen herhangi bir çalışanı değiştirmenin ne kadar zor olduğunu bildiğini not etmelidir. Bu geçişi mümkün olduğu kadar sorunsuz hale getireceğini ve yerine koyma işini öğrenmesine yardımcı olmak için hazır olacağını vurgulamalıdır.
Bu tartışmanın ardından, yöneticisine yaptığı her iş başvurusundan bahsetmelidir. İşini neden iyi bir fırsat olarak gördüğünü müdürüyle görüşmesi gerekiyor. Ayrıca, onun desteğini de sorması gerekiyor. Hiçbir yönetici bir çalışan tarafından kör edilmekten hoşlanmaz ve bu, yöneticiyi döngüde tutar.
Karınız, başvurduğu açıklıklar için onu dikkate almadıklarına inanıyorsa, bu aynı zamanda misilleme olarak da nitelenebilir. Başvurusunu dikkate almıyorlarsa gizli bir iş aramaya başlamalıdır. Organizasyonunda gidecek hiçbir yeri olmadığı açık bir mesaj olurdu.
İşyerinin politikasını bilmeden, müdürünün menajerliğine ve İK'da daha yüksek olan bir şikayetin onu bir yere götürüp getirmeyeceğini bilmek zordur. Bazı organizasyonlarda bu yararlı bir adım olabilir, ancak bazılarında ölüm öpücüğüdür.
Yasal Uyarı:Lütfen verilen bilgilerin doğruluğu ve yasallığı için garanti edilmediğini unutmayın. Bu site dünya çapında bir izleyici kitlesi tarafından okunur ve istihdam yasaları ve düzenlemeleri eyaletten eyalete ve ülkeden ülkeye değişir. Yasal yorumunuzu ve kararlarınızı bulunduğunuz yer için doğru olduğundan emin olmak için lütfen yasal yardım veya Eyalet, Federal veya Uluslararası devlet kaynaklarından yardım isteyin. Bu bilgi rehberlik, fikir ve yardım içindir.
Pilotlar Olsa bile Yolcularınıza Kısa Bilgi Verin
Kapsamlı bir yolcu özeti, uçuşun başlangıcında profesyonellik tonunu belirleyecek ve sizden vazgeçmek isteyebileceğinizden, iki kez düşünün.
Çalışanlara Sağlanan Fayda Yöneticisine Sahip Olmanın Avantajları
Sağlık programlarınızı ve çalışanlara sağlanan faydaları desteklemek için profesyonel bir yönetici tutmanın ne kadar önemli olduğunu öğrenin.
Örnek Bir İnsan Kaynakları Yöneticisine Bakın Görev Tanımı
İnsan Kaynakları müdürünün ne yaptığıyla ilgileniyor musunuz? Bir İK yöneticisi için bu örnek iş tanımı, kapsamlı bir sorumluluk listesi sağlar.