Başarılı Bir Takım Lideri Olmak İçin Bu 8 İpucunu Kullanın
Child Labour Hindi | Little Singham | Reliance Animation
İçindekiler:
- Adil ol
- Örnek Kurşun
- Hoş olmayan Görevleri Al
- Zor Kararlar Verin
- Kanuna uy
- Şirket Politikasına Uyun
- Mutlu ol
- Takım üyeleriniz için ayağa kalkın
Bir takım lideri oldukça bir yönetici rolü değildir - çoğu takım liderinin ekip üyeleri üzerinde işe alma ve işten çıkarma gücü yoktur - ancak düzenli bir bireysel katkıda bulunan kişi ile aynı değildir. Şirketler ve departmanlar farklılık gösterse de, bazı genel uygulamalar sizi ve ekibinizi başarılı kılmanıza yardımcı olabilir.
Adil ol
Bir takım lideri olarak, genellikle görevler atayabilir veya hatta zamanlamayı ayarlayabilirsin. Bazı takım üyelerinizden bazılarını diğerlerinden daha çok beğenebilirsiniz, ancak bu tercihleri göstermeniz gerektiği anlamına gelmez.
Eğer adaletle ilgili sorun yaşıyorsanız - ve ekip üyesi şikayetleri çabalarınızı ölçmenin bir yoludur - yöneticinizden görev atamalarını gözden geçirmesini, adsız işleri atamasını veya her hafta ilk önce farklı bir çalışanın seçmesine izin vermesini isteyin.
Örnek Kurşun
Takım liderleri genellikle takım üyeleriyle birlikte çalışır. Dedikodu yapıyorsanız veya gevşiyorsanız, ekibiniz size olan saygısını kaybeder. Bunun yerine, sıkı çalışın. Takım arkadaşlarından ne beklediğine bir örnek ver. Ekip üyeleri veya arkasındaki diğerleri hakkında konuşma.
Bir ekip üyesi size bir meslektaş hakkında bir şikayette bulunduğunda, bunun bir sorun mu yoksa sadece sızlanan mı olduğuna karar verin. Sadece sızlanıyorsa, kapat. Gerçek bir problemse, çöz. Ama dedikodu yapma. Düzelt ya da konuşma.
Hoş olmayan Görevleri Al
Artık lider olduğunuzu düşünebilirsiniz, nihayetinde daima nefret ettiğiniz görevleri yapmaktan muafsınız. Örneğin, ekibiniz müşteri tuvaletlerini temizlemekten sorumluysa, bunun için zamanlama yaptığınızdan emin olun. Hoş olmayan bir görev olsa da, sıranızı alırken ekip üyeleriniz size daha fazla saygı gösterir.
Zor Kararlar Verin
Genel olarak işe alma ve işten çıkarma yetkiniz olmasa da, bunu yapanlara önerilerde bulunmaktan sorumlusunuz. Potansiyel olarak ekibinize katılacak olan olası çalışanlar için iş görüşmelerine dahil olabilirsiniz.
Bir takım lideri olarak, bazen aynı zamanda arkadaş olan bir meslektaşı hakkında disiplin cezası önermek veya uygulamak zorunda kalırsınız. Bir ekip üyesinin askıya alınmasını veya hatta sonlandırılmasını tavsiye etmeniz gerekebilir. Disiplin cezası vermek zordur, ancak ekibinizin başarısı için kritik öneme sahiptir. Sorunları ortaya çıktığında halletmelisiniz.
Kanuna uy
Takım üyelerinizden birinin bir bebeği varsa ve 12 haftalık FMLA onaylı izin alırsa, size geri döndüğünde size hoş olmayan görevler vermeye cazip gelebilir - sonuçta üç aydır gitti. Ancak bu, yasalara aykırıdır. Bir kimseyi yasal olarak onaylanmış izin aldıkları için cezalandıramazsınız: bunu yaparsanız misilleme olarak adlandırılır ve çalışanların işverenlere dava açma nedenlerinin artması. Geri dönen işçiye başından beri oradaymış gibi davran.
Aynı şekilde, eğer engelli bir çalışanınız varsa, müdürünüzle, insan kaynakları departmanıyla ve çalışanla yasalar gereğince makul bir konaklama yeri geliştirmek için çalışın.
Tüm mesai süresini kaydedin. Çalışanlarınızın saatlerce çalışmasına izin vermeyin ve bir iş arkadaşından bunu yapmasını asla istemeyin. Tüm yasalara uyduğunuzdan emin olun ve sorularınız için yöneticinize veya insan kaynakları personelinize sorun.
Şirket Politikasına Uyun
Bazen bir şirket politikasına istisna vermek isteyebilirsiniz, ancak bunu patronunuzdan onay almadan yapmayın. Şirket politikalarının nedeni sizin için hemen belli olmayabilir, ancak sizi ve şirketi yasadışı ayrımcılık suçlamalarından korumak için onları takip etmeniz çok önemlidir.
Örneğin, Jane’e istisna vermenin önemli olduğunu düşünmüyorsunuz, ancak John’a değil, ancak uygun nedenlerle yapılmadıysa, John ayrımcılık yapıldığını iddia edebilir.
Mutlu ol
Bu aptalca ve gereksiz görünebilir, ancak tavrınız tüm grup için örnek teşkil ediyor. Olumlu ve hoşsanız, tüm ekibinizin birlikte daha çok ve daha iyi çalışmasını sağlayabilir.
Takım üyeleriniz için ayağa kalkın
Asla otobüsün altına bir ekip üyesi atmayın. Başarılarını kutlamak istiyorsanız, başarısızlıklarında onları desteklemeye hazır olun. Hataların olduğunu ve onları düzeltmek için çalışmanız gerektiğini, sadece onlar için insanları suçladığınızı unutmayın.
Bir takıma liderlik etmek kariyerinizde önemli bir adım atıyor. Sorumluluğa doğru şekilde yaklaştığınızdan emin olun.
Güçlü Bir Kapanış Tekniği İçin Dürüstlüğü Kullanın
Daha az yetenekli satış uzmanları bir sonraki çağrısında hangi tekniği kullanmaları gerektiğini merak ederken, gerçek profesyoneller sadece dürüstlüğe güvenirler.
Başarılı Takımlar için Takım Üyesi Taahhüdünü Artırın
Bağlılık, işyerinde etkili bir ekip çalışması ortamı yaratmada kritik faktörlerden biridir. Çalışanlar, ekibinin başarılı olmasını istiyor.
İşletmelerde Bir Kadın Olarak Başarılı Olmak
Girişimcilerin sahip olması gereken 3 basit şeye indirgenebilecek öz değerlendirme testleriyle işinde başarılı bir kadın olmayı öğrenin.