• 2024-06-28

İşletmelerde Bir Kadın Olarak Başarılı Olmak

İçindekiler:

Anonim

Bir anda veya başka bir yerde, hepimiz onu iş yapmak için gerekenlere sahip olup olmadığımızı sorguladık. Doğal işletme yeteneğinizi belirlemenize yardımcı olması için çevrimiçi olarak kullanılabilen sayısız kontrol listesi ve kişilik değerlendirmesi bulunmaktadır. Eğlenceli, düşündürücü ve ilginç olabilirler, ancak sonuçları görmezden gelmek en iyisidir. Bu testlerin çoğu “iyimser misiniz?” Veya “iyi bir lider misiniz?” Gibi sorular soruyorlar. Klişe ve yüzeysel sorular “yaratıcı mısınız?” Ve “insanlarla iyi çalışıyor musunuz?” Sorusunu soruyorlar.

Başarılı bir girişimci olup olamayacağınızı nasıl öğrenirsiniz? Liderlik potansiyelinizi ve biraz çaba ile geliştirebileceğiniz güçlü bir iş kadını üç niteliğini belirlemek için bu tavsiyeye göz atın.

Klişelere İzin Yok

Hiç kimse her zaman iyimser değildir ve yanlış zamanda aşırı iyimser olmak aslında kötü iş kararları verilmesine yol açamaz. Başarılı bir iş kadını genellikle takım oyuncusu olmak (veya ilham kaynağı olmak) ve daima lider olmak konusunda ısrar etmemelidir. Açık fikirli olmak, “yaratıcı” bir insan olmaktan çok daha önemlidir ve bir insan insan olduğunu iddia etmek yerine, birlikte çalışacağınız insanları iyi bir şekilde anlamanız çok daha faydalıdır.

Örneğin, aile üyeleriyle çalışmak ilgisiz çalışanlarla çalışmaktan çok farklı bir şeydir ve hemen hemen herkes kolay giden insanlarla anlaşabilir. Öyleyse asıl soru, “zor, sinir bozucu ve sızlanan insanlarla çalışabilir misiniz?” Olmalı, çünkü bunlar, en çok duymanız en muhtemel olan müşteriler ve çalışanlar, endişeleri, şikayetleri ve talepleri olanlar.

Tüm insanlar bir kategoride toplanamaz, bu yüzden “insan” olmak iş dünyasında bir gereklilik değildir. Daha da önemlisi, kişisel duygularınızı, diğer insanları memnun etmek için verilen duygusal kararları değil, mantıklı, gerçeğe dayalı iş kararları vermeyi bir kenara bırakma yeteneğidir.

Geliştirilecek Üç Nitelik

Bir girişimciyi başarılı bir şekilde başlatmak ve işletmek için anlamlı varlıklar olan girişimcilerin sahip olması gereken veya geliştirmeye istekli olmaları gereken üç basit özellik vardır. Buradaki anahtar kelimenin “gelişme” olduğu, “zaten olmadığı” anlamına gelmediğine dikkat edin - arzu, istekli olma ve yeni beceriler ve alışkanlıklar öğrenme yeteneği, her iş kadını başarısına katkıda bulunabilir.

Bu niteliklerden biri, benimseyebileceğiniz bir tutumdur, biri kolayca öğrenilebilen bir beceridir ve üçüncüsü, azınlığın doğal olarak geldiği ancak küçük bir uygulamada ustalaşılabilecek bir kişilik özelliğidir.

  1. En İyi İş Tutumu: İşler zorlaştığında istifa etmeyi reddetmek.
  2. En Değerli Beceri: Ağ. Ağ. Ağ.
  3. En Güçlü Kişilik Özelliği: Kalın bir cilde sahip olmak (objektif olmak).

İş tutumu

Bir iyimser, olayların parlak tarafına bakabilir ve ilerlemeye devam etmek için bir ilham kaynağı olabilir, ancak kötümser olayları daha gerçekçi olarak değerlendirebilir ve daha az riskli kararlar alabilir. Her iki durumda da, mutlaka bir durumu nasıl gördüğünüz değil, iş dünyasında başarınızı engelleyecek ya da kolaylaştıracak bir duruma nasıl yanıt vereceğiniz önemli değildir. Gerçek bir girişimci tutumu, işler zorlaştığında istifa etmeyi reddetmeyi gerektirir.

En başarılı girişimciler bile kısa vadede mutlu olmadıkları, uzun vadede yaptıkları için mutlu oldukları şeyler yapmak zorundadır. Aslında, başarıyı idealden daha az gören bazı insanlar daha iyi sonuçlar elde etmek için daha fazla çalışabilirler. Bir şeyden vazgeçmeyi reddetmek, sadece inatçı olmakla karıştırılmamalıdır - inatçı olmak ve inatçı olmak arasındaki anahtar fark, inatçılığın bir değişim ihtiyacını kabul etmeyi reddeden bir problemin inkar edilmesi durumunda kalmasıdır. çeşitli çözümler göz önünde bulundurularak problemler.

İşletme Beceri

Çok az şey, güçlü bir ağ oluşturmaktan çok işinizi daha hızlı kurmanıza ve büyütmenize yardımcı olur. Kimse hepsini bilmiyor ya da hepsini yapamıyor, bu yüzden kendinizi ve düşüncelerinizi izole ederseniz işinizi de izole edersiniz. Çeşitli kaynaklara erişim, verimliliğinizi ve bilginizi, şirketinizin tanıtımını ve başarı şansınızı artırabilir.

Alanınızdaki diğer insanlarla yüz yüze temasınız yoksa, yine de bir iş ağı kurmak için başka yollarla çalışabilirsiniz. Profesyonel gruplara çevrimiçi olarak katılarak, basın bültenleri, broşürler ve diğer yazılı iletişim geliştirerek başlayın.

Ağlar oluşturmanın bir diğer harika yolu, forumlara, e-posta tartışma listelerine ve bir şekilde işinizle veya çekmek istediğiniz müşteri türüyle ilgili olan sohbet odalarına katılmaktır. Kendinize ve işinize ağ oluşturmak için kişisel ve diğer sosyal fırsatları kullanın ve iş bağlantıları kurma fırsatı bulduğunda her zaman kullanışlı bir kartvizite sahip olun.

Kişilik özelliği

Her şeyi kişisel olarak alırsanız, fikirleri ve değişimi kabul etmek için çok daha fazla zamanınız olacak ve işinizden veya çalışanlarınızdan en iyi şekilde yararlanamayacaksınız. Kalın bir cilde sahip olmak başarı için çok önemlidir, çünkü yeni fikirleri dinlemek ve aktif olarak başkalarının görüşlerini almak için istekli olmanız gerekir. Her zaman yeni fikirlere değer ver ve karşıt fikirleri al, onları azarlama.

Yapıcı eleştiriyi kabul etme becerisi, işletmenizin en üst düzeyde kalmasına ve kendi başınıza göremeyeceğiniz olası sorunlardan kaçınmanıza yardımcı olacaktır. Başkalarının görüş ve tavsiyelerine değer verdiğinizi göstererek, meslektaşlarınıza, çalışanlarınıza ve müşterilerinize daha ulaşılabilir görüneceksiniz.

Başkalarının önerilerini takip etmeseniz bile, ne düşündüklerini sordukça, ne kadar değerli hissedecekler ve size ve işinize ne kadar sadık kalacaklar. Başka bir deyişle, basitçe diğer insanlardan girdi talep ederek pozitif bir mini-halkla ilişkiler ağı yaratırsınız. İnsanlar siz ve işinizin nasıl yürüdüğü hakkında konuşacaklar, böylece hakkında konuşacakları olumlu şeyler bulmalarına yardımcı olmalısınız.

Başlamak

  • Ağ Başlangıçları: Başkalarına zorlukları, başarıları ve kendi iş fikirleriniz hakkında herhangi bir tavsiyesi olup olmadığını sorun. Bu, ağınızı oluşturmaya başlamanın ilk adımıdır.
  • Pes etme: Deli olduğunu söylediklerinde, endişelerini dinle, ama sadece fikrinden vazgeçme. Bunun yerine, değerini diğer bakış açılarından yeniden değerlendirin.

İş dünyasında yapmak için gerekenlere sahip olup olmadığınızı değerlendirmek için, öz değerlendirme sınavlarındaki soruları cevaplamanıza gerek yoktur; bunun yerine, kendi sorularınızı sormalısınız. Diğer iş kadınları, meslektaşları, meslektaşları, aileleri ve arkadaşları ile konuş - öğrenebileceğin herhangi biri. Cevapları sadece kulaklarınızdan çok dinlediğinizden ve hatırlayın, kalın bir cilde sahip olmanıza yardımcı olur.


Ilginç makaleler

Kayıt / Devreye Alma için Askeri Vizyon Standartları

Kayıt / Devreye Alma için Askeri Vizyon Standartları

Göz ameliyatı için feragat dahil, askeri kayıt / işletmeye alma için vizyon standartları ve gereklilikleri.

Diskalifiye Edici Tıbbi Koşullar - Ruh Sağlığı

Diskalifiye Edici Tıbbi Koşullar - Ruh Sağlığı

Birleşik Devletler Silahlı Kuvvetleri'ne giriş için diskalifiye edici olan ve feragat edilemeyen birkaç zihinsel sağlık durumu vardır.

Deniz Kuvvetlerinde Askeri Mesleki Özellikler

Deniz Kuvvetlerinde Askeri Mesleki Özellikler

Deniz Piyadeleri iki tür askeri mesleki uzmanlığa sahipti: Birincil (PMOS) ve Kategori ancak daha spesifik olmaları için rafine.

Yasadışı Bir Askeri Düzene Uyma Hakkında Bilmeniz Gerekenler

Yasadışı Bir Askeri Düzene Uyma Hakkında Bilmeniz Gerekenler

Askeri disiplin ve etkinlik emirlere itaat üzerine kuruludur. Yasadışı bir emre uyma hakkında bilmeniz gerekenler.

Askeri Fonetik Alfabesi - Çağrı Harflerinin Listesi

Askeri Fonetik Alfabesi - Çağrı Harflerinin Listesi

Telsiz veya telefonla iletilen bir mesajdaki harfleri tanımlamak için kullanılan sözcüklerden oluşan fonetik bir alfabe olan arama harflerinin askeri listesini öğrenin.

Askeri Tıbbi PULHES Derecelendirme Sistemi

Askeri Tıbbi PULHES Derecelendirme Sistemi

PULHES Faktörü, bir askere ordunun belirli işler için uygun olup olmadığını belirlemek için ordu tarafından kullanılan bir derecelendirme sistemidir.