Aşamalı Disiplin Uyarı Formu Örneği

Disiplin cezası bazen bir çalışanın davranışını işini veya meslektaşlarının işini olumsuz yönde etkilediğinde gereklidir. Genel olarak, işyerini daha az etkili, uyumlu veya üretken kılmak, bir işverenin ilerici disiplin cezasına başlaması için yeterli bir nedendir.

Disiplin uyarısı, işverenin çalışanın dikkatini çekmek için kullandığı bir araçtır. Disiplin aksiyon formu yürürlüğe girmeden önce çalışan ile menajerleri arasında bir dizi toplantı yapılır. Bu toplantılar sırasında, yönetici, çalışanın performansını geliştirmesine yardımcı olmak amacıyla çalışana koçluk yaptı ve danışmanlık yaptı.

Disiplin cezası, bu toplantıların sonucu çalışanların performansını iyileştirmediğinde gerçekleştirilir. İşverenler, düşük performans ve iyileştirme önerilerini belgelendirerek çalışanın dikkatini, danışmanlığın sağlayamadığı bir şekilde dikkatlerini çekeceklerini ummaktadır.

İşverenlerin, diğer çalışanların disiplin uyarısı alan çalışanın başının belada olduğunu - genellikle çalışanın kendilerine söylediği gibi - çalışanın gizliliğine saygı duymaları gerektiğini bilmeleri gerektiğini hatırlamaları gerekir. İşveren açısından, personel ile iletişim kurulamaz.

Disiplin Eylem Formunun Hazırlanması

Disiplin uyarı formu yönetici ve çalışan toplantısından önce hazırlanır. Genellikle çalışanların performansının belgelenmesinde deneyimli İnsan Kaynakları personelinin yardımı ile yazılır. Bu örneğe benzer bir form kullanılmış veya çalışana resmi bir yazı yazılmıştır. Ya iş.

Yöneticiler sadece birkaç yılda bir disiplin uyarısı yazmak zorunda kalabilir ve bu yüzden uygulamada deneyimsizdirler. İK, diğer taraftan, tüm çalışanların disiplin cezasını izler. İK personeli, çalışanlara aynı işlemlerde adil, etik ve benzer şekilde davranılmasını sağlar. Yazıların yasallığını sağlarlar ve genellikle tavsiye için bir iş hukuku avukatı tarafından işletilirler.

Yönetici, disiplin cezası toplantısını planladığında, İK personelinin katılması için de gelenekseldir. İK bir tanık olarak hizmet eder ve ayrıca yöneticinin yolunu kaybettiği zaman da adım atar. Bu, yöneticilerin resmi disiplin prosedürlerinde deneyim eksikliği olduğunda normaldir.

Yöneticilerinizi, bu toplantıları idare etmelerinde daha yetkin olmalarına yardımcı olacak şekilde eğitebilirsiniz. Bununla birlikte, etkili işe alım uygulamalarına sahip daha iyi, iyi işleyen işyerlerinde yöneticilerin hala bu beceriyi nadiren kullanması gerekecektir.

Bu disiplin uyarısı, disiplin uyarısını belgelemektedir. Bu disiplin uyarısı formu, aynı zamanda disiplin uyarısına eşlik eden koçluk ya da danışmanlık görüşmesini belgeler ve kaydeder.

Disiplin cezasını takiben, çalışana yapılan disiplin cezasına yazılı olarak cevap vermesi için bir fırsat vermeniz gerekmektedir. Bu, çalışan dosyasına bu formla yerleştirilir. Yöneticiniz çalışan disiplinin ilerleyişini etkili bir şekilde iletmişse, bu nadiren bir çalışan tarafından sunulur.

Aşamalı Disiplin Örneği Uyarı Formu

Çalışan Adı:_____________________________

Tarih: _______________________________

Bölüm:_________________________

Disiplin İşleminin Nedeni: (Uygun olanların hepsini kontrol edin.)

___ Kalite ___ Verimlilik ___ Güvenlik ____ Davranış ___ Katılım

____ Insubordination ___ Kat Hizmetleri ___ Çeşitli

Aşağıdaki eylemlerden dolayı bu disiplin uyarısını alıyorsunuz. (Davranışsal terimleri ayrıntılı olarak açıklayın.)

Bu sorun düzeltilmediği sürece, istihdamınızın sona ermesi dahil olmak üzere daha fazla disiplin cezası uygulanacaktır. (İlerici disiplin politikasında uygun adımı kontrol edin.)

_____ Yazılı Sözlü Uyarı

_____ Yazılı uyarı

_____ 1 Günlük Askıya Alma VEYA

_____ 3 Günlük Askıya Alma VEYA

_____ 5 Günlük Askıya Alma VEYA

_____ İstihdamın Sonlandırılması

Denetçinin İmzası: ______________________________________

Tarih: _______________

Bu disiplin cezasını aldım ve bu sorunun düzeltilmediği sürece, işimin sona ermesi dahil olmak üzere daha fazla disiplin cezası uygulanacağını anladım.

Çalışanın imzası: ___________________________________

Tarih: _______________

İnsan Kaynakları Temsilcisi İmza: _________________

Tarih: _______________

Danışmanlık Tartışma Planı

Bu disiplin cezasına ihtiyaç duyulan davranışı açıklayın.

Bu davranışın sonucunu veya sonucunu açıklayın. (Verimlilik nasıl etkilenir; iş etkilenir; çalışanlar etkilenir veya rahatsız olur; davranış sonucu etkilenir vb.)

İstediğiniz ve beklenen davranışı tanımlayın.

Çalışan Bildirimi. (Çalışanın iyileştirmesi gereken yardımları açıklayın.)

feragat

Lütfen verilen bilgilerin doğruluğu ve yasallığı için garanti edilmediğini unutmayın. Bu site dünya çapında bir izleyici kitlesi tarafından okunur ve istihdam yasaları ve düzenlemeleri eyaletten eyalete ve ülkeden ülkeye değişir. Yasal yorumunuzu ve kararlarınızı bulunduğunuz yer için doğru olduğundan emin olmak için lütfen yasal yardım veya Eyalet, Federal veya Uluslararası devlet kaynaklarından yardım isteyin. Bu bilgi rehberlik, fikir ve yardım içindir.