Milenyum Profesyonellerinin Ortak Özellikleri

ABD Nüfus Sayımı Bürosu'na göre, Millennials veya Y kuşağı üyeleri (ayrıca Y kuşağı olarak da bilinir) 1982-2000 yılları arasında doğmuşlardır. Nüfus Sayımı Bürosu, ABD'de 83.1 milyon bin yılın olduğunu tahmin ediyor ve Pew Araştırma Merkezi, bin yılların 2016 yılında ABD'deki en büyük canlı nesil haline gelmesi için bebek patlayıcılarını (bombalar) aştığını tespit etti.

Milenyumlar önceki nesillerden (X Üretimi) ve onları takip eden nesilden (Z Üretimi) ayrılır.

Bin yıllık özellikleri

Doğum yıllarının beklendiği gibi, Millennial kuşağı işgücünün en hızlı büyüyen bölümünü oluşturuyor. Şirketler mevcut yetenekler için rekabet ederken, işverenler bu geniş kuşağın ihtiyaç, istek ve tutumlarını göz ardı edemezler. Ondan önceki her nesilde olduğu gibi, Binyıllar esas olarak büyüdükleri dünya ve kültürün oluşturduğu bir dizi özellik ile tanımlanmışlardır. İşte ortak özelliklerinden birkaçı.

Millennials Teknoloji Savvy vardır

Y kuşağı teknoloji ile büyüdü ve işlerini daha iyi yapabilmeleri için ona güveniyorlar. Akıllı telefonlar, dizüstü bilgisayarlar ve diğer araçlar ile donanmış olan bu nesil 7/24 takılı. E-posta, yazılı mesajlaşma ve yeni sosyal medya platformunda (yani Twitter, Instagram) arkadaş ve meslektaşlarınızla iletişim kurmayı severler. İnternet ya da cep telefonu olmayan bir dünyayı hayal bile edemeyen bir nesil.

Milenyumlar Aile Odaklı

Hızlı takip tarzı yaşam tarzı, binlerce yıldır çekiciliğini kaybetti. Bu neslin üyeleri, daha az faturalandırılabilir saat, esnek programlar ve daha iyi bir iş / yaşam dengesi için yüksek ödeme yapmaya isteklidir. Her ne kadar eski nesiller bu tutumu narsistik olarak görse de, bir bağlılık, disiplin ve dürtü eksikliği olarak görse de, Milenyumların işyeri beklentileri konusunda farklı bir fikirleri vardır. Binyıllar genellikle iş yerine aileye öncelik verir ve hatta çocuklarıyla evli olmayanlar bile ailenin bir parçası olma ihtiyacını hissederler ve yeğenler, yeğenler ve kardeşlerle zaman geçirirler.

Milenyumlar Başarı Odaklı

Önceki jenerasyonun hatalarını yapmak istemeyen ebeveynler tarafından beslendi ve şımartıldı, bin yıllık yıllar boyunca kendine güvenen, hırslı ve başarı odaklı. Ayrıca işverenlerinden beklentileri yüksektir, işte yeni zorluklar arama eğilimindedir ve otoriteyi sorgulamaktan korkmazlar. Y kuşağı anlamlı bir çalışma ve sağlam bir öğrenme eğrisi istiyor.

Milenyumlar Takım Odaklı

Büyürken, çoğu Millennial kız ve erkek futbol veya bale olsun, takım sporlarına, oyun gruplarına ve diğer grup etkinliklerine katıldı. Ekip çalışmasına değer verir ve başkalarının giriş ve onayını ararlar. Millennials, sadık ve sadık gerçek, hiç kimse-geri-kalan nesildir. Dahil edilmek ve dahil olmak istiyorlar.

Nesil Y Craves Dikkat

Y kuşağı geri bildirim ve rehberlik istemektedir. Döngüde tutulmayı takdir ederler ve genellikle sık sık övgü ve güvence altına almak isterler. Milenyumlar, yeteneklerini yönlendirmede ve geliştirmede yardımcı olabilecek mentorlardan büyük ölçüde yararlanabilir. Bombaların işe yarayacağı yer burasıdır (çoğunlukla emekli olsa da), bin yıllara rehberlik edecek bir şeyleri vardır ve iş gücüne katkıda bulunmaya devam etmelerinin bir yoludur.

Nesil Y, İşe Atlamalıdır

Y kuşağı işçilerinin potansiyel bir dezavantajı, her zaman yeni ve daha iyi bir şey aradıklarıdır. Bir binyılın, daha iyi olduğunu düşündükleri bir pozisyona geçmeden önce sadece iki veya üç yıl bir firmada kalması nadir değildir. Binlerce yıl iş arayanlardan aldığınız özgeçmişler şüphesiz bu karabiber iş geçmişini gösterecek.

Bu neslin üyelerine indirim yapmayın, çünkü birkaç firma için çalıştılar - bu genç çalışanlar beraberinde çeşitli deneyimler getiriyorlar. Önceki kuşaklardan farklı olarak, bir işe girmezler ve daha sonra insanca mümkün olduğu kadar tutun. Bunun yerine, dışarı çıkıyorlar ve yeni bir uygulama yaratıyorlar ya da modaya uygun bir başlangıcı finanse ediyorlar.

Millennials Hakkında Alt Çizgi

Y kuşağı, son nesiller ile karşılaştırıldığında benzersiz olan birçok özelliğe sahiptir. İşleri hakkında heyecanlanma eğilimindedirler ve sıkı ve verimli çalışırlar. Üst kuşaklarına önceki nesillere göre eşit olarak yaklaşabilirler, ancak şirketler amir ve arkadaş arasında bir çizgi çekmek için adımlar atabilirler. Bu çizgi çizildiğinde, binyıllar sadece sizin için yorulmadan çalışmakla kalmayacak, aynı zamanda uzun yıllar deneyime sahip bir süpervizöre olan saygınızı da göstereceklerdir.