Sessiz Üretimin Ortak Özellikleri

Gelenekselciler “sessiz kuşak” olarak bilinir, çünkü bu çağdaki çocukların görülmesi ve duyulmaması bekleniyordu. 1927-1946 yılları arasında dünyaya gelmişlerdir ve 2018'de ortalama 75-80 yaşları arasındadırlar.

Çoğu işgücünden emekli oldu ve kalanların daha az saat çalışmaları beklenebilir.

Sessiz Nesil Profesyonellerin Özellikleri

Gelenekselciler yasal işyerinde genellikle ortaklar, yöneticiler ve üst düzey destek personelidir, ancak bazıları emeklilikten sonra meşgul olmak için yarı zamanlı idari personel olarak imzalayabilir.

Sessiz kuşak avukatları, hukuk bürolarına sıklıkla "danışmanlık" yapar. Teknik olarak emekli oldular, ancak firma ile yakın bir ilişki sürdürüyorlar ve durumlarına göre uzmanlıklarını talep edebiliyorlar.

Sessiz Nesil Çalışıyor

Sessiz nesil, ebeveynlerinin güçlü iş ahlakını sanayileşmiş toplum fabrikalarına getirdi. Büyük Buhran ve II. Dünya Savaşı dahil, yağsız zamanlarda büyüdüler. Çalışmayı bir ayrıcalık olarak görüyorlar ve gösteriyorlar - en zengin kuşak sayılıyorlar.

Gelenekçiler çok çalışarak kendi yolunuzu kazandığınıza inanıyor. Uzun zamandır başlarında yorucu saatler geçirmeleri onların yasal kariyerlerinde öne çıkmalarını sağladı ve başkalarının da aynı şeyi yapması gerektiğini düşünüyorlardı. Bu nesil, terfi ve ilerlemenin görev süresi ve kanıtlanmış üretkenlik sonucu olması gerektiğine inanmaktadır. Tavadaki flaş başarılarına güvenmiyorlar.

İrade Gücü Var

Sıkıntı, sessiz nesli korkutmaz. Onlar, güçlenmeleri için derinlemesine kazmak zorunda kalsalar bile, mesafeye gitmeye istekli olarak, işaretlenmeye ve belirlenmeye meyillidirler. Yine, Büyük Buhran'dan kurtuldular.

Birçoğu, hayatta kalmak için o günlerde geçimini sağlamak için sertleşip durmak zorunda kaldı. Genellikle kendilerine hitap etmeyen işleri almak zorunda kaldılar. Hangi çalışmaların uygun olduğunu aldılar … ne zaman ve ne zaman müsait oldular ve minnettarlardı. Bir telaş içinde durup giden bir sonraki uygun işi almak için istifa eden bir gelenekçiyi bulamazsınız.

Gelenekçiler Sadık Çalışanlardır

Gelenekçiler, sivil düşünceli ve ülkelerine ve işverenlerine sadık. Aslında, hala ABD'deki en büyük oy veren nüfus olarak kayıtlıdırlar.

Y kuşağı ve X kuşağı işçilerinin aksine, birçok gelenekçi tüm çalışma ömürleri boyunca aynı işverenle birlikte kaldı. Kariyerlerini ilerletmek için genç kuşaklardan daha az iş değiştirmeleri daha olasıdır, ancak karşılığında aynı sadakati beklerler.

Otoriteye Saygı Duyuyorlar

Babalık ortamında yetiştirilen sessiz nesile otoriteye saygı gösterilmesi öğretildi. Uygunluk ve muhafazakarlık ödüllendirilir. İyi takım oyuncuları olma eğilimindedirler. Genelde tüyleri karıştırmazlar veya işyerinde çatışma başlatmazlar ve ihtiyaç duyulduğunu hissetmeyi severler.

Atık Yok, İstemiyor

Gelenekçiler tutumlu olma eğilimindedir. Bunlar birkaç yılda bir arabalarını alacak olan insanlar değil. Mülkün ömrünü uzatmak için sahip olduklarını özenle koruyacaklar. Elbette, bu özellikle işgücünde, özellikle daha sonra tekrar kullanmak üzere bir kağıt havluyu kurutmaya meyilli olmayan Millenniallar için can sıkıcı olabilir.

Sessiz Nesil Tech-Challenge Olabilir

Sessiz nesil çalışanınızın yeni akıllı telefonunu kullanma konusunda bir deneyim olmasını beklemeyin. Günümüzün işyerlerinde aktif olan tüm nesiller arasında, gelenekçiler çalışma alışkanlıklarını değiştirmek ve iş yapmanın yeni, daha verimli yollarına uyum sağlamak için en yavaş olanlardır. Bu, özellikle verimli yolların teknolojiyi içerdiği durumdur.

Gelenekselciler, hukuk pratiğini geliştikçe ve değiştirdikçe yeni teknolojiler öğrenmek için mücadele edebilirler ve genç personelinizin sabrını bu alanda devam eden eğitime ihtiyaç duyulmasıyla deneyebilirler.

Diğer taraf, genellikle birebir kişisel becerilere sahip olmaları, çünkü insanlarla gözle ilgilenmeye daha alışkın olmaları. Bunu avantajları için kullanma yeteneklerini geliştirmişlerdir.

Onlar … peki, geleneksel

Gelenekçiler eski zamanlardaki ahlak, güvenlik, güvenlik ve tutarlılığa değer verir. Tuğla ve harç eğitim kurumlarına ve geleneksel ders formatlarına çevrimiçi, web tabanlı eğitim ve öğretimden daha fazla saygı duyuyorlar. Bu kuşak yasal işyerindeki geleneksel işletme modellerini ve yukarıdan aşağıya bir emir komuta zincirini destekliyor. İş ahlakı ve güvenilirlik onlar için önemlidir.