Nesil X Profesyonellerin Ortak Özellikleri

Nesillerin "orta çocuğu" olarak adlandırılan X kuşağı, 1965 ve 1980 doğumlu Amerikalıları içerir. Bu kuşağın, işgücüne 2018 yılında 65,8 milyon olan sayılarda katkısı olması beklenir. önceki nesillerden ve sonraki nesillerden önemli ölçüde daha küçüktür, ancak 1928-1964 yılları arasında doğan - 2028 yılına kadar Baby Boomers'ı geride bırakması beklenir.

İşgücünün en büyük yüzdesini oluşturmak için 2015 yılında bir kenara 18 ila 35 yaş arası Millennial X nesli, ancak Gen Xers'in etkisi göz ardı edilmemelidir.

2015 itibariyle 35 ve 50 yaşları arasında, Xers Nesil, Baby Boomers'dan daha etnik olarak çeşitli ve daha iyi eğitimli olma eğilimindedir. X kuşağının yüzde 60'ından fazlası koleje girdi.

Özellikleri

X kuşağı yasal uzmanları, hukuk bürolarında genç ortak, kıdemli ortak, orta seviye paralegal ve orta seviye destek personeli pozisyonları alabilir. Ayrıca devlette, kurumsal hukuk departmanlarında ve diğer yasal uygulama ortamlarında orta yönetim pozisyonlarındalar. Bazı Jenerasyon X özellikleri işyerinde oldukça yaygındır.

bireysel

X kuşağı, iki gelirli ailelerin çağında, boşanma oranlarının artması ve düşen ekonominin çağında ortaya çıktı, ancak sonunda Clinton yönetiminin daha sağlıklı ekonomik yıllarında işgücüne gireceklerdi. Kadınlar işgücüne doğum sırasında çok sayıda katılıyorlardı ve “latch-key” çocuklar çağı doğuyorlardı. Sonuç olarak, X kuşağı bağımsız, becerikli ve kendi kendine yeterli. İşyerinde özgürlüğe ve sorumluluğa değer verirler. Bu kuşaktaki çoğu otorite ve yapısal çalışma saatleri için rahat bir küçümseme sergiliyor.

Mikro yönetilmekten hoşlanmazlar ve uygulamalı bir yönetim felsefesini benimserler.

Teknolojik Olarak Kabul Edilmiş

X kuşağı zihniyeti, üretim ekonomisinden hizmet ekonomisine geçişi yansıtıyor. Bilgisayarlarla büyüyen ilk nesil, teknoloji ayrılmaz bir şekilde hayatlarına dokunuyor. Hukuk firmaları ve kurumsal hukuk departmanları yeni teknolojik araçları bir araya getirdiğinden, bu kuşak öğrendi ve uyarlandı. Gen Xers'in ortak bir özelliği, PDA'lar, akıllı telefonlar, e-posta, dizüstü bilgisayarlar, tabletler ve yasal işyerinde kullanılan diğer teknolojilerle rahatlık düzeyidir.

Esnek

Birçok Gen Xers 1980'lerde zorlu ekonomik zamanlar geçirdi ve işkolik ebeveynlerinin zor kazanılmış pozisyonlarını kaybettiğini gördü. Sonuç olarak, tek bir işverene daha az bağlı olma eğilimindedirler. Daha önceki nesillere göre ilerlemek için işleri değiştirmeye daha isteklidirler. Değişime iyi adapte olurlar ve alternatif yaşam tarzlarına toleranslıdırlar. X kuşağı iddialı ve yeni beceriler öğrenmeye heveslidir, ancak işleri kendi şartlarında başarmayı severler.

Değerler İş / Yaşam Dengesi

Önceki nesillerden farklı olarak, X kuşağı çalışmak için yaşamaktan çok yaşamak için çalışır. 2010 itibariyle aktifleri istatistiksel olarak borçlarının iki katıydı. Bunu Depresyon ve II. Dünya Savaşı'nın daha tutumlu yıllarında doğanlarla karşılaştırın - bu neslin varlıkları aynı yıl borçlarının 27 katı olarak değerlendi. Gen Xers, işyerindeki eğlenceyi takdir ediyor ve bir çalışmayı zorlaştırıyor / zor bir zihniyeti destekliyor. Bu neslin yöneticileri genellikle mizah ve oyunları iş faaliyetlerine dahil eder.