Eleştirel Düşünme Becerilerinizi Güçlendirmek İçin Egzersizler

Herhangi bir spor eğitmeni size güçlü bir çekirdek geliştirmenin ve korumanın sizin için ne kadar önemli olduğunu söyleyecektir. Vücudumuzdaki çekirdek kas grupları, bizi günlük yaşamlarımız boyunca ilerleten temel gücü ve dengeyi sağlar.

Fiziksel çekirdeğimize benzer şekilde, liderler ve yöneticilerin kendi çekirdeği vardır - kaslardan değil - şirketlerimizin ve ekiplerimizin iş yeri ve pazarın zorluklarını başarıyla yönlendirmesi için liderlik, yönetim ve yardım için gerekli beceriler ve davranışlar.

4 Çekirdekli Profesyonel Becerilerinizi Tanıyın

1. Eleştirel düşünme becerileri: Belirsiz veya karmaşık durumları veya görünüşte rastgele gürültüyü yönlendirme ve anlamlı kalıplara ve kavrayışlara dönüştürme beceriniz.
2. Operasyonel beceriler: Firmanın nasıl para kazandığını anlama ve kaynakları programlara, gelirlere ve kârlara mümkün olduğunca verimli bir şekilde dönüştürme becerisi.
3. Liderlik özellikleri: Bu belirsizlik ve belirsizlik çağında, ekibinizin / firmanızın davasının peşinde bireylerin yaratıcılık ve enerji açısından en iyisini sunmalarını sağlayan bir ortamı teşvik etme kabiliyetiniz.

1. Bağlanma ve ilgili beceriler: etkili iç ve dış ilişkileri destekleme ve firmanızın her kademesinde farklı izleyicilerle etkin biçimde etkileşim kurma yeteneğiniz.

Mesleki yaşamlarımızda geliştirdiğimiz ve geliştireceğimiz daha birçok beceri olsa da, bu 4 hüküm sürdü. Başkalarıyla etkileşimde bulunma, problem çözme, rehberlik etme, motive etme ve kurumsal ortamlarda gezinme yeteneğinize temel oluştururlar. Ve hayattaki her şey gibi, ustalık da çok çalışmak ve geniş bir uygulama gerektirir.

Dizideki bu ilk yazıdaki odak noktamız temel liderlik becerilerinizi güçlendirmektir. Eleştirel düşünme üzerinedir.

Eleştirel Düşünme Becerilerinizi Güçlendirmek İçin 6 Pratik Uygulama

1. Diğer liderleri ve karşılaştıkları zorlukları ve bunları nasıl çözdüklerini okuyun. Yoffie ve Cusumano'nun "Strateji Kuralları: 5 Bill Gates, Andy Grove ve Steve Jobs'tan Zamansız Dersi" kitabı, düşüncelerinize atlamak için harika bir yoldur. Bu başlık, teknoloji odaklı dünyamızı oluşturmaktan en çok sorumlu olan üç kişiden işletme uzmanları için bazı önemli bilgiler ve dersler sunmaktadır. Tercihleri ​​tarihe geçmiş olanlar için, bu savaş zamanı liderinin karşılaştığı millete ve dünyayı değiştiren sorunlara yakından ve kişisel bir bakış attığınız "Winston Churchill: İkinci Dünya Savaşı Anıları" nı deneyin. Bu öneriler size hitap etmiyorsa, sizi yeni fikirlere maruz bırakan ve farklı düşünmeniz için sizi zorlayan konular ve yazarlar bulun. Her gün en az 20 dakika boyunca düşündürücü içeriği okumaya teşvik edilir.

1. Rakiplerinizi analiz ederek eleştirel düşünme becerilerinizi kullanın. Rakiplerinizi inceleyin ve stratejilerini ve daha da önemlisi, nasıl ve nerede para kazandıklarını dikkatlice dağıtmaya ve tanımlamaya çalışın. Odaklandıkları müşteri gruplarını ve nasıl ve neden kazanıp kaybettiklerini anlamaya çalışın. Aynısını kendi firmanız için de yapın ve firmanızın rakipleri yenmesi için fırsatlar belirleyin. Rakip stratejileri ve fırsatları hakkında fikir edinmek için müşteriye dönük iş arkadaşlarınızı bu alıştırmada kullanın. Bu tür istihbarat toplama ve analizleri tüm ekibiniz için mükemmel bir egzersizdir.

1. Bir yetim sorunu bulun ve benimseyin! Her organizasyonda, kimsenin kendine ait olmadığını iddia ettiği can sıkıcı sorunlar vardır. Bir yetim sorunu tanımlayın ve patronunuzla mücadelede desteğini isteyin. İşlevleri aşan sorunlar için bir takımı bir araya getirmeniz gerekir. Ekibinize sorunu analiz etme, kilit paydaşlarla görüşme ve potansiyel çözümler geliştirme sürecinde rehberlik edin. Lider ve problem çözücü olarak görünürlük kazanmanın yanı sıra, 4 temel mesleki beceri setinizi de bu etkinlikte kullanacaksınız.

1. Yöneticilerinizi neyin gece uyanık tuttuğunu anlayın.Patronunuzu veya bir yöneticiyi öğle yemeğine davet edin ve firmanın stratejisi ve yönü hakkında sorular sorun. Firma için gördükleri büyük zorlukları anlamaya gayret edin ve ideal strateji ve kilit eylemler hakkındaki görüşlerini isteyin. Firmanın geleceğini çevreleyen büyük meseleler hakkında paha biçilmez bir anlayış kazanacaksınız ve kıdemli liderlerin günlük olarak uğraştığı karmaşık zorlukların daha iyi anlaşılmasıyla uzaklaşacaksınız.
2. Üzerine bir takım yerleştirin. Takımınıza yapılandırılmış problem çözme geliştirme etkinlikleri boyunca rehberlik edin. Birden fazla bakış açısıyla sorunları değerlendirmek ve alternatif çözümler geliştirmek için ekibinizle birlikte çalışın. Örneğin, bir rakibin duyurusu bir tehdit olarak görülebilir. Ekibe veri toplama, analiz ve karşı önlem geliştirme konularında rehberlik etmelisiniz, ancak durumu bir fırsat olarak çerçevelemeyi deneyin. Yeni bir teklif başlatarak, rakibiniz kaynakları bir alana yatırıyor. Bu, miraslarını savunmak için diğer kesimlere hayır diyecekleri veya zayıf oldukları anlamına mı geliyor? Sorunları ve sorunları yeniden çerçevelemeyi ve çerçeveye bağlı olarak birden fazla çözüm seti geliştirmeyi öğrenmek, eleştirel düşünme becerilerinizin güçlü bir kullanımıdır.

1. Başarılarınızı ve hatalarınızı planlamak için bir günlük başlatın ve bakımını yapın. Anahtar kararları ve beklenen sonuçları günlüğe kaydedin ve zamanla bu girişlere referans verin. Varsayımlarınızı ve mantığınızı inceleyerek ve beklenen sonuçları fiili sonuçlarla karşılaştırarak, kendi karar verme ve eleştirel düşünme güçlü ve zayıf yönleriniz hakkında fikir edinirsiniz.

Alt çizgi

Spor salonunda birkaç gün geçirmek gibi, vücudunuzu dönüştürmez, temel mesleki beceri setlerinizi geliştirmek, kariyer boyu sürecek bir aktivitedir. Eleştirel düşünme becerilerinizi güçlendirmek, genellikle diğerlerinden gelen girdilerle birlikte, durumları değerlendirme, veri toplama ve analiz etme ve tutarlı, eyleme geçirilebilir planlar geliştirme yeteneğinizi kullanma becerisini içerir. Bu becerileri kullanmak için günlük fırsatlar araştırın ve sürekli gelişim ve öğrenme programına katılın. Aktif, formda bir beyin size bir yönetici olarak iyi hizmet edecektir.