Örnek Hemşire İş Görüşmesi Kaba Doktorlar Hakkında Cevaplar

2000 yılında Amerikan Tabipler Birliği Dergisi, 2020 yılına kadar 500.000 kayıtlı hemşire hemşirelik sıkıntısını öngören bir rapor yayınladı. Ancak, 21’de iş arayan bir RN’seniz^st yüzyılda, olayların tam olarak bu şekilde işe yaramadığını biliyorsunuz.

Orada olduğu Hemşirelik kıtlığı - bazı eyaletlerde, belli tesislerde ve deneyimli hemşireler için. Örneğin, Purdue Üniversitesi, yedi eyaletin 2030 yılına kadar hemşirelik açığı yaşayacağını öngörüyor: Kaliforniya, Teksas, New Jersey, Güney Carolina, Alaska, Georgia ve Güney Dakota. ABD Haberleri, bakım sıkıntısı olmayan bölgelerde bile, bazı tesislerin, kırsal hastaneler, bakım evleri ve rehabilitasyon hastaneleri de dahil olmak üzere, yeterli sayıda hemşireyi işe almada sorun yaşadığını belirtiyor.

Eksikliği olan bir alanda yaşıyor olsanız ve bu ortamlarda çalışmak istemiyorsanız bile, hemşirelik büyümekte olan bir meslektir. Çalışma İstatistikleri Bürosu, bu mesleğin, 2016 ve 2016 arasında yüzde 15 oranında artacağını ve ülke genelinde 400.000'den fazla kişinin istihdam edileceğini tahmin ediyor.

Zorlu Soruları Cevaplamaya Hazır Olun

Ancak, bir hemşirelik işini nerede aradığınıza bakılmaksızın, işe alım sürecinde bazı zorlu görüşme sorularını cevaplamaya hazırlanmanız gerekir. İşle ilgili teknik sorulara ek olarak, hemşire olarak çalışma deneyimi hakkındaki sorulara cevap vermelisiniz. Bunlar, hemşireliği neden kariyer olarak seçtiğinizi, iş stresiyle nasıl başa çıkacağınızı ve hemşire olma konusunda en fazla neye değer bulduğunuza ilişkin soruları içerebilir.

Hemşirelik, sağlık ekibinin bir parçası olarak çalışmayı ve yüksek baskı durumlarında insanlarla geçinmeyi gerektirdiğinden, işin bu yönleriyle nasıl başa çıktığınızla ilgili soruları yanıtlamaya hazır olmalısınız. Böyle bir soru, “Size kaba ve aşağılayıcı bir doktorla nasıl başa çıkardınız?”.

Kaba Bir Doktorla Nasıl Başa Çıkacaksınız?

Bu soruyu cevapladığınızda, olumlu kalmaya çalışın. Şimdi mevcut veya eski meslektaşlarınızı kötülük etmenin zamanı değil. İnsanlarla en iyi durumda olmadıklarında başa çıkma yeteneğinizi vurgulamak için bir fırsat arayın. Bu, işe alma müdürünü benzer durumlarda potansiyel meslektaşlarınız hakkında söyleyeceğiniz olumsuz şeyler konusunda endişelenmenize gerek kalmadan sizi iyi yansıtacaktır.

• Benimle etkileşimlerinde her zaman profesyonel olan doktorlarla çalışmak için iyi bir şansa sahip olduğum için çok şanslı oldum. Bana kötü davranan bir doktorla çalışacak olsam, konuyu derhal amirime iletirdim. Çünkü doktor benden bir şekilde benden memnun olsaydı, durumu düzeltmek için harekete geçebilmek için öğrenmek isterdim.
• Bir zamanlar bir rehabilitasyon tesisinde çalışırken, amirime gidip belirli bir hastanın davasından alınmamı isteyen bir doktorun tecrübesi vardı. Danışmanıma bunu doğrudan doktorla tartışıp konuşamayacağımı sordum çünkü ondan neyin yanlış olduğunu bilmek istedim. Doktora, hastama bakımımın iyileştirilmesi gerektiğini hissettiği bir şey olup olmadığını sordum. Programlama konusunda bir yanlış anlaşılma olduğu ortaya çıktı ve doktor hastanın hemşirelik bakımında sürekliliğini istedi. Kişisel olmadığını anladığımda rahatlamıştım ve doktor ve ben birkaç yıl birlikte iyi çalıştık.

• Tek seferlik bir olay olsaydı, kötü bir gün geçirdiğini varsayardım. En son çalıştığım hastanede, her zaman hemşirelerin yanında olan bir doktor vardı. Süpervizörümle konuştum ve bana sadece kendisinin olmadığını, bu doktorun işyerinde düzgün şekilde performans gösterme yeteneğini etkileyen bazı kişisel zorluklardan geçtiğini söyledi.Anlaşıldığı üzere, doktor izinsiz kalmayı başardı ve geri döndüğünde, birlikte olması çok daha kolaydı.
• Birkaç yıl çalıştığım tıbbi bir grupta bir doktorla böyle bir deneyim yaşadım. Takımdaki çoğu insanla biraz kaba davrandı, ama özellikle benim için çok fazla eleştirdiğini hissettim. Bu konuyu, doktorumun işimi yapmadığımı hissettiğini fark etmeyi öğrenmeye çalışan amirime getirdim. Tesisteki herkes iş performansımdan memnun kaldı, bu yüzden amirim diğer doktorlarla çalışmak için daha fazla zaman harcayacak şekilde programımı yeniden düzenledi.