Yönetim Becerileri Listesi ve Örnekler

İşletme yönetimi, çalışanlara ne yapmaları gerektiğini söylemekten çok daha fazlasıdır.Yöneticiler, işletme organizasyonunu, finansmanı ve iletişimi anlamalı, ayrıca kendi pazarları ve ilgili teknolojiler ve politikalar hakkında kapsamlı bir anlayışa sahip olmalıdır. Yöneticiler mutlaka kuruluştaki en önemli insanlar olmasa da, işleri başkalarının birlikte sorunsuz çalışmasına yardımcı olmak için kritik öneme sahip.

Yönetim ve Liderlik Becerileri

Yönetim becerileri, her ikisi de problem çözme, karar verme, planlama, yetkilendirme, iletişim ve zaman yönetimi gibi liderlik becerileri ile örtüşür. İyi yöneticiler genellikle iyi liderlerdir. Ve yine de iki rol farklı.

Genel olarak, yönetim organizasyonla ilgilidir. Bu konuda mekanik bir şey olabilir, “mekanik performans” ın negatif anlamında değil, daha çok görevleri yerine getirmenin teknik “nasıl” odaklanmasında. Liderler, aksine, astlarını motive eden ve ilham veren “neden” e odaklanır. Liderlik insanlarla ilgilidir. Her liderin yönetici olma becerisi yoktur ve tüm yöneticilerin lider olma becerisi yoktur.

Bir yöneticinin kritik rolü, bir şirketin birçok hareketli parçasının birlikte düzgün çalışmasını sağlamaktır. Bu entegrasyon olmadan, sorunlar ortaya çıkabilir ve sorunlar “çatlaklardan” geçebilir.

Beceri Listeleri Nasıl Kullanılır?

Yönetim becerileri, bir şirketin birçok düzeyinde, liderlikten orta düzeydeki denetçilere kadar birçok farklı pozisyon için önemlidir.

Bir kariyer araştırması yaparken, pozisyon açıklamaları işlerinde “Yönetici” veya “Yönetim” kelimelerini kullanabilir veya kullanmayabilir. Potansiyel işvereninizin gerçekte hangi becerileri aradığını belirlemek için iş tanımını dikkatlice okumak sizin işinize yarayacaktır.

Şirketi dikkatlice araştırmak, işyerinin hangi yönetim tarzını kullandığını ve belki de şirketin ne tür yeni becerilere ihtiyaç duyabileceğini bulmak için de önemlidir.

Kuruluşun ne aradığını öğrendikten sonra, bu becerileri uygulama materyallerinizde ve görüşmeniz sırasında sergileyebilirsiniz.

Görüşme sorularını sorunsuzca cevaplayabilmeniz için bu yönetim becerilerinin her birini nasıl somutlaştırdığına dair örnekler hazırlayın.

Şirketler aradıklarına ve ihtiyaç duyduklarına göre değişiklik gösterse de, hangi becerileri edinmeniz gerektiğine dair bir fikir edinmek için aşağıdaki bilgileri kullanabilirsiniz. Bu düşündüğünüz yeteneklerden daha fazlasına sahip olmanız mümkün.

Yönetim Becerileri Örnekleri

Çoğu yönetim becerisi beş temel, temel işlevle ilgilidir: planlama, organize etme, koordine etme, yönetme ve gözetim.

Planlama

Bireysel yöneticiler, şirket politikasını ve stratejisini hazırlamak için kişisel olarak dahil olabilir veya olmayabilir, ancak yine de planlama yapamayanların bile. Size belirli hedefler verilebilir ve ardından bu hedeflere ulaşmanın yollarını geliştirmek sizin sorumluluğunuzdadır. Bir başkasının planını yeni koşullara göre ayarlamanız gerekebilir. Her iki durumda da, kaynaklarınızın ne olduğunu anlamak, zaman çizelgeleri ve bütçeler geliştirmek ve görev ve sorumluluk alanları atamanız gerekecek.

İlgili Beceriler:

• İşletme Sorunlarını Analiz Etmek,
• Harcamaları Analiz Etmek
• Kritik düşünce
• Yeni İşletmeler İçin Planlar Geliştirmek
• Gelişim, Girişimcilik
• Paydaşların Çıkar ve Tercihlerinin Belirlenmesi
• Microsoft Office,
• İşletme Sorunlarına Çözüm Önerisi,
• Araştırma, Niteliksel Beceriler,
• Stratejik Planlama,
• Stratejik düşünce,
• Karar vermeyi kolaylaştırmak için bilgi teknolojisine dokunmak,
• İş Girişimleri veya Projeleri için Teklif Yazma, Vizyon.

organize

Organize etmek, bir planı desteklemek veya gerçekleştirmek için yapılar oluşturmak anlamına gelir. Bu, kime rapor veren, ofis için yeni bir düzen tasarlayan ya da bir strateji geliştirmeyi, bir projenin nasıl geçileceğini, son teslim tarihlerine doğru nasıl ilerleyeceğinizi ve kilometre taşlarını nasıl ölçeceğinizi planlayan yeni bir sistem oluşturmak içerebilir.

Organizasyonun yönleri, rehberliğinizdeki liderlerin astlarını iyi yönetmelerine yardımcı olmak anlamına da gelebilir. Organizasyon planlama ve öngörme ile ilgilidir ve büyük resmi anlama yeteneği gerektirir.

İlgili Beceriler:

• doğruluk
• İdari
• Analitik yetenek
• Verimliliği Etkileyen Faktörleri Değerlendirme
• İş Hikayesi Anlatımı
• Belirli Kitlelere Doğru Çerçeveleme İletişimi
• yenilik
• Mantıksal düşünme
• Lojistik
• müzakere
• Ağ
• İkna
• Sunum
• Topluluk önünde konuşma
• Verimliliği Artırma Yolları Önermek
• Teknik bilgi
• teknoloji

koordine

Yöneticiler neler olduğunu, ne olması gerektiğini ve verilen görevleri yerine getirmek için kimlerin ve neyin uygun olduğunu bilmelidir. Birisi yanlış iletişim kuruyorsa, birisinin yardıma ihtiyacı varsa, bir sorunun gözden kaçırılması veya bir kaynağın kullanılmaması durumunda bir yöneticinin konuyu fark etmesi ve düzeltmesi gerekir. Koordinasyon, organizasyonun birleşik bir bütün olarak hareket etmesini sağlayan beceridir.

İlgili Beceriler:

• adapte olabilirlik
• Değişen İş Koşullarına Uyum
• Üretken İlişkiler Kurmak
• İşbirliği
• İletişim
• Konsensüs Çizim
• diplomasi
• Duygusal zeka
• Empati
• Grup Tartışmalarını Kolaylaştırma
• Esneklik
• Dürüstlük
• etkileyen
• Dinleme
• Sözsüz iletişim
• Sabır
• Dakiklik
• İlişki Kurma
• Zamanlama
• İş Başvuranlar, İşe Alma
• tactfulness
• öğretim
• Takım Oluşturma
• Takım menajeri
• Takım oyuncusu
• Takım çalışması
• Zaman yönetimi

yönetmenlik

Yönetmenlik, insanlara ne yapmaları gerektiğini söyleyen ve delegasyon, emir verme ve karar verme olarak bilinen, sizin görev aldığınız ve yaptığınız kısımdır. Birisi yapmak zorunda ve o senin olabilir.

İlgili Beceriler:

• kendine güven
• Çatışma yönetimi
• Çatışma çözümü
• Karar verme
• delegasyon
• Sunum Yapma
• İş bölümü
• güçlendirme
• nişan
• infaz
• Odak, Hedef Oryantasyonu
• Hedef Belirleme
• Farklı Kökenlerden Bireylerle Etkileşim
• kişilerarası
• Liderlik
• Motivasyon
• Engel Kaldırma
• verimlilik
• Problem çözme
• Profesyonellik
• Yapıcı Eleştiri Sağlama
• Maliyet düşürücü önlemler önerilmesi
• Süreç İyileştirmeleri Önerme
• Eleştiriye Olumlu Cevap Vermek
• sorumluluk
• Satış yönü
• Belirsizlik Kaldırma
• Sözel iletişim

gözetim

Gözetim, neler olup bittiğini takip etmek ve gerçekleşen her şeyi doğru yapmak anlamına gelir. Bir projenin zamanında ve bütçede olduğundan emin olmak için iş modellerini incelemekten ve verimsizlikleri kontrol etmekten kontrol etmeye kadar her şeyi içerebilir. Gözetim, yönetimin bakım aşamasıdır.

İlgili Beceriler:

• Hedefleri başarmak,
• Bölüm Hedeflerine Doğru İlerlemeyi Değerlendirme
• Bütçe Yönetimi, İşletme Yönetimi
• İşletme Birimleri İçin Bütçe Oluşturma
• Finansal Rapor Oluşturma
• İş Adaylarını Değerlendirme
• Çalışan Performansını Değerlendirme
• Finansal Yönetim
• Finansal Rapor Oluşturma
• Finansal Verileri İşe Alma, Yorumlama
• İşletmeye Uygulanan Yasal Tüzüğü Yorumlama
• İş İçin Adaylarla Görüşme
• Ürün Yönetimi
• Proje Yönetimi
• Süreç yönetimi
• Yetenek Alma, Başarı
• Eğitim Çalışanları
• İş Faaliyetine İlişkin Rapor Yazma
• Finansal Tabloları Anlamak

Yönetim pozisyonları, ülkedeki en iyi ücretli, en prestijli işlerden bazılarıdır. Bu nedenle, iyi ya da kötü yönetim, birçok yaşam üzerinde büyük bir etkiye sahip olabilir. Yeteneklerin gerçekten önemli.

İşyerinde Başarı için Temel Beceriler

Yönetim rolleri için gereken liderlik becerilerini ve özgeçmişinize dahil edecek en iyi becerilerin listesini inceleyin, bunları iş arama malzemelerinize dahil edin ve iş görüşmeleri sırasında bunlardan bahsedin.