Şirket Yöneticinizi Yönetmenin 13 Püf Noktası

Yöneticinizi yönetmekle ilgili ipuçlarıyla ilgileniyor musunuz? En yaygın çalışan şikayetlerinden biri yönetimin kalitesi etrafında döner. Bazı insanlar daha fazla etkileşim ister, bazıları daha az dikkat ister ve çoğu kişi menajerleri tarafından daha fazla takdir edilmek ister.

Çalışanlar bu ilişkinin niteliğinin yalnızca veya çoğunlukla yönetici tarafından belirlendiğini kabul eder. Aslında, bu ilişkiyi yöneticinizle iş tatmininize katkıda bulunacak şekillerde yeniden şekillendirmek için adımlar atabilirsiniz. Ne de olsa, bu önemli ilişki etkisiz ise en çok kaybedilen çalışan sizsiniz.

Sonuç olarak, yöneticinizi yönetmekten en çok kazandığınız para var. Patronunuzla ilişkinizi geliştirmek için bu ipuçlarının on üçünü kullanmak isteyeceksiniz.

Yöneticinizi Yönetmek İçin Temel İpuçları

1. Yöneticinize, ister istemekte olsun ister olmasın, günlük veya haftalık faaliyetlerinizi ve başarılarınızı bildirmek için girişimlerde bulunabilir. Yöneticiniz genellikle sizinle haftalık olarak görüşüyorsa, ilerlemeniz ve başarılarınızla ilgili olarak yöneticiyi güncelleme fırsatınız vardır.
2. Bu, kuruluşunuzdaki standart bir uygulama değilse, yöneticinize periyodik olarak onunla buluşmak istediğinizi söyleyin ve toplantı davetleri göndermek için inisiyatif edin.
3. Yöneticiler, üzerinde çalıştığınız projelerle ilgili basit bir e-posta yöneticisi özeti veya durum raporu alır. Sizce değer kattığınızı ve üretken olduğunuzu onaylayacaktır. Bire bir görüşmeden önce bu iletişimi gönderebilirsiniz. Bu iletişim aynı zamanda iyi yapılan bir iş için tanınmayı içeren kısa bir cevabı teşvik edebilir.

1. Bu güncel iletişim, şirketinizin bunları kullanması durumunda yöneticinizin olumlu bir performans incelemesini bir araya getirmesini ya da zamanı geldiğinde maaş artışı önerisini almasını kolaylaştıracaktır. Katkılarınızı sürekli ve kolayca incelenebilecek şekilde belgeliyorlar.
2. Yöneticiniz bir endişe veya mikro-yöneticiyse, raporlarınız onu rahatlatabilir ve işinizle ilgili sinir bozucu soruları veya çalışma alanınıza gitme alışkanlığını ortadan kaldırabilir. Her yönetici, bölümünün katkıda bulunduğu işten sonuçta sorumlu olduğu için kendisini döngüde tutmak istiyor.

1. Aynı sebepten dolayı, asla menajerini kör etmek istemezsin. Yöneticinizin başka bir yönetici veya departmandan yaptığınız veya yapamadığınız bir şeyi öğrenmesini istemezsiniz.
2. Güçlü bir iş ahlakına sahip olduğunuz ve dolayısıyla patronunuz tarafından değer verilmesi gerektiği algısını oluşturmanın en iyi yollarından biri e-postadır. E-posta iletişiminizi sabahın erken saatlerinde, akşam geç saatlerde veya hafta sonu saatlerinde yapın. Bu, özellikle ofisiniz yöneticinize yakın değilse, çok önemlidir. Tüm iletişimleriniz Pazartesiden Cuma'ya kadar 9'dan 5'e kadar olması durumunda yöneticiler iş ahlakı ve katkıları hakkında bir fikir oluşturur.

1. Müdürünüze zamanından, dikkatinden, koçluğundan ve desteğinden dolayı teşekkür etmeyi unutmayın. Tıpkı çalışanların işte çok fazla takdir ve şükran almadıklarını düşündüğü gibi, yöneticiniz de öyle. Sizi takdir etmek için olduğu kadar ona şükran duymak da sizin işiniz. Ne kadar çok, o kadar iyi.
2. Çoğu yöneticinin daha rahat ve erişilebilir olduklarında zamanları vardır. Yöneticinizin ritimlerini tanıyın ve bu zamanlarda ve bu yerlerde gayri resmi diyalog için kendinizi hazır bulundurun. Yöneticinizi bir kişi olarak tanımak, ikinize de iyi hizmet edebilecek karşılıklı yararlı bir ilişkiye katkıda bulunur.

1. Müdürünüzün uygun olacağını düşünüyorsanız, daha güçlü bir ilişki kurmak için ara sıra öğle yemeğini istemeyi düşünün. Onun ilgini çekmesine şaşırmış olabilirsin. Müdürünüzün bu durumu rahatsız edeceğini düşünüyorsanız, kendinize ve bir iş arkadaşınıza veya iki öğle yemeğine katılmasını isteyin. Yöneticiler neredeyse hiçbir zaman küçük bir grup öğle yemeği isteğini reddetmezler. Öğlen yemeğinin sizin sorunlarınız, ihtiyaçlarınız veya bir grup mevcut olduğunda isteklerinizle ilgili olmayacağını biliyor.
2. Yöneticinizin stres seviyesine bağlı kalmaya çalışın ve ne zaman üretmesi için baskı altında olduğunu belirleyin. Üzerindeki baskıların bir kısmını hafifletmek için ortaya çıkan krizlere yardım etmeye gönüllü olun. Sadakatiniz, yöneticinizle daha güçlü bir bağ kurulmasına yardımcı olacaktır.

1. Daha güçlü olan bağ müdürünüzün saygı ve desteğini kazanacaktır. Hatta bir danışman veya destekçi / sponsor ilişkisi kurabilirsiniz. Bir mentor olarak, patronunuz size deneyiminden ders verebilir. Bir destekçi olarak, bir promosyon veya erik ataması gerçekleştiğinde patronunuz isminizi getirebilir. Sonuçta, tanıdığınız ve güvendiğiniz kişileri tanıtmak istemez misiniz?
2. Yöneticinizle olan ilişkinizi kontrol altına alın. Birden fazla sorumluluk ve endişesi var. Yöneticinizin tam tabağından birkaçını çıkarmak, güçlü bir iş ilişkisi kuracak ve iş yerindeki deneyiminizi zenginleştirecektir. Başarılı kariyerine başlayabilir.