Yönetici Adayına Sorulacak Sorular ile Mülakat Soruları

Bir adayı bir yönetim veya denetim pozisyonu için görüşmek, şirketinizin ön hattında çalışacak birini taramaktan çok farklıdır. Ne de olsa, çalışanların sorumluluğu altında mentor olacak ve rehberlik edeceklerdir. Ve bölümün çalışma şeklinden ve nihayetinde faaliyet gösterdiğinden sorumlu olacaklar. Demek iş için doğru kişiyi bulmak istiyorsun. Bu, görüşme sırasında sorulacak doğru soruları bulmak anlamına gelir.

Bir adayın yönetim tarzı, deneyimi, bakış açısı ve kişiliği hakkında aşağıdaki örnek iş soruları onun denetim becerilerini değerlendirmenize yardımcı olacaktır. Ayrıca, şirketiniz için uygun olup olmadığını belirlemenize yardımcı olacaktır.

Bu soruları kendi röportajlarınızda kullanmaktan veya kendi sorularınızı geliştirmek için bir üs olarak kullanmaktan çekinmeyin. Şirketiniz için potansiyel yönetim çalışanları ile görüşürken, zaman içinde hangi soruların en yararlı bilgiyi verdiğini öğreneceksiniz.

Son aday seçiminizi en iyi destekleyen soruları sormak isteyeceksiniz.

Sen başlamadan önce

Bu röportajı programlamadan önce adayınızın listenizdeki tüm gereklilikleri işaretlediğinden emin olmak isteyeceksiniz. Kişinin motive olduğundan, bir insan olduğundan ve sonuçlara yönelik olduğundan emin olmak istersiniz. Ayrıca, deneyimli olmalı ve baskı altında iyi çalışabilmelidir. Sonunda, yaklaşılabilir, yakışıklı olmalı, bir ekiple iyi çalışmalı ve büyük bir tavır sergilemelidir.

Sormak isteyeceğiniz iki tür soru vardır - adayın deneyimine odaklananlar ve davranışları ve kişiliği hakkında fikir verenler.

Her Zaman Yönetici Adaylarına İstediğiniz Sorular

Her zaman bu yönetim görüşmesi sorularını sorun. Cevaplar, adayın deneyimi hakkında size değerli bilgiler verir.

• Ne kadar zamandır yönetici olarak çalıştınız?
• Yönetim işinizde kaç çalışan doğrudan size rapor verdi? Burada, performans değerlendirmesi ve ücretlendirme sorumluluklarıyla doğrudan denetlediği çalışan sayısını soruyorsunuz.
• Bu çalışanlar için gözetim altında tuttuğunuz sorumluluk ve faaliyetleri açıklayınız. Bu size işindeki görevlerinin önceki pozisyonunda neler olduğu hakkında fikir verecektir.
• Yönetici olarak rolünü nasıl önceliklendiriyorsun? Bu önemlidir, çünkü bir yönetici daha sonra daha az önemli olabilecek şeyleri ortadan kaldırabilirken, hemen ilgilenilmesi gereken fırsatları ve durumları tanımak zorunda kalacaktır.

Davranış Yönetimi Röportaj Soruları

• Yönetim tarzınızı nasıl tarif edersiniz? Nasıl yönettiğini görmek isteyeceksiniz, böylece tarzının şirketinize uygun olup olmadığını belirleyebilirsiniz.
• Size rapor veren insanlar yönetim tarzınızı nasıl tarif eder?
• Yönetici ve denetçi olarak güçlü ve zayıf yönleriniz nelerdir?
• En başarılı olduğun iş ortamını veya kültürünü tanımla. Bu kültür ve başarıya katkıda bulunmak için nasıl yardımcı oldunuz? Yine, bu sorunun cevabı, adayın tarzının şirketinizdeki çalışanlarla iyi bir şekilde uyum sağlayıp sağlayamayacağı konusunda size biraz fikir verebilir.

• Geçmişte zor veya düşük performans gösteren bir çalışanla nasıl başa çıktınız? Durumu nasıl çözdün? Çalışan performansı arttı mı? Olmazsa, sonra ne yaptın?
• Bir çalışanın mükemmel performansını ve sıkı çalışmasını nasıl ödüllendirdiniz?
• Bana bir departmanı yeniden düzenlediğinizde veya çalışanların çalışma görevlerini önemli ölçüde değiştirdiğinizde bir zaman verin. Göreve nasıl geldiniz? Etkilenen çalışanlar eylemlerinize nasıl cevap verdi?
• Geçmişte çalışan performansını nasıl başardınız? Performans geri bildirimi için kullandığınız süreci tanımlayın.

• Son işinizde yeni iş arkadaşlarınızla, süpervizörlerle ve raporlama ekibiyle ilişkilerinizi nasıl geliştirdiğinizi açıklayın.
• Önceki bölümlerinizde nasıl yön ve liderlik sağlayabildiniz? Bir adaydan bunu istemek, motive edilip edilmediğini ve ekibine öncelik tanıdığını anlamanıza yardımcı olacaktır.
• Bir yöneticinin işyerindeki en önemli katkılarının neler olduğunu düşünüyorsunuz? Bunları geçmiş işlerinizde yönetici olarak nasıl gösterdiniz?
• Bir idarecinin işyerindeki kilit katkısı olarak ne tanımlarsınız?

Görüşme boyunca

Görüşme ilerledikçe not almayı ve adayı meşgul etmeyi unutmayın. Ancak unutmayın, görüşme ilerledikçe, sadece senaryonuza bağlı kalmayın - takip eden sorular sorun. Görüşülen kişinin söylediği bir şey, listenizde bulunmayan başka bir soruyu tetikleyebilir.

Alt çizgi

Adayınızın yönetim görüşmesi soru cevaplarının nasıl değerlendirileceğine ilişkin bu ipuçları, kuruluşunuz için en iyi yönetim çalışanlarını seçmenize yardımcı olacaktır. Adayınızın cevaplarına nasıl yaklaşacağınızı görmek için okumaya devam edin. Açık pozisyonunuz için seçtiğiniz aday üzerinde ciddi bir etkisi olabilir.