Çalışan Olumsuzluğunun 5 Nedenini Bilmek İstiyor musunuz?
İçindekiler:
Tipik bir işyerinde çalışanların olumsuzlukları bakımından iniş ve çıkışlar vardır. Birçok işyeri çalışan odaklı olmaya çalışıyor, ancak en çalışan odaklı iş yeri bile olumsuz düşüncenin ağırlığında ürperebiliyor.
Olumsuz düşünme, tipik olarak olumlu bir işyerinde orman yangını gibi yayılabilir. Anlamak ve kontrol etmek sinsi ve zordur. Ancak, işverenler çalışanın olumsuzluğunu bir yer kazanmaktan alıkoyma fırsatına sahiptir.
İşverenler, nedenlerini anladıklarında ve çalışanların olumsuzluklarını önlemek için gerekli önlemleri aldıklarında, olumsuzluklar çalışma ortamındaki bu alanı elde edemez. Olumsuzluğun elden çıkmaması ve işyerinize nüfuz etmesinin engellenmesi tüm işverenler için en önemli öncelik olmalıdır.
Bu nedenle kulağınızı her zaman yere indirin - çalışanların dedikodularını takip ettiğinizden ve çalışanlarınızın ne istediğini ve neye ihtiyaç duyduğunu bildiğinizden emin olun. Çalışanların olumsuzluklarını yayılmadan ve atılmadan önce kaynağında tutmalısınız.
Bir işverenin işyerinde olumsuzlukların önlenmesinin ya da işyerinde zaten var olan iş yerindeki olumsuzluklarla mücadele etmesinin yolları vardır. Tüm çalışanların olumsuzluğuna odaklanılması sayesinde, yöneticilerden aldığımız kalıcı soru şudur: Çalışanların olumsuzluğuna gerçekten neden olan nedir?
Çalışan Olumsuzluğunun Nedenleri
Bir çalışma, çalışanın olumsuzluğuna neyin sebep olduğu sorusunu yanıtladı. Towers Perrin ve araştırmacılar Gang & Gang tarafından yürütülen çalışma, Amerika Birleşik Devletleri ve Kanada'daki orta ve büyük ölçekli şirketler için çalışan rastgele seçilen 1.100 çalışanı ve 300 üst düzey İnsan Kaynakları yöneticisini araştırdı.
Katılımcılardan mevcut iş tecrübeleriyle ilgili duygularını açıklamaları istendi. Ayrıca ideal bir iş deneyimini kendi perspektifinden anlatmaya davet edildiler. “Çalışanlara Sağlanan Haberler” e göre, çalışma “katılımcıların toplam iş deneyimine olan kendilerine özgü duygusal tepkilerini yakalayan Rezonans” adında eşsiz bir duygu temelli araştırma tekniği kullandı.
Çalışma, çalışanların olumsuzluğunun çoğunun nedenlerinin, büyük beş kişi olarak düşünebileceğinizleri içerdiğini belirledi:
- Aşırı iş yükü
- Yönetimin şirketi başarıyla ilerletme konusunda endişeleri var
- Gelecekle ilgili endişeler, özellikle de uzun vadeli iş güvenliği ve emeklilik güvenliği
- İşlerinde zorluk çekmemek, iş yükü konusundaki sıkıntıların artması sıkıntısı çekiyor.
- Sağlanan katkı ve çaba düzeyi için yeterli tanıma ve ödemeyle ilgili endişeler performansla orantılı değildir.
İşveren Zorlukları
Bu faktörlerden herhangi birinin yoğunlaştırılmasının çalışanların olumsuzluğuna neden olduğunu göreceksiniz. Çalışanların olumsuzluğunun bu nedenlerini bilmek, çalışanların olumsuzluklarını önlemek veya ortadan kaldırmak için harekete geçmenizi sağlar. Bu araştırmaya dayanarak, iş yerinizde çalışanların olumsuzluklarını en aza indirmek için gerçekleştirebileceğiniz birkaç eylem örneği aşağıda verilmiştir.
Bir çalışanı kaybeder ve işi kalan birkaç çalışana bölerseniz, çalışanların görüşünün sonu gelmedikçe, beklenen varış tarihine sahip yeni bir çalışan olmadan çalışanın olumsuzluğunu arttırırsınız.
Bu tür bir senaryoda ne kadar uzun süre çalışırlarsa, kalifiye bir aday bulamadığınız için, bütçe yeni bir çalışan için onaylanmadı veya şirket yeniden yapılandırılıyor ve tüm pozisyonlar bekletiliyorsa, o kadar olumsuz olacak. Çalışanlarınızdan kapsama için daha fazla çalışmalarını isteyebilirsiniz, ancak yalnızca bir son teslim tarihi gördüklerinde.
Bir iş duruşu yaşayan şirketler çalışanların olumsuzluklarını yaşayacaklar. Çalışanlar hem yönetimden hem de şirketteki geleceklerinden endişe duyuyorlar. Güvensiz çalışanlar olumsuzdur ve en kötüsünü ararlar. Mali sıkıntıların süresinden sonra, yönetim çalışanların güvenini yeniden kazanmak için çok çalışmak zorundadır. Şirketlerinin uygulanabilirliği ile ilgili korku ve endişe dönemlerinde, birçok çalışanın iş arama dışında olduğunu göreceksiniz. Küçülürseniz ya da kapatırsanız kör olmak istemezler.
Bir promosyon fırsatı için başvuran ve işi almayan bir çalışan, özellikle de promosyon fırsatları sınırlı olarak algılanırsa, aşırı derecede olumsuz olabilir. Terfi sisteminizin adil olduğundan ve çalışanların bir sonraki fırsata hazırlanmak için ne yapmaları gerektiğini tam olarak bildiklerinden emin olmak için büyük özen göstermelisiniz.
Çalışanlar işleriyle tanınmayı sever. Ayrıca çalışanların katkısı için maaş artışları görmeyi seviyorlar. Çalışanların olumsuzluğunun en önemli nedenlerinden biri, çalışanların zayıf katkı sağlayanların zam aldıklarına inanmasıyla ortaya çıkar - özellikle de kendi zamları beklentilerinin altında olduğunda.
Bu, çalışanların olumsuzluklarının bir anlık görüntüsüdür. Bu beşi ortadan kaldırabilirseniz, olumlu, destekleyici bir çalışma ortamı oluşturma yönünde uzun bir yol kat ettiniz. Çalışanların olumsuzluk potansiyelini en aza indirdiniz.
Ve şimdi negatif bir çalışanda ne arayacağınızı bildiğiniz için kendinizi negatif bir çalışanın rolünü oynarken bulamayacaksınız.
Çalışan Performansının Nasıl, Neden ve Ne Zaman Belgeleneceğini Bilmek
İK, çalışan performansını belgelemenizi söylediğinde, bu tam olarak ne anlama geliyor? İşte size neden, ne zaman, nasıl ve neyin belgeleneceğini söyleyen kurallar.
Çalışan Memnuniyetinin Anahtarlarını Bilmek İstiyor musunuz?
Çalışan memnuniyeti son yirmi yılda önemli ölçüde azaldı. Nedenini öğrenmekle ilgileniyorsun? Geliştirmek için fikirlere mi ihtiyacınız var? İşte dahası.
8 Nedenini bilmek İstiyorum Neden Çalışanlar İşinden Ayrıldı?
Çalışanlar, işverenlerin kontrol edebilecekleri nedenlerden dolayı - ve çalışanlar için yaşamla ilgili nedenlerden dolayı işlerini bıraktılar. İşverenlerin neyi kontrol ettiğini öğrenin.
