Jim Spanarkel Hakkında Bilgi Edinin

NBA'de (Ulusal Basketbol Birliği) profesyonel bir basketbol oyuncusu olarak geçirdiği kısa kariyeri boyunca, Jim Spanarkel, sporculara yönelik finansal kariyer fırsatları olduğunu kabul etti. Böylece, yazlarını Merrill Lynch'de oldukça başarılı bir mali müşavir olan hayatında bir sonraki aşamaya çalışıp hazırladı. Jim Spanarkel, bu kariyeri, bir basketbol yayıncısı olarak eşzamanlı olarak bir başkasıyla atlatabildi.

Sporcudan Finansal Planlayıcıya

Jim Spanarkel 1957'de Jersey City, NJ'de doğdu. Yerel bir lise basketbol yıldızı, Duke Üniversitesi'nde oynamaya devam etti. 1979'da mezun olduktan sonra Spanarkel, NBA'den Philadelphia 76ers tarafından hazırlandı. 1980 yazında emlak komisyoncusu lisansı için okudu ve aldı.

Philadelphia'daki çaylak sezonundan sonra, Jim Spanarkel, 1980 sonbaharında faaliyete geçen bir genişleme ekibi olan Dallas Mavericks tarafından hazırlandı. Dallas'taki ilk yılından sonra, 1981 yazında, onu almaya hak kazanan Seri 7 lisansı aldı. finansal danışman olarak çalışmak.

5. profesyonel sezonu 1984 ilkbaharında sona erdiğinde, Spanarkel serbest bir ajan oldu. NBA'deki marjinal bir oyuncu, diğer takımlar tarafından büyük talep görmedi ve oyundaki coşkusunu da kaybetti.1984-85 sezonu başlamadan önce Milwaukee Bucks'un ücretsiz ajan deneme kampında kısa bir görünüm yaptı ama 27 yaşında genç yaşta emekli olmaya karar verdi.

Emekli olduktan sonra Jim Spanarkel, Duke ve Seton Hall Hukuk Okullarına başvurdu ve kabul edildi. Ayrıca çeşitli finansal hizmetler firmalarındaki işler için röportaj yaptı ve Merrill Lynch'in Paramus, NJ şubelerinde finansal danışman olma teklifini kabul etti. 1999'da diğer iki Merrill Lynch finansal danışmanıyla bir ortaklık kurarak, Spanarkel'in yeni ekibi 2000 yılına kadar 1 milyar doların üzerinde bir müşteri varlığını yönettiğini iddia edecek. Doğru ise, bu takımın her bir üyesinin muhtemelen en az 1 milyon dolar kazandığını gösteriyor. yıllık olarak o zaman.

Müşteriler için ekstra değer katmak amacıyla Jim Spanarkel ayrıca sertifikalı bir finansal planlayıcı (CFP) haline geldi. 2016 itibariyle, halen iki danışman, artı iki kayıtlı üst düzey müşteri ortağı (yani kayıtlı broker satış asistanı) içeren Merrill Lynch finansal danışman ekibinde lider ortak olmaya devam etmektedir. Sonunculardan biri aynı zamanda bir yatırım analisti olarak hizmet eder.

Spanarkel Browne Granizo Grubu

Spanarkel Browne Granizo Group bu ekip, özellikle net net bireysel müşterilere, kar amacı gütmeyen kuruluşlara ve kurumsal müşterilere hizmet vermeye odaklanıyor. Merrill Lynch'in içinde 80 kadar mali danışman arasında yer almakta olup, bu firmanın Global Kurumsal Danışmanlık (GIC) grubu tarafından çalışanlara sağlanan fayda ve emeklilik planları, hayırsever ve kar amacı gütmeyen kuruluş yönetimi, portföy stratejisi ve yatırım danışmanlığı gibi konularda küçük kuruluşlara hizmet vermek üzere akredite edilmiştir..

Bu, Bank of America'nın mülkiyeti altında Merrill Lynch'in, müşteri bölümlendirmesini desteklemek için belirli perakende satış gücü bölümleme derecelerini nasıl benimsediğini gösterir. Spanarkel ve ekibi ayrıca çeşitli özel sertifikalara sahiptir.

Bu arada, Jim Spanarkel basketbol oyunlarında televizyon analisti olarak başka bir çağdaş kariyere de sarsıldı. 1998'de NBA'nin (daha sonra) New Jersey Nets'in yayın ekibine katıldı ve Brooklyn'e taşındıktan sonra bu rolüne devam etti. Ayrıca uzun süredir NCAA kolej basketbolunun CBS yayınları konusunda analist ve daha yakın zamanda NBA kablo kanalında stüdyo analisti olarak görev yapıyor.

Spanarkel'in Hayat Dersleri

Jim Spanarkel hala profesyonel oyuncu iken, basketbol sonrası hayatı için hazırlık büyük bir öngörü gösterdi. Görüşmelerde, sebat etmeyi, başarılı sporcuların ve iş adamlarının hayati bir özelliği olarak gösterdi. Bu, gerçekten de, eski sporcuları işe alırken finansal hizmet firmalarının aradığı kişisel özelliklerden biridir.

Bu arada Spanarkel'in ikili kariyerini finansal danışman ve basketbol spikeri olarak sürdürme kabiliyeti, kendi alanında inanılmaz bir çalışma etiğiyle ve bir finansal danışmanlar ekibinin bir parçası olarak çalışmanın faydalarını anlatıyor. Açıklayıcı taahhütler nedeniyle sık sık devamsızlık etmesi, yalnız bir uygulayıcı için sürdürülebilir olmaz.